卓越的生产经理的管理技能实务（苏州，11月26-28日）

【开课时间】2009年11月26-28日（3天）课程若过期，欢迎登录中国培训服务网www.pxf5.com查询） 

【开课地点】苏州

【培训对象】企业总经理、厂长、生产总监、经理、主管、生产主任等

【课程收益】

  ◆掌握生产经理的应有职责和应具备的管理技能；
  ◆把握生产计划，控制计划与车间实际运作的一致性；
  ◆有效协调设计、技术、采购和PMC的工作；
  ◆把握生产进程、质量和产品的交付；
  ◆掌握生产现场管理和安全管理技术；
  ◆掌握团队、人力资源管理方法，提高效率。

【课程大纲】

一、生产经理的角色定位
  ◆生产经理的使命与职责
  ◆生产经理的工作界定
  ◆生产经理的工作特点和艺术性
  ◆生产经理与厂长、总经理和老板的关系
  ◆生产经理的素质与岗位技能要求
  ◆生产经理的训练与自我能力提升培养
  ◆哈佛PK西点

二、生产统筹与计划管理
  ◆销售计划、备货量与生产计划的协调
  ◆生产资源与能力分析
  ◆生产计划、执行计划、实施计划
  ◆生产计划与生产统计

三、库存、材料采购与仓储管理
  ◆材料计划与存量管理
  ◆物料需求与采购计划
  ◆库存量管理
  ◆特采、挑选、呆、滞料等特殊物料管理
  ◆库存与出库管理
  ◆滞销品、积压品、残留样品管理
  ◆仓储管理标准

四、产品制造与生产进程管控
  ◆现场的规范化与标准化管理
  ◆生产进度控制
  ◆生产异常事项管理
  ◆半成品管理
  ◆外协作与外加工管理
  ◆生产效率分析管理
  ◆现场成本控制
  ◆不良品管理控制
  ◆提高生产效率的方法
  ◆半成品、完成品的入库管理
  ◆生产核销管理

五、产品品质管控
  ◆品质管理系统
  ◆生产中的日常品质管理工作
  ◆人员的行为习惯与品质意识
  ◆品质计划
  ◆生产中必用的品管工具
  ◆POKA-YOKE防错技术
  ◆零缺陷与“C=0”
  ◆5Why、8D
  ◆持续改进QOS
  ◆质量改善小组的活动

六、生产设备、机器、工具、夹具与治具管理
  ◆全面设备管理
  ◆工具的使用与管理
  ◆机器的维护与三级保养
  ◆生产工具等消耗品的修理与维护
  ◆生产辅助用具管理
  ◆产品搬运器械管理
  ◆车间综合环境管理

七、生产技术与产品开发管理
  ◆生产工程技术管理
  ◆产品修理、ECN与工艺改良
  ◆样板管理
  ◆新产品跟踪管理
  ◆SOP深化管理
  ◆产品技术指标的内控
  ◆如何有效解决生产技术问题

八、团队、人力资源与生产效率管理
  ◆生产部门的组织结构
  ◆生产流程与部门职能划分
  ◆车间的功能与构成
  ◆班组与团队建设
  ◆人员工作沟通与越权管理
  ◆生产特殊人员的管理
  ◆员工层的团结与合作
  ◆生产人员的绩效考核
  ◆生产管理的指标和目标

【讲师介绍】

　　林老师，公司资深讲师，中国生产力中心企业经营管理顾问师，同济大学企业高级管理研修班学员，美国查浦曼大学工商管理博士。林老师曾有五年中高级技术教育教学经验，并有七年实际企业经营管理（担任总经理）的经验（往来大陆与台湾之间），曾先后为台湾光宝电子集团、松下电器集团、吉悌计算机等大型电子企业，举办各种培训课程，教学风格深得电子相关产业之喜爱，并具有电子相关行业十余年的生产、管理辅导经验，兼具理论与实战功底，对于大陆电子相关行业有更多研究和领会。林老师擅长领域：生产管理类：项目管理与流程改善、精益生产管理、生产诊断与现场工作改善、生产现场物料管理与供货商管理、生产基层主管TWI培训、现场生产问题分析与解决等。
　　林老师曾经服务过的部分代表企业有三星电子、松下电器、台积电、苏州和舰半导体、广达上海制造城、上海电信数码通宽带网络、北京艾科泰电子、厦门纵横集团、扬智科技、信威科技、绍兴精工钢结构、新宝电子、兆浦电子、统一企业集团、顶新集团、重庆宗申通用动力机械、上海烟草、上海东昌汽车、万邦鞋业、渤海石油、广州志圣电子设备机械、杭州萧山建德机械、昆山尚亦精密机械、云南大山矿泉水、河北科益药业、无锡华南钢构、重庆富川电机、重庆齿轮箱、重庆卷烟厂、中兴纺织、六和集团、阿尔卡特、联合利华、扬智科技、昆达电脑、四川中国移动通信、福州电信、全家便利商店、刚泰房产、红星美凯龙集团、传立广告集团、中国人寿、云南港鑫汽车销售、上海有线通、四川成都倍得、重庆新世纪百货、上海医疗院所医管人员联合培训等。

【培训费用】2580元/人（含培训费、资料费、午餐）
【咨询电话】010-58468328，010-62317811
【网    址】www.pxf5.com（更多培训课程，尽在中国培训服务网）
【值班电话】13681445592，13911538281
【报名流程】填写报名表－－报名确认－－报到培训