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清华大学卓越商道与创新经营总裁研修班（北京，9月27日）
【学习日期】2013年9月27日开学。学制一年，分阶段上课，每阶段集中授课2-3天，共28天课程。
【备注说明】本研修班长年举办，如果错过此期，请联系我们，以便安排您参加下一期最新课程。
【学习地点】北京·清华大学
【学习对象】企业董事长、总裁、首席执行官、总经理、职业经理人及参与公司战略制定的其他职能经理。
【学习背景】
企业家是现代社会的中坚力量，他们的经营能力与素养将对企业和社会产生重要影响。
清华大学作为中国最高学府之一，历来就是工商管理人才精英成长的摇篮。而专为具有战略发展眼光的企业领导者定制的高级管理课程，将使学员领略到高屋建瓴的领导视角和独特的战略发展理念，提供基于战略角度的思考方法，提升企业家的战略决策、经营管理和变革创新能力……
清华大学本期高级研修班课程是从企业和企业家面临的实际问题和需求出发，精心设计，更有针对性、时代性和创新性。
【课程大纲】
一、综合管理篇
1）公司组织与治理
●产权制度和企业法人治理结构
●企业如何挑选高层经理
●治理中的激励与约束机制
●国内外公司治理案例分析与研究
●企业流程重塑与管理讨论
2）战略管理新思维
●战略思维与战略运筹
●全球化战略与中国企业的战略机遇
●中国产业战略性调整与市场竞争战略
●战略制定的方法与实施方案
●地产改革下的经济对策与战略制定
3）发展转型期企业管理
●发展转型期的主要症状
●发展转型期的预防、治疗方案
●发展转型期转型的管理模式
●发展转型期企业家管理风格矩阵
●发展转型期企业家自身提升纲要
4）卓越品牌塑造
●品牌战略与企业文化
●品牌战略的构成要素
●如何打造企业品牌和产品品牌
●总裁个人品牌与企业品牌
●万科地产品牌案例分析
5）企业的创新机制与国际化战略
●中国外经贸体制的改革
●经济全球化中的国际争端解决
●反倾销国际法律及他国案例分析
●中国跨国兼并、收购和投资
6）创新与超越性思维
●新经济时代的紧迫性
●克服思维障碍
●超越性思维
●超越性思维的方式
7）企业盈利模式设计
●为盈利和增长而进行盈利模式优化设计
●破坏性创新模式
●发现全新利润区
●客户解决方案模式
●盈利模式设计的12个步骤
8）人力资源开发与绩效管理
●人力资源开发与人才机制建设
●职业经理人的引进和任用
●绩效管理与激励制度设计
●现代人力资源管理的3P模式
●如何吸引、留住、激励知识人才
9）企业领导者的财务管理
●报表解读涉及的管理问题
●编制新的管理报表
●利润的设计及来源
●企业发展三个阶段的资金配备方式
10）战略理财与资本运作
●企业融资的主要工具
●营运资本的管理
●企业金融的风险管控
●金融市场与金融机构
11）现代营销管理
●市场定位营
●销渠道建设与管理
●广告与促销
●营销高境界
12）企业文化与学习型组织建立
●企业文化的塑造
●彼得·圣吉对学习型组织的研究
●构建学习型组织
●组织行为分析与组织架构
二、领导韬略与决策艺术篇
1）现代卓越领导力与领导艺术
●果断决策、果断执行
●关注结果，提高绩效
●善于激励，重在用人
●行为修炼，领导艺术
2）“博弈论”与领导韬略
●博弈论经典案例
●“囚徒困境”及实证分析
●博弈理论及策略
●领导决策的程序与方法
3）领导突变管理与危机管理
●企业领导者的心理变革
●企业领导者心智模式再造
●卓越领导力的成功方程式
●危机管理与危机公关
4）权变理论与权变中的领导角色
●赢得领导魅力的艺术
