有效的品管圈活动QCC推行实务（苏州，11月27日）

【开课时间】2009年11月27日（课程若过期，欢迎登录中国培训服务网www.pxf5.com查询） 

【开课地点】苏州

【培训对象】组长、班长、主任、副主任及相关人员

【课程收益】

  ◆透过本课程的学习，使公司管理干部对品管圈产生正确的认识，掌握推行品管圈的要诀；
  ◆使公司能快速有效的推行品管圈活动，充分发挥员工积极性；
  ◆切实有效且可持续改善公司工作现场

【课程大纲】

一、品管圈活动的概念
  ◆何谓品管圈活动的概念
  ◆品管圈活动的精神
  ◆品管圈活动的要领
  ◆品管圈活动的组织及运营

二、品管圈活动的导入方法
  ◆品管圈活动组圈的要领
  ◆品管圈活动的实施方法
  ◆品管圈活动圈会做法
  ◆品管圈活动发表与交流

三、品管圈活动解决问题的QC Story
  ◆品管圈活动主题选定的问题类型
  ◆问题的发现
  ◆问题发生型QC Story程序与要点
  ◆课题达成型QC Story程序与要点

四、品管圈活动常用工具与案例研究
  ◆QC七大手法
  ◆新QC七大手法
  ◆品管圈解决现实问题的案例

五、综合讨论

【讲师介绍】

　　姚老师，公司资深讲师，MBA工商管理硕士；国际项目管理PMP长期特聘授课讲师、上海大学MBA项目管理长期特聘授课讲师，多家知名企业的项目经理、技术部经理和项目管理部经理，多年项目管理咨询经验，辅导过数家大型公司的项目管理咨询项目。
　　姚老师授课风格蕴含哲理而不乏风趣幽默，严谨细腻注重交互感应，知识广博而能深入浅出，能通过长期积累的丰富实务经验和传授技巧，为学员排忧解难，并提供切实可行的建议和务实操作的具体方案，深受学员和企业的好评。
　　姚老师曾经服务过的部分代表客户有上汽集团、太太乐鸡精、松下电器、宝钢集团；贝尔阿尔卡特；钮荷兰拖拉机制造；平高电气股份；陕西省略阳钢铁厂；陕西省延安炼油厂；柳州上汽通用五棱汽车厂；德尔福汽车空调系统；徕卡显微系统；捷频齿轮；申裕导线；德泰顺电梯配件；黎明交通设施器材；新光汽车电器司；山崎电路版；国际空调；豪美佳食品；夏普电子元器件；德事隆紧固系统；大众出租汽车；航星机械（集团）；船舶重工集团上海704研究所；上海航天控制工程研究所；航天汽车机电股份；永新彩管股份；创值工业精密制造；西门子移动通讯；实宏纸业等众多知名企业。

【培训费用】980元/人（含培训费、资料费、午餐）
【咨询电话】010-58468328，010-62317811
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【值班电话】13681445592，13911538281
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