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工程制图与位置公差GD&T实务（苏州，11月15日-16日）
【培训日期】2013年11月15日-16日
【培训地点】苏州
【备注说明】本培训班全年循环开课，并可安排老师前往企业培训。
【培训对象】产品工程师、设计人员或销售人员
【培训背景】
产品工程制图是传递设计要求和合格部件几何形状的真正功能限制的基本手段。为了确保所有图纸的统一解释，每个使用人对图纸上的所有符号必须有共同的理解。本课程集中注意力于形位公差的基本原则（规则、特性控制符号和基准的选择），以及它如何补充常规的公差。形状和位置公差技术是根据它们在ANSI标准Y14.5M-1982以及新的ASME Y14.5M-1994标准中定义来描述的。在各种标准的草案中的应用例子补充了本文。课堂练习向学员提供机会通过将设计要求转换成符号形式，并进行形位公差计算来熟悉形位公差语言。鼓励学员带来他们自己的产品工程图纸，以便更好地了解，如何应用课程地技术到他们的特定要求中。
【培训目标】
●了解北美GD&T标准ASME Y14.5M 与中国GD&T标准(GB/T 1182) 及其它相关机械制图标准的主要差异
●掌握ASME Y14.5M-2009标准的几何公差、符号、术语、规则及最经济的应用方法
●掌握GD&T知识，缩短设计时间，减少设计改动，提高设计质量
●应用GD&T来准确把握顾客设计意图，提高产品设计和过程设计的可靠性
●提高产品机械尺寸的验证和检测能力。掌握新版ASME Y14.5M-2009的内容和应用
【课程大纲】
一、GD&T符号和术语
●工程图纸与标注标准
●实体原则和补偿因子
●公差调整因子
●传统正负公差对标注位置的弊端
●GD&T与传统坐标的关系和差异
●形位公差之间的等级和相互约束关系
●半径和可控半径
●公差介绍
二、基准与规则
●基准
●基准的定义与基准形体
●基准定义原则：装配、检测、加工、设计？
●基准的正确标注：杜绝含糊的基准标注
●基准错误标注对零件检测的影响
●基准要素误差对零件检测结果判断的影响
●基准模拟与符号位置
●基准目标与基准指导
●自由状态与基准偏移
●实体基准应用:RFS&MMC
●基准最大和最小实体对检具的影响
●基准的实体补偿对位置公差检测的影响
●规则
●基本尺寸与实效边界条件
●材料实体原则:MMC/LMC/RFS
●公差补偿
●公差框格
●目的、特征符号与形位公差值
●实体状态对要素尺寸公差的影响
●与尺寸要素相关的基准要素
●基准顺序与实体状态的影响
●公差框格的类型
三、形状公差
●直线度的定义和要求
●平面度的定义和要求
●圆度的定义和要求
●圆柱度的定义和要求
●形状公差之间的相互制约关系
●尺寸公差和形状公差之间的相互制约关系
四、轮廓公差
●线轮廓度
●双向公差带与单向公差带
●规定一条线的轮廓度—全周
●规定一条线的轮廓度与尺寸控制
●面轮廓度
●面轮廓度的公差带
●不规则要素尺寸/锥形要素
●共表面与多个表面的校准
五、定向公差
●工程图纸与标注标准
●垂直度
●表面的线/径向要素的垂直度
●中心平面/根轴线的垂直度
●倾斜度
●平面表面的倾斜度
●表面与根轴线相对于基准的倾斜度
●平行度
●平面表面的平行度
●表面线与根轴线相对于基准的平行度
六、定位公差
●位置度
●坐标与形位公差法
●要素尺寸与公差带分析
●坐标法与边界法
●组合位置度公差定位的成组要素
●规定位置-延伸公差带
●应用位置度控制对称性-RFS
●应用位置度控制同轴性
●同轴（同心）度
七、跳动公差
●圆跳动定义与规则
●全跳动定义与规则
【讲师介绍】
汪老师，资深培训讲师，拥有十余年研究设计经验和十五年外资企业品管工作经验及八年咨询和培训经验，具有渊博的专业知识和丰富的企业工作经验；推崇“简单与实用”相结合的咨询与培训理念；为数百家企业提供过专业咨询辅导与培训课程服务，积累了丰富的实务案例，能将高深的管理理念与企业的实际相结合，为企业提供卓有成效的咨询与辅导；培训课程设计与培训过程系统性强，逻辑思维严密，善于运用通俗易懂的语言对课程内容进行讲授，使用大量详实的案例解析培训内容，分享成功经验，使学员能融会贯通。
汪老师服务过的部分企业有：宝德强科技、飞利普消费电子、日立家用电器、优特半导体(上海) 、上海思考电子、东芝电梯(上海)、耐克森康华电线电缆、科圣特电池（上海）、阿美德格电机、东盛电子玩具、祥裕电子、德胜电子、大胜卫生用品、宁波摆线减速机厂、建晖塑钢门窗、裕安大同电器厂、利男居食品、龙宝重型纸包装、爱申科技发展、宁波永泰橡胶、捷荣电子、东莞培红玩具、温州顶丰家具、上海祥麟电光、上海嘉捷精密铸造、山东莱阳市润肤祥油封公司、青岛天湾电机、协晟金属制品、上海香研精细化工、 嘉兴汽车标准件总厂、慕尔翰防腐服务、上海仓部电子、上海振华造漆厂、山东威明汽车产品、上海京扬紧固件、仁仁电机、上海鸿立电子、矢野电子等数。
【会务报名】
1．培训费用：3280元/人（含培训费、资料费、午餐费）
2．报名电话：010-51294009，010-88433020
3．值班手机：15210659716，杨老师；传真：010-88433011
4．报名方式：电话登记-->填写报名表-->发出培训确认函
5．备注：如课程已过期，请访问我们的网站，查询最新课程
6．网址：www.71training.com （中国企业培训网，每月培训公开课三百余门）
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