●领袖人物的超凡魅力
●权变中的领导角色意识
●领导权威的创造性
5）领导者心智模式建设
●观念的改变
●中美日文化比较
●积极正面的思考
●七项心理定律与七个习惯
6）情商与影响力
●智商、情商、逆境商的开发
●情商的培养
●缔造下属的自信
●提高领导者的个人影响力
三、谋略篇
1）毛泽东战略智慧
●毛泽东战略智慧的11个辩证范畴
●商场游击战的法则
●十大军事原则
●战略思维模型
2）孙子兵法与统帅之道
●孙子兵法战略范畴及理念
●孙子兵法战略意识
●孙子兵法战略艺术
●孙子兵法十三篇解析
3）东方战略13字精要
●东方战略体系框架
●东方战略的科学性与艺术性
●战略基本范畴的逻辑关系
●东方战略与当代社会
4）思想统治企业
●企业家的“道”与“术”
●企业家与企业文化
●企业家的人本思想
四、国学精粹与人文素养篇
1）领导者心理调适
●心理失衡对健康的危害
●领导者常见的心理失衡
●心理失衡的主观原因与调适原则
●领导心理失衡的调适方法
2）儒家文化与当代社会
●中国哲学精神
●儒家文化的现代价值
●儒家思想与东方管理
●儒家文化与企业家精神
3）国学精粹与现代管理
●中国传统哲学思想与现代谋略
●《周易》智慧与经营管理
●《老子》思想与"无为而治"
●"形儒"、"内道"、"重法"思想与企业家精神
4）皇帝内经与养生
●世上本无病，愚人使生之
●法于阴阳，顺应自然
●春养肝，夏养心，秋养肺，冬养肾，四季养脾胃
五、政策篇
●区域经济发展政策解读
●政治体制改革与地方经济发展
●国家发改委项目申报审批程序
●如何获得国家政策和财政支持
●国家对中小企业发展政策及融资、技改政策解读
●人民币汇率调整对中国经济影响
【师资阵容】
魏 杰 中国人民大学经济系博士生，曾任中国人民大学副教授、研究生导师、教授、博士生导师，经济研究所副所长、经济系主任等职。曾任国家国有资产管理局科研所所长，中国国有资产学会副会长等职。国家级有特殊贡献的中青年专家。兼任数十家企业及十几个省市的经济顾问15家大学的兼职教授。
余明阳 博士后，著名品牌专家，企业管理专家。上海交通大学品牌战略研究所所长，管理学院教授，博士生导师。深圳大学双聘教授，华中科技大学、中山大学、东华大学、西南交通大学等客座教授。1979年起攻读并获浙江大学哲学学士、复旦大学经济学硕士、复旦大学经济学博士、复旦大学管理科学与工程博士后、北京大学应用经济学博士后。主持国家电网公司、长安汽车、厦华电视、好日子卷烟、德力西集团、海澜服饰、乐百氏集团等多项企业集团横向课题。并担任中国市场学会品牌战略委员会主任，中国公关协会学术委员会副主任，中国广告协会学术委员会委员，深圳市第三届政协委员，深圳市CIS应用学会主席，深圳市管理咨询行业协会常务副会长，华中科技大学品牌传播研究所所长。
蔡继明 清华大学人文社会科学学院责任教授，政治经济学专业博士生导师，经济管理学院学位委员会委员。
方尔加 历史硕士，哲学博士，中国政法大学马克思主义学院马列原理研究所教授。百家讲坛主讲嘉宾。著有《王阳明心学研究》、《荀子新论》、《将帅型企业家松下幸之助》等具有较深的社会影响的专著；学术论文60余篇， 其中许多文章被《人民日报》、《新华文摘》、《人大复印资料》等报刊摘编或转载；多次在校内外讲授学术专题、参加学术活动；在中国青年政治学院连续几年被评为“最受学生欢迎的教师”。
吴新华 中国管理科学研究院领导科学研究所副所长、研究员，中国领导力学院院长助理，清华大学人文社会科学学院培训部主讲教授。
