| 商务演讲技巧训练(深圳,9月26-27日) 【举办单位】中国培训资讯网 www.e71edu.com 【联系电话】010-56129138 13810210257 【培训日期】2012年9月26-27日 【培训地点】深圳 【培训对象】本课程适合希望提升商务演讲水平的职业人士,比如部门经理/主管、对公众表达与商务演讲感兴趣的相关人士等
【课程背景】 高水平的演讲能力,是职场人士成功的踏脚石,也是职业经理人就岗的必备素质之一。许多管理者希望能够在不同场合进行高质量的商务演讲,然而很多人因缺少表达与演讲能力的训练,导致说话没有重点、语句顺序混乱,他们常对此感到烦恼—— ■没有掌握沟通与表达技巧,不能清晰表达自己的意图 ■不了解自己的表达能力,不知如何准备演讲的内容 ■没有清晰的逻辑思维,不知如何用最短的时间讲清重点 针对以上问题,我们特邀原沃尔玛(珠江)百货营运总监任老师,与我们一同分享《商务演讲技巧》的精彩课程,系统地进行商务演讲能力训练,让学员掌握实用、有效的各类商务演讲技巧,克服演讲中的紧张情绪,帮助您成功应对各种报告、发言,实现充满个人魅力的商业演讲。
【课程收益】 ■陈述上台紧张恐惧的6大原因 ■描述台上礼仪的注意事项 ■运用表情变化的4个训练方法 ■运用“黄金三点论”的讲话技巧
【课程大纲】 第一天上午 一、树立自信 克服恐惧 1、上台紧张恐惧的6大原因 2、紧张情绪的3种表现程度 3、克服紧张情绪的4大系统方法 (1)实练法 (2)4个心理疗法、 (3)7种体操疗法 (4)控场技巧
二、台上礼仪与规范训练 1、台上礼仪的4大步骤:上台、开台、台中、退场 2、3种呈现方式(声音、态势、内容)在各步骤中的运用技巧 (1)上台 ①上台的28字秘诀 ②上台时如何持稿,常见的2种的错误持稿法 ③上台之前要检查的细节
第一天下午 (2)开台 ①声音 1个“好”字重千斤 ②态势语言 A.男士的1种基本站姿,女士的2种基本站姿 B.麦克风的2种基本拿法 C.开台亮相时3种礼仪目光的运用 D.问好时3种肢体语言配合方式 E.台上最得体的3个基本手位 F.台上最忌讳的3个错误手位 G.如何正确持讲话稿 ③内容:打招呼时内容上的2个注意事项
(3)台中 ①声音:声音的3个要诀2个忌讳 ②态势语言 A.身体的3字要诀 B.手势的8字要诀 C.表情与内容的配合 D.忌小动作
3、内容:要做到3个原则 (1)退场 (2)声音 结束时1个最大的忌讳 (3)态势语言:退场时的20字要诀,退场态势的1大忌讳 4、结束时必不可少的2项内容
第二天上午 三、态势语言训练 1、 演说中的3个神奇数字 2、表情训练 (1)常见的3种错误表情运用 (2)表情变化的4个训练方法
3、手势训练 (1)常用的20个手势 (2)手势运用的原则
4、步伐移动的路线 5、2种演说姿势(站姿、座姿)的注意事项 6、如何使用白板笔和激光反页笔 7、演说中最易犯的18个错误
四、会议即兴发言训练 1、会议、宴会、聚会发言的“5大原则” 2、解密会议发言的“万能公式”,在各种会议和社交场合人即兴发言,侃侃而谈, 3、6字秘诀包打天下 4、会议发言全面解读 (1)商业性质:总结会/祝酒/晚会/开业/开幕/庆典/颁奖…… (2)社交性质:聚会/生日/婚礼/追悼会/家长会/接风/ 饯行……
第二天下午 五、言之有序 条理训练 1、巧妙运用领导讲话的魔法公式:“黄金三点论”,使讲话条理清晰,思路流畅 2、 “黄金三点论”常见的9种结构形式 3、化分“黄金三点论”常见的6个思路 4、运用“黄金三点论”2个注意事项 5、如何运用“几点论公式”讲话
六、言之有重 概括训练 1、如何运用概括性发表有深度的讲话 2、解密领袖发言的高级公式“三点提炼术”公式,提炼发言精华 七、言之有理 内容不空 1、如何运用“点石成金”的讲话公式,有理有据的说服他人 2、如何运用“钩子、西瓜、刀叉”的讲话公式,使内容充实而有说服力 3、“钩子、西瓜、刀叉”的讲话公式在工作中最常用的4个方面
八、言之生动 故事风暴 1、在内容上要运用的2个公式,1个注意 2、讲故事呈现技巧的5大宝典 3、故事呈现3个注意事项
九、竞岗竞聘训练 1、竞聘演说词的规范公式 2、竞聘演说词开头4项必不可少、正文2大部分、结尾3个态度 3、竞聘演说态势规范:上台、目光、肢体、声音、语速、状态、持稿 4、竞岗竞聘2大忌讳
【讲师介绍】 任老师,中国培训资讯网(www.e71edu.com)资深讲师。实战经验:曾任沃尔玛(珠江)百货营运总监、国际著名服装品牌HUGO BOS中国区销售总监。11年组织运作、系统管理、领导团队之实战经验,对企业系统化管理和打造高效团队有独特的训练方法,尤其擅长团队执行力训练、领导力素质提升、员工心态调整、销售与沟通技巧、金牌服务技能等方面的培训。专业背景:国际注册企业教练(美国国际专业教练协会IAPC授权),曾系统研修企业教练技术、教导型领导力、九型人格管理艺术、NLP,具备深厚的理论素养与学识功底。授课特点;授课风格激情澎湃、风趣幽默、言辞犀利、全场互动,实战有效,富于哲理。具有丰富详实的企业管理实战案例,能迅速有效吸引学员的注意力,使学员记忆犹新,有效激发团队责任意识、提升执行力。对课程的要求严谨负责、知行合一。 主要课程商务演讲技巧、公众演讲与影响力训练营、西点军校责任与执行力—企业团队训练营、高效团队的关键—员工职业心态塑造……服务客户:沃尔玛(中国)、中国电信、平安保险、新网互联……
【费用及报名】 1、费用:培训费3200元(含培训费、讲义费);如需食宿,会务组可统一安排,费用自理。 2、报名咨询:010-56129138 51140618 13810210257 鲍老师 3、报名流程:电话登记-->填写报名表-->发出培训确认函 4、备注:如课程已过期,请访问我们的网站,查询最新课程 5、详细资料请访问中国培训资讯网:www.e71edu.com (每月在全国开设四百多门公开课,欢迎报名学习)
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