时间: 2007年6月30日

地点: 广州市

费用: 980元/人

联系方式: 深圳:0755-82410586,82406166 | 广州:020-61139920 | 上海:021-51082062 | 北京:010-51299010

培训会介绍:

课程内容:
第一讲:品质问题概述
 什么是品质问题
 常见的品质问题分类
 解决品质问题的二大要素
 谁来解决品质问题
第二讲:现代品质问题解决之道
 8D------福特问题解决流程
 DMAIC------六西格玛问题解决流程
 深圳某公司运用8D解决问题的案例分享
第三讲:常见生产品质问题方法
 问题描述与确认
 原因分析的要领

改善措施的四个要点
 效果确认的两个方面
 某大型公司对品质问题的解决方法
第四讲:顽固性问题解决步骤
 明确定义问题

成立改善团队
 设定目标
 原因分析
 要因确认
 最适条件探讨
 再现确认
 标准化与维持

案例:公司遇到顽固性问题，该怎么处理？
第五讲:课题型问题解决方法
 主题选定
 现状分析
 确定目标

拟订计划
 原因分析
 对策探讨
 改善实施
 效果确认
 成果维持
第六讲:预防型解决品质问题
 预防的概念
 数据分析预防法
 感性分析预防法
第七讲:品质问题解决常用工具及其技巧
 品管七大手法及其应用技巧

新品管七大手法及其应用技法
Q&A 针对企业各类品质问题交流、探讨