| 高级文秘和助理职业化训练(上海,11月26-27日) 【培训日期】2009年11月26-27日 【培训地点】上海 【培训对象】企业中层行政管理干部和文秘工作人员,包括办公室主任、行政部经理、董事长秘书、总经理秘书、行政助理、行政主管、行政部门文员等。 【课程目的】 ■深刻领悟角色的职责,树立良好的心理素质 ■掌握规范服务的商务礼仪,树立良好地职业形象 ■提升秘书/助理人员的沟通协调能力、任务执行和完成能力 ■增强秘书/助理对自身工作的认同感和敬业感 ■掌握专业工作技能,提升工作质量及工作效率
【课程大纲】 一、秘书/助理职业角色(必须具备的品质和素质) 1.秘书/助理的职业价值和作用 ■讨论
2.秘书/助理工作的基本特征 3.秘书/助理的角色定位 ■案例讨论
4.秘书/助理必须具备的基本能力 ■测试你的能力
二、成为上司的好助手 1.了解上司,做上司的好助手 2.下级上行交往的艺术 3.应对之道实例解析 ■案例讨论:秘书的“忠诚度” ■处理上司、同事与自己的三角关系
4.让上司喜欢的20条
三、人际沟通与工作协调指导 1.秘书/助理常用沟通方式分析 ■三个案例分析
2.秘书/助理的沟通指导 3.秘书/助理与上司相处 ■下级上行交往的基础
4.同上司相处 5.上司发火时秘书如何对待 6.秘书/助理到位、越位、补位 7.报告/联络/商量的技巧 ■向上司报告/联络/商量时应注意 ■何谓报告、联络、商量? ■报告、联络、商量的关键点
四、商务礼仪与秘书/助理职业形象 1.秘书/助理职业形象成功策略 2.职业化视觉形象 ■职业形象:服装、仪容,穿出职业感与自信 ■展示专业气质:姿势、仪态,打造最佳印象
3.商务待客礼仪 ■国际跨文化的交流 ■常用的待客十种礼节:招呼礼、引导礼、介绍礼、名片礼、握手礼、座次礼、奉茶礼……
4.办公室电话礼仪 ■影响电话交谈质量的因素 ■电话记录
5.宴请礼仪 ■饭店的选择 ■就餐应遵循的礼仪
五、目标/时间/情绪/危机/办公室的管理 1.目标管理 ■目标设定需注意的六个方面 ■目标设定七个步骤
2.时间管理 ■工作的优先度 ■识别时间陷阱 ■测试题:时间安排 ■常见的时间管理技巧
3.工作情绪管理 ■情绪智力五个方面 ■情绪产生的根源 ■心理上的认知错误,大体有八种现象 ■调节情绪的方法
4.危机管理 ■职业危机感的四个时段
5.办公室6S管理
六、日常事务管理 ■制定上司的日程安排计划的方法 ■秘书/助理随从上司出访的工作程序 ■接待礼仪基本程序 ■应变挡驾的技巧 ■案例分析 ■电话过滤5W3H
七、会务组织与管理 ■了解会议的性质与形式 ■会务秘书应了解的工作要点 ■会前准备工作 ■会议进行中的工作 ■会议的基本议程 ■会议结束后的工作 ■会议议题的安排技巧
八、公文写作与处理实务 1.商务文的特征 2.商务文的基本格式 3.书写商务文的注意点 ■报告 ■通知 ■会议记录 ■商务信函
4.公司内部商务文的基本格式 5.对外商务文的写作要点 6.商务文的整理和保存方法 7.SMART原则与SWOT方法
九、文件资料管理与运用 ■档案是一种原生性的信息源 ■简述组织案卷的方法 ■电子邮件等外部文件的处理 ■名片的整理方法 ■完成企业档案工作基本任务的5种手段 ■企业档案工作的性质
十、秘书/助理的职业展望 ■发展自己 ■认识应该认识的人 ■展示自己的才能 ■卓越秘书/助理的十大必备
【讲师介绍】 刘老师,中国培训资讯网(www.e71edu.com)资深讲师。澳大利亚国家培训局认证的国际高级培训师。上海市紧缺人才办公室认证的高级职业培训师。2001年被国际锦江集团聘为上海APEC会务人员礼仪培训师。《LUCI》时尚杂志,《中外首饰时尚》杂志礼仪专栏特约撰稿人。担任上海电视台《生活时尚》频道“万千风情”节目的礼仪嘉宾,受靳羽西女士的邀请,协同进行《国际商务礼仪》课程的培训。曾经与李谷一、王刚、宋祖英、彭丽媛等著名艺术家进行合作演出,并担任大型文艺晚会艺术助理指导。 服务企业:爱普生(中国)、兰蔻(中国)、艾默生网络能源、中国东方航空、宝钢股份、协鑫(集团)、中国大地财产保险、浙江杭萧钢构、华能国际电力、上海欧华学院、上海交大奥杰学院、交大昂立教育基地、上海市劳动局培训中心、上海光大国际会展中心、中国海洋石油、华东电力、“乐购”连锁超市、上海浦东国际集装箱码头、中国联通、富国基金、东吴证券、盛融投资、中外运-敦豪(苏州)、上海微电子装备、上海有线网络、东电电子、欧美环保、麦格纳唐纳利、青岛啤酒(上海)、新锦江宾馆、国际和平饭店、中国银行、杭州西子奥的斯电梯、日立(中国)、富士通(中国)信息系统、UFJ银行(中国)、JVC(中国)、嘉华(中国)投资公司、上海锦江集团、上海震旦集团、上海家化集团、上海东汇集团、均瑶集团、横店集团、佳通集团、正新橡胶、大众汽车、中国人寿保险。 客户反馈:老师讲课非常生动、有趣,让人觉得二天时间太少,有兴趣听下去,从各个方面了解了作为一个秘书应该做什么,怎么做。 ——扬子石化-巴斯夫有限责任公司 【费用及报名】 1、费用:培训费2600元(含培训费、讲义费);如需食宿,会务组可统一安排,费用自理。 2、报名咨询:010-63836477 63830994 13810210257 鲍老师 3、报名流程:电话登记-->填写报名表-->发出培训确认函 4、备注:如课程已过期,请访问我们的网站,查询最新课程 5、详细资料请访问中国培训资讯网:www.e71edu.com (每月在全国开设四百多门公开课,欢迎报名学习)
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