周培玉 清华特聘教授，现任人事部商务策划师资质评价管理办公室，中国企业联合会职业经理资格认证专家委员会委员，我国商务策划学科带头人，战略管理和企业创新专家。
周建波 北京大学经济学院教授，企业变革和营销专家。研究方向为中国经济思想史、管理思想史、营销学等。个人专著：《洋务运动与中国早期现代化思想》、《营销管理：理论与实务》、《市场营销管理教程》等。其中《白藤口村果园经营制度变迁的经济学分析》，获1997年全国“百名博士百村行”活动学术论文一等奖。《洋务运动与中国早期现代化思想》获2002年北京大学优秀科研著作二等奖，北京市优秀科研著作二等奖。
宋洪祥 资深纳税筹划专家，北京大学、清华大学、复旦大学、中山大学MBA及CFO培训班的税务筹划主讲老师。宋老师82年参加税务工作，从事税务稽查工作长达18年，有丰富的稽查经验，在反避税工作中成绩显赫。特别在纳税筹划的研究上有丰富的、独到的实践经验。
胡鞍钢 中国科学院-清华大学国情研究中心主任，清华大学公共管理学院教授、博士生导师。1991年至1992年在美国耶鲁大学经济系进行博士后研究；1993年在美国Murray state University经济系做访问学者；1997年在美国MIT人文学院做客座研究员；1998年在香港中文大学经济学系做客座研究员；2000年任日本庆应义熟大学公共管理学院访问教授；2001年在美国哈佛大学肯尼迪政治学院做访问教授；2003年初在法国社会科学与人文学院中国研究中心做访问研究员。
路长全 清华大学、北京大学、海尔商学院、中央党校MBA班客座教授，中国中央电视台广告部策略顾问。拥有20年营销实战经验的实力派营销策划专家，他凭借对国际经典管理理论的深刻理解和对中国市场文化的透彻剖析，理性而大胆的帮助他所服务的企业摆脱巨大困境，走向发展之路。
王以华 清华大学经济管理学院 企业战略与政策系 教授 博士生导师。中国企业研究中心副主任，国际管理咨询学会(ICMCI)培训委员会委员，中国首批国际注册咨询顾问(CMC)，中国企业联合会管理咨询委员会执行委员，摩托罗拉大学兼职教授，联想集团管理学院顾问。
吴维库 博士、清华大学经济管理学院教授、副教授战略管理专家。曾在美国宾西法尼亚大学沃顿商学院进修公司战略、竞争战略及领导学。
董 明 国家行政学院教授，经济学博士。
刘余莉 中共中央党校哲学部教授。
刘福垣 中国人民大学经济学学士，中国社会科学院研究生院硕士，博士。 1991年任院学术秘书，被评为有突出贡献的博士学位获得者，享受政府特殊津贴。 历任国务院特区办公室任研究室副主任，宁波市副市长，国家计委经济所所长，国家计委宏观经济研究院副院长。
周 立 管理学博士。清华大学经济管理学院会计系教授。立教授的研究关注投融资与会计、企业战略选择与执行、创业问题、公共财经。在清华大学经济管理学院教授《财务会计》、《管理会计》、《成本与战略》、《战略管理》等课程，形成财务与战略贯通的教学风格。科研成果曾经获得国家发改委科技进步一等奖。在《中国软科学》、《技术经济与数量经济》、《运筹与管理》、《经济科学》和《北大商业评论》，人民日报海外版、文汇报等杂志报刊发表学术论文与经济时评八十余篇。
姜彦福 现任清华大学经济管理学院教授、博士生导师，清华大学中国创业研究中心主任。曾任三届清华大学学术委员会委员，中国金融学会风险投资专业委员会常务理事。
荆建林 清华大学经管学院教授，中国战略研究会特约研究员。荆教授目前在清华大学、北京大学和中国人民大学等院校为研究生、MBA和总裁班讲授《市场营销管理》、《营销研究》、《国际市场营销》等课程，授课效果深受好评。
