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10月24日国际十大培训师,全球华语十大培训讲师胡大平—授权管理
作者:天助华企…  文章来源:天助华企张非  点击数1808  更新时间:2009/10/21 23:13:03  文章录入:天助华企张非  责任编辑:dengyp

第一部分:

一、为什么要授权


1、整合资源


2、分担责任


3、开发人才


二、授权的基础


1、制度建设


2、流程建设


3、文化领导


三、授权金字塔


1、使命: PRA


2、愿景 DPP



3、价值观 BMW

第二部分:

一、用人


步骤一:选 人


步骤二 育 人


步骤三、用人


步骤四、留人


二、授权


1、授权三心


2、授权四边形


3、授权三层次

4、模糊授权


三、监控


1、自我监控


2、流程监控


3、会议监控


4、技术监控


5、客户监督


四、调整


1、调整观念


2、调整制度


3、调整流程


4、调整人员

【咨询及报名】 

1、报名咨询:028-66950690  85253136  13881924286  张 非    

2、报名流程:电话登记-->填写报名表-->发出培训确认函  

3、详细资料请访问华夏智慧网:www.wise111.com (欢迎报名学习)  

4、成都市二环路南三段芳草街29号菱彩大酒店3楼会议厅 

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