时间: 2007年6月29日

地点:深圳

费用: 1800元

联系方式: 深圳:0755-82410586,82406166 | 广州:020-61139920 | 上海:021-51082062 | 北京:010-51299010

培训会介绍:

基础篇

（1）认识工业工程

（2）提高生产力的方向

（3）工业工程发展的五个阶段

（4）工业工程在国内外的发展状况

（5）工业工程定义、目标、范围及特点

工程分析与改善（结合方法研究阐述、理解IE7手法）
（1）程序分析 (工艺程序图、流程程序图绘制、分析应用与改善)

（2）操作分析（人机操作分析、联合/双手操作分析、应用与改善）

（3）路线分析 （对制程的搬运路线进行分析、应用与改善）

（4）分析技巧与步骤研讨与作业演练（结合案例进行理解）（要求掌握各种流程图的符号、绘制方法和分析方法）

动作分析与改善:

（1）动素介绍 （17种动素说明）

（2）动素分析要领 VCD观摩，研讨与演练²（动素的划分与划分适度的把握）

（3）动作经济10条原则分述（重在理解、应用，现场项目指导）  

作业测定:

（1）    时间测定方法

（2）标准工时的制定

（3）MOD法介绍

生产线的布置与平衡:

（1）常见的布线方式（布线形式及原则、一个流与单元生产方式等柔性布线方式的实现）

（2）线平衡方法介绍（线平衡的步骤、平衡效率计算，举例说明方法应用）

（3）快速切换技术的应用(缩短换线、换模时间，减少作业闲置、等待时间）

工业工程的应用与标准化:

（1）改善着眼点举例说明

（2）现场作业管理（现场5S管理与3C作业质量管理法的应用）

（3）现场推进方法研讨（标准化表格应用、报告形式和组织建立）