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仓库管理与库存控制实务(苏州,9月15日)
作者:佚名  文章来源:本站原创  点击数216  更新时间:2012/8/16 15:23:25  文章录入:e71edu01  责任编辑:wangyan

仓库管理与库存控制实务(苏州,9月15日)
【举办单位】中国培训资讯网  www.e71edu.com
【联系电话】010-56129138   13810210257
【培训日期】2012年9月15日
【培训地点】苏州
【培训对象】供应链经理、物流经理、仓库经理/主管等相关人员;

【课程目标】
在企业供应链管理系统中,仓储管理是一个基本的环节;管理仓库中的货物、管理仓库中的设备、管理作业人员以及作业流程,将直接影响到企业物流服务的成本、效率、资本和作业的准确性。本课程采用理论与案例结合的特点,旨在通过众多企业在仓库管理方面的成功的经验与失败的教训,为更多的生产企业提供清晰实用的仓库管理思路、策略和提升的切入点,掌握实用的管理技术,从而帮助仓库与库存管理经理人员们从“仓库管理”的被动状态走向“管理仓库”的主动地位。

【课程大纲】
Unit 1现代仓库的职能分类
■不同生产模式下仓库类型的选择与定位
■仓库三大功能
■入库管理与出库管理
■先进先出
■仓储业务的作业要求

Unit 2 仓库作业流程管理
■收货、放置、储存、订单处理、拣货、分类合并、包装、发运
■拣货模式:按订单拣货、分区拣货和分批次拣货
■拣货路径
■越库作业(Cross Docking)与远程配送(DC Bypass)
■仓储业务中的轻度生产管理:延迟战略对仓储业务的影响

Unit 3仓库作业的设备管理
■存储设备/搬运设备/输送设备
■信息处理系统和技术应用:WMS、条码扫描、射频及其它辅助的技术设备

Unit 4工厂仓库优化管理
■仓库布局优化
■选用合适的仓储设备
■材料包装设计优化
■条形码码管理

Unit 5仓库盘点管理
■盘点准备
■循环盘点
■定期盘点

Unit 6库存报表应用
■库存交易报表
■库存ABC报表
■DOH报表
■库存周转率报表
■库存帐龄分析报表

【讲师介绍】
   吴老师,中国培训资讯网(www.e71edu.com)资深讲师。十余年制造企业工作经验,历任多家世界著名跨国公司生产主管、计划主管、物料主管、物流经理、供应链经理等职位,曾多次赴国外参加工厂供应链管理培训与研讨。吴老师具有丰富的工厂物流与供应链管理实践经验,更可贵的是他创新、务实,肯于钻研的工作风格,不仅为客户企业创造了优异的项目改善绩效,也为所有参训学员工作技能的提升进行有效的指点与引导,赢得企业和学员的广泛赞誉!

【费用及报名】
1、费用:培训费880元(含培训费、讲义费);如需食宿,会务组可统一安排,费用自理。
2、报名咨询:010-56129138  51140618  13810210257  鲍老师
3、报名流程:电话登记-->填写报名表-->发出培训确认函
4、备注:如课程已过期,请访问我们的网站,查询最新课程
5、详细资料请访问中国培训资讯网:www.e71edu.com (每月在全国开设四百多门公开课,欢迎报名学习)

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