| 国际贸易、国际采购与进出口贸易实战(上海,12月15-16日) 【举办单位】中国培训资讯网 www.e71edu.com 【联系电话】010-56129138 13810210257 【培训日期】2012年12月15-16日 【培训地点】上海 【培训对象】采购、物流、供应链管理、关务、财务等相关部门负责人
【课程背景】 在资源全球化的今天,采购和供应链管理的范筹已经不再局限于一国或一个地区。伴随着越来越多的跨国企业落户中国设立工厂或建立国际采购中心IPO寻购,采购人员的日常工作中越来越多地涉及到国际贸易,物流及进出口实务等相关业务。国际贸易知识,进出口操作,物流通关及外汇结算等知识已经成为当今采购/贸易人员必备的基本技能。国际贸易是高收益与高难度、高风险并存的,如何操作国际贸易、拓展国际业务、防范风险?作为企业的核心与骨干必须准确把握上述问题,仅凭简单的以往经验很容易出错。本课程精选了国际贸易的核心知识,翔实讲解分析国际贸易中的各环节风险及规避方法,辅以模拟演练旨在帮助培养学员驾驭全局的战略思维和开拓精神,敏锐的风险分析和预防能力,务实的操作和管理能力,使学员全面掌握进入国际市场、参与国际竞争的方法,解决贸易实务中出现的问题,具备在复杂的国内外经济、社会环境下制定出口营销战略、进行经营管理、参与国际竞争的知识和能力。
【课程收益】 学习了本课程,您将快速了解以下内容: ■学习并掌握国际贸易4组13个术语 ■13个术语的计算及换算方法 ■国际贸易术语的选择与运用 ■进出口流程及单证相关知识 ■国际贸易业务中交易货币的选择注意 ■国际外汇结算的操作 ■信用证操作要点 ■国际物流成本控制方法 ■国际货物运输方式的选择 ■如何给国际货物投保 ■纠纷预防的主要措施
【课程大纲】 第一部分 国际贸易综述 1、国际贸易概述 案例分析:A公司信息集成项目贸易分析 2、国际贸易理论,特点与风险 3、贸易壁垒之关税政策与非关税政策 a.数量限制:进口配额制,“自动”出额制,进口许可证制。 b.价格限制:进口押金制,外汇管制,最低限价制,专断海关估价,歧视性国内税。 c.环境保护 与 知识产权
第二部分 国际贸易术语应用及风险防范 1、国际贸易术语概述 4组13个贸易术语区别应用综合练习 2、FOB,CIF变形条款及应用 3、贸易术语中隐含的风险 A.从出口方(供应商)角度来看 B.从进口方(采购方)角度来看 C.案例分析:8千吨大米事件 4、老三种与新三种贸易术语的选择应
第三部分:进出口实务及通关过程中的风险控制 1、进口及进口报关流程 进口报关中的几个关键时间限制 2、出口及出口报关流程 出口商品成本核算的2个经济效益指标 3、FTZ与TFZ的区别 4、10种常用贸易方式 练习:不同贸易方式下核销及海关监管的异同 5、外汇核销管制 A.外汇核销制度及单据 B.案例分析:A公司进口生产流水线设备项目 6、进出口业务中的相关单证 单证种类 ,单证制作要点 7、海关征收税金的种类和计算公式 关税的概念和特征 关税的作用,关税,增值税的计算 8、不可不重视的HS编码 9、国际贸易中的物流成本 A.国际运费的计价方式 B.进出口物流成本及构成 C.海关政策对物流成本的影响 案例:A公司进口生产流水线设备项目
