专业采购人员的采购技能提升实务(上海,11月27-28日)
【开课时间】2009年11月27-28日(课程若过期,欢迎登录中国培训服务网www.pxf5.com查询)
【开课地点】上海
【培训对象】采购与供应管理人员,供应链管理人员,供应商质量管理人员,企业管理人员等
【课程背景】
“什么是专业采购和专业采购人员?采购专业化有什么好处?采购从业人员要懂得哪些“游戏规则”,应具备哪些素质,掌握哪些基本知识与技能?采购的基本工作流程是怎样的?采购人员要注重哪些实务技巧?怎样在短期内提高采购工作技巧和效率?本课程将从以上问题直接切入剖析采购原理与实务,内容系统而全面,适合于在短期内想要提升和改善采购技能的采购供应人员,是采购与供应人员的必修课。
【课程收益】
学习了本课程,您将快速了解以下内容: ◆采购专业的基本知识 ◆采购在企业内部和外部的角色 ◆采购业务的操作休系 ◆采购人员的职业道德规范与操守 ◆供应商选择的一般流程 ◆价格分析的基础知识 ◆谈判的基本流程 ◆交期的基本构成及重要性
【课程大纲】
一、采购专业的基本知识和采购的角色 ◆采购(Purchasing)采办(Procurement)与物料管理之间的关系 ◆采购和利润的关系 ◆采购以及采购管理的目标 ◆采购的基本要点 ◆采购在组织结构中的地位 ◆21世纪采购的特点 ◆采购工作的游戏规则 ◆合格采购员所必备的素质
二、采购业务操作体系 ◆采购的权限 ◆基本采办流程 ◆采购的目录管理 ◆采办有哪几种方法? ◆下定单时要注意什么? ◆产品质量考核的八个指标 ◆验收和检查 ◆常见的发票与实物不符现象 ◆如何做好采购的原始记录 ◆采购部门组织结构要求
三、专业采购供应人员职业道德规范与守则 ◆采购人员的基本道德规范 ◆与供应商交往中应注意的事项
四、采购计划及信息管理 ◆采购计划安排的流程 ◆采购计划包含的哪些内容-清单? ◆采购计划安排过程中常见问题有哪些? ◆案例分析 ◆采购信息如何收集? ◆采购信息如何分类? ◆采购信息管理的方法 ◆案例分析
五、供应商评选 ◆何时采用“单一来源”采购 ◆何时采用“多种来源”采购? ◆寻找供应来源一般的策略? ◆如何寻找供应商? ◆买卖双方的责任与义务 ◆供应商评选标准有哪些? ◆供应商评选的策略和方法 ◆与供应商进行日常联系的注意事项
六、报价与招标 ◆招标还是谈判?(Bid or Negotiate) ◆常用的几种寻价方式 ◆招标内容的几个要点 ◆竞标及其注意事项 ◆常见的问题和解决方案 ◆自制还是购买?(Make or Buy) ◆自制的好处和购买的好处
七、价格与成本分析 ◆价格分析:什么是合理的价格尺度? ◆价格分析常采用的方法及价格分析准则 ◆从成本构成到成本分析 ◆哪些因素影响产品的成本? ◆产品的价格及其利润 ◆何时可对价格提出争议? ◆案例分解
八、谈判技巧 ◆谈判要达到什么样的目的? ◆哪些内容是可以进行谈判的? ◆什么时候需要谈判? ◆采购方占有哪些优势? ◆供货方占有哪些优势? ◆采购谈判的程序和方法及技巧 ◆双赢谈判策略 ◆案例分解
九、交期管理 ◆交期的构成,哪些因素影响交期? ◆交期与总成本的制约关系 ◆如何缩短交期? ◆有效的交期管理 ◆受买方影响造成的延期交货 ◆卖方原因造成的延期交货 ◆按时交货 ◆案例分解
【讲师介绍】
丁老师,公司资深讲师,采购与供应链高级培训师。美国戴尔电脑全球采购中心全球采购经理,美国惠普电脑北亚区分拨中心供应连经理,国内知名网络游戏公司集团采购经理,咨询公司合伙人与采购事业部负责人。丁老师超过15年的工作经历,工作期间分别在大型欧美跨国公司担任过设采购主管、商品经理、北亚区分拔中心供应链经理、全球采购经理等要职。在十多年年的采购与供应管理工作中,丁老师先曾多次协助公司建立和完善采购政策和程序;建立,实施和监督供应商选择和评估程序;对直接材料采购以及间接材料采购均有大量的实战管理经验。若干年的亚洲与北美洲的海外工作经历,有管理中国本土及各国团队的实际经验,掌握不同地区/文化背景下的供应商以及内部团队的不同管理方式。对供应商培养管理方面有独到的见解,常年为企业带来的显著的Cost Reduction的效果,因此多次获得企业全球范围内的“Star Awards”荣誉。 丁老师多年的国内外采购与供应链职业生涯,使其熟知采购相关的各种理念与知识,并有其自身独到的见解。十几年的采购与供应管理经验,能够深入浅出的为学员进行细致,透彻的分析与解说,课程以实战性和实用性著称!近年来任职采购咨询公司负责人,使自身长期的实践的理论总结进一步精化,理论与实践融合提升到很高的高度。曾经服务的部分代表客户有戴尔电脑公司、惠普公司、 爱普科电子元器件有限公司、 艺达思科技有限公司、泛达通讯零部件有限公司 …… 【培训费用】2680元/人(含培训费、资料费、午餐) 【咨询电话】010-58468328,010-62317811 【网 址】www.pxf5.com(更多培训课程,尽在中国培训服务网) 【值班电话】13681445592,13911538281 【报名流程】填写报名表--报名确认--报到培训
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