赢利目标全效达成系统（佛山，1月19-20日）
【举办单位】中国培训资讯网  www.e71edu.com
【联系电话】010-56129138   13810210257
【培训日期】2013年1月19-20日
【培训地点】佛山
【培训对象】企业董事长、总经理、副总经理、各部门经理等中高层管理人员

【课程背景】
    从无到有，从有到多，从多到富……一路走来，不知经过多少磨练，多少的坎坷，才有企业的今天。但是，企业发展了，员工团队壮大了，您是否也感觉到越来越累了？年初制定的目标计划，却没有得到落实；管理问题越来越多，部门与部门，员工与员工之间互相扯皮……您是否也觉得，做老板还不如做员工舒服？为了把握平衡，普纬推出一套目标100%达成的保障系统。要达成目标，不能只靠老板，必须靠团队，谋求企业目标与个人目标两者的一致，促使高效执行力！目标模式从目标的分解，到目标的推动，再到目标的达成，系统全面地让团队的目标与企业的目标合为一体，并且真正落地达成。

【课程收益】
■为企业深度定位，明晰企业运营环境，并立足实际、与时俱进，确立企业运营目标；
■高举企业运营目标，细化目标管理环节，让企业运作有条不紊，让企业赢利持续进行；
■企业目标将不只是企业领导者的，也是企业每一员的，企业目标成为企业行动统一的旗帜；
■课程实践演练，专业导师引导，特训助教团队，我们相信您收获的不仅是一份精心完成的企业目标计划。

【课程大纲】
第一讲：导言
■NLP解读
■持续赢利模型呈现与关键特征解说

第二讲：引发目标势能
■意焦锁定：能量十倍焕发的方法
■意焦重定：让目标赢在起跑线
■情绪势能：让懦夫变成勇士的技术
■爬坡计划：让喜悦充满目标达成全过程

第三讲：赢利目标制定
■DDG挑战：耳听为虚，眼见为实？
■DF模式：让管理者走出感觉误区
■KD模式：为何他人的成功难以复制？
■IS技巧：工作量瞬间缩减的简单技巧
■5W应用：丰田利润数倍于同行的秘密
■感知位置：让事实全方位地呈现在眼前

第四讲：赢利目标达成
■弹性原则：适用性永远大于先进性
■路径依赖：成也习惯，败也习惯
■情景领导：走出“对事不对人”的误区
■教练模式：有选择就是有能力
■理解层次：高屋建翎的问题解决方式
■WBS：保证解决方案可执行的秘诀
■SB原则：封上执行失效的“死穴”
■共识管理：别让默契谋杀了执行力
■巴雷特法则：最智慧的执行模式
■滚动与冷冻：破解“计划赶不上变化”
■A&P：治标与治本相结合
■AMS模式：真正有效的辅导方式

【讲师介绍】
    黄老师,中国培训资讯网(www.e71edu.com)资深讲师。清华大学客座教授，著有财经畅销书《都是韦尔奇惹的祸》、《潜能》和《坐标》。黄老师创办了三家企业，每一家都取得了跨越性的成长，最终均成为行业中的标杆。在长期参与企业实战经营的同时，黄老师不断地深入研究西方管理精髓，实地拜访过80多家世界500强与优秀的中国企业，并将这些标杆企业的成功经验进行了系统性地梳理和转化，创立了易行且有效的OTC企业发展模式。至今，已经有上百家的企业引入了OTC企业发展模式，均收到了极其显著的效果。从2006年开始，黄老师成功地将NLP、教练技术、完形、策略派催眠等现代心理学技术与传统的管理学精华揉合在一起，并将原来的OTC模式升级为威力更为巨大的OTA模式。心理学和管理学双剑并用OTA模式，使许多原来无法解开的企业难题都迎刃而解。鉴于黄老师在企业发展模式上的卓越贡献，亚太管理学会于2008年正式聘请黄老师出任大中华区首席企业导师。

【费用及报名】
1、费用：培训费4800元（含培训费、讲义费）；如需食宿，会务组可统一安排,费用自理。
2、报名咨询：010-56129138  51140618  13810210257  鲍老师
3、报名流程：电话登记-->填写报名表-->发出培训确认函
4、备注：如课程已过期，请访问我们的网站，查询最新课程
5、详细资料请访问中国培训资讯网：www.e71edu.com (每月在全国开设四百多门公开课，欢迎报名学习)