第四部分 国际外汇结算与风险防范 1、国际结算中票据的风险防范措施 2、3种主要外汇结算方式及各自的利弊 A.汇付流程,种类,存在的风险与防范 B.托收流程,种类,存在的风险与防范 C.信用证的开证流程 D.各类型信用证的使用 E.信用证业务存在的风险与防范 小组讨论:不同立场下争取掌握不同银行的指定权 F.谁来审证--信用证审核的要点 进出口双方关注点 银行关注点 G.模拟练习:中国进出口公司信用证审核实战 案例分析:不可不防/不可不设的“陷井” 3、你会支付定金吗 A.定金的作用 B.支付定金的形式 4、模拟练习:多种结算方式的综合应用 第五部分 国际货物运输及保险 1、国际货物运输方式概述 2、国际货物运输保险 A.海运方式下国际货物运输保险的种类及应用 B.其他方式下国际货物运输保险种类及应用 C.案例分析:250T白糖的索赔事件 保险单据的种类 保险的代位追偿/诚信原则 全部损失和部分损失 D.实际全损A.T.L. E.推定全损 C.T.L. F.单独海损和共同海损的区别 G.A vs P.A 审判练习---一起国际运输保险官司 出口信用险/"三来一补"项目保险
【讲师介绍】 刘老师,中国培训资讯网(www.e71edu.com)资深讲师. 上海交通大学MBA、采购和供应链管理专家,曼顿采购与供应链资深讲师、中国物流与采购联合会,中国交通运输协会,劳动和社会保障局认证讲师、世贸组织(WTO)亚太地区ITC采购及供应链课程特聘讲师、ITC的高级注册采购与供应经理认证(Adv. PSCM)。工作经历:现任国际知名集团中国国际采购和供应链管理经理,10年专业物流服务供应商及跨国企业采购,物流及供应链管理的背景。在企业采购体系建立,供应商选择和评估,采购成本控制,库存物流管理供应链风险控制,流程优化再造,进出口运作和政府关系维护等方面具有丰富的实战经验。 授课风格与特点:讲究互动性与参与性,深入浅出的将先进理论和实践结合,注重培养解决实际问题的能力.同时,作为资深企业拓展培训师,先后为几十家国际知名企业进行等方面的主题培训,将先进的管理理念融入到头脑风暴,案例分析,角色扮演等轻松且喜闻乐见的形式中。 刘女士是中国物流与采购联合会认证讲师,世贸组织(WTO)亚太地区ITC采购及供应链课程特聘讲师;执教采购与供应链管理国际证/文凭,注册采购师,采购供应师,物流师等专业课程,多次参与专业教材的修改整理工作.同时,刘女士也是国内多家大学和知名培训机构的客座讲师,主讲采购及供应链,国际贸易与进出口,企业物流等领域课程,并多次为大型企业提供专题内训.最擅长的培训科目有:《国际贸易与进出口实务》、《物流与供应链管理实务》、《供应商交期与库存管理》、《实用采购技巧》 部分服务的客户:化工行业:杜邦上海有限公司、赛科石油、巴斯夫、阿克克瓦纳、亨斯迈、中石化、BP;电子电器:联想集团、惠而浦、上海意立速电子工业有限公司、西门子、诺基亚、NEC 机械设备:百力通、安特优、微创医疗、上海法士达游艇制造有限公司、布里波特航空产品(昆山)有限公司、哈挺机床(上海)有限公司、拜耳技术;其他行业:通用汽车、上海家化、嘉兴伯林顿纺织有限公司、上海闸北发电厂、米其林、奇正藏药、中国新蛋、农工商超市、禾丰饲料、IKEA 客户评价:国际贸易经验丰富,对知识的拓展比较大,开阔思路,对工作很有帮助;在对外贸易过程中遇见的问题给予认真分析,指明道路,受益颇深;实战!实战!!还是实战!!!系统性,互动性,实用性强;结合最新时事热点, 案例总结较多,发散性思维比较广;提纲携领,案例突出内容,对实际操作很有帮助;开拓了国际贸易的思路,对控制成本,比较各种运输条款以及规避风险有了全新的认识
【费用及报名】 1、费用:培训费2980元(含培训费、讲义费);如需食宿,会务组可统一安排,费用自理。 2、报名咨询:010-56129138 51140618 13810210257 鲍老师 3、报名流程:电话登记-->填写报名表-->发出培训确认函 4、备注:如课程已过期,请访问我们的网站,查询最新课程 5、详细资料请访问中国培训资讯网:www.e71edu.com (每月在全国开设四百多门公开课,欢迎报名学习)
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