刘启明 清华大学、北京大学、复旦大学、中国银行国际金融中心客座教授。曾任美国盖洛普(中国)咨询有限公司副总裁。现任美国恩孚欧咨询有限公司(NFO World Group)中国区高级副总裁，北京分公司总经理。
翟新兵 著名的实战派企业管理专家。
刘 昕 中国人民大学教授，中国人民大学公共管理学院组织与人力资源研究所任教，美国管理学会会员，硕士生导师。
郭天祥 中国某经济发展研究院院长、北京某教育机构总裁。高级企管咨询顾问，人力资源管理学教授。著名心理学、情商学、成功学教育专家。
秦骏伦 中国创造学会理事，国家级突出贡献专家，清华大学职业经理训练中心教授会理事。
普颖华 首都师范大学教授，是我国著名孙子兵法与商战研究专家。中国孙子兵法培训中心、中国未来学会军事分会常务理事，清华大学、人民大学、华中科技大等兼职教授，多家知名企业的高级顾问。
刘红松 著名的心理学家和战略管理专家。长期从事心理学、组织行为学、世界经济、国际战略和企业战略管理研究，多次参与国家高层决策咨询，提供了一系列有关社会和经济发展重大问题的论证报告和决策建议，多项成果获得国家级奖励项目一、二等奖。
迟启军 曾美国通用汽车（GM）纽约州布法罗汽车发动机公司任培训项目经理。现中国人民大学培训学院教授；德尔福--清华研究所所长；美国肯.布兰查德中国公司首席培训师、高级顾问。
江 英 中国军事科学研究院研究员、大校军衔。主要研究方向：毛泽东军事思想、战略学。长期以来，江英一直从事军战史研究，取得了一大批重要军事科研成果。编著或参与出版了多本重要学术著作。并参与完成了一批重要学术论文。江老师的学术论著先后获“五个一”工程奖、国家图书奖、中国图书奖、解放军图书奖、军事科研成果奖、全军科技进步奖等。
樊 纲 经济学博士，中国经济体制改革研究基金会秘书长，国民经济研究所所长。兼北京大学、中国社会科学院研究生院经济学教授；中国经济研究中心兼职教授。
【教务信息】
1、上课地点：北京·清华大学
2、学习费用：48000元/人（含学费、教材费、证书费），食宿可由学校协助安排，费用自理。
3、学习时间：2013年9月27日开学。学制一年，分阶段上课，每阶段集中授课2-3天，共28天课程。
4、证书颁发：学员在清华大学正式注册并统一进行学籍管理；学员结业颁发“清华大学卓越商道与创新经营总裁研修班”结业证书，钢印备案，证书统一编号。
【报名电话】
1、联系老师：苏老师、代老师
2、联系电话：010-51294616；010-88433016；手机：13910898108，苏老师
3、报名传真：010-88433016；
4、联系地址：北京市海淀区清华大学创新大厦三层 邮政编码：100084
【报名流程】
1、咨询：电话咨询并索取《入学申请表》；
2、填表：学员详细填写《入学申请表》并传真至招生办公室，传真号码：010-88433016；
3、审核：学校收到《入学申请表》后对学员进行审核，审核通过后，向学员发出《入学通知书》；
4、汇款：学员收到《入学通知书》后，从银行把学费汇至清华大学账户，并把汇款底单传真至招生办；
5、通知：清华大学收到汇款底单后统一发出《报到通知书》，通知学员报到上课事宜；
6、报到：学员按照《报到通知书》的具体要求和规定，准时报到；
7、正式入学。
【汇款账号】
银行户名：清华大学
开户银行：工行北京分行海淀西区支行
银行帐号：0200004509089131550
汇款用途：清华大学卓越商道与创新经营总裁研修班
特别说明：学员在汇款后，请将汇款凭证复印件传真至招生办公室
我们将在开课前，统一为学员开据清华大学发票。
【自助报名】点击即可下载清华大学研修班入学申请表！ | 
