企业仓库管理实务（苏州，11月22日）

【培训日期】2013年11月22日

【培训地点】苏州

【备注说明】本培训班全年循环开课，并可安排老师前往企业培训。

【培训对象】供应链经理、物流经理、仓库经理/主管等相关人员

【培训背景】

    在企业供应链管理系统中，仓储管理是一个基本的环节；管理仓库中的货物、管理仓库中的设备、管理作业人员以及作业流程，将直接影响到企业物流服务的成本、效率、资本和作业的准确性。本课程采用理论与案例结合的特点，旨在通过众多企业在仓库管理方面的成功的经验与失败的教训，为更多的生产企业提供清晰实用的仓库管理思路、策略和提升的切入点，掌握实用的管理技术，从而帮助仓库与库存管理经理人员们从“仓库管理”的被动状态走向“管理仓库”的主动地位。

【培训大纲】

一、现代仓库的职能与分类
　●不同生产模式下仓库类型的选择与定位
　●仓库三大功能
　●仓库的分类

二、仓库的设备管理
　●存储设备/搬运设备/输送设备
　●货架类型与规划
　●仓储能力分析
　●自备仓库与外包仓库

三、仓库作业管理
　●仓库的作业流程
　●入库管理要点 
　●免检管理优化   
　●生产领料管理物料倒冲与分析
　●看板的先进先出管理
　●保质期管理
　●生产报废管理
　●物料替代管理
　●追溯性管理
　●MRB流程退货流程
　●保税仓库管理

四、仓库盘点管理
　●盘点准备
　●循环盘点
　●定期盘点

五、库存报表应用
　●库存交易报表
　●库存ABC报表
　●仓库KPI报表
　●库存准确率报表
　●库存周转率报表

六、仓库优化管理
　●仓库规划与布局优化
　●选用合适的仓储设备
　●材料包装设计优化
　●包装设计流程
　●包装设计要点
　●大件产品的托盘化设计
　●包装的单元化设计
　●条形码管理

七、运输管理
　●物流管理与物流协议
　●Milk-Run法应用

【讲师介绍】

    吴老师，资深培训讲师，十余年制造企业工作经验，历任多家世界著名跨国公司生产主管、计划主管、物料主管、物流经理、供应链经理等职位，曾多次赴国外参加工厂供应链管理培训与研讨。吴老师具有丰富的工厂物流与供应链管理实践经验，更可贵的是他创新、务实，肯于钻研的工作风格，不仅为客户企业创造了优异的项目改善绩效，也为所有参训学员工作技能的提升进行有效的指点与辅导，赢得企业和学员的赞誉！

    吴老师曾服务过的部分企业有：大众汽车、艾默生电气、大金电气、宝德强科技、美西航空制造、盖茨液压技术、元素六金刚石、泰诺风保泰、克瑞流体、索尼凯美高、米巴精密、维讯线路板、康宝莱保健品、普世电子、优美科汽车催化剂、冷王集装箱、霍尼韦尔、川电钢板、应达工业、司普斯金属制品、惠氏制药、沃特节水产品、亿迈通讯、哈金森橡胶制品、迅达电子、辐基斯玻璃钢、阿斯利康、冠捷科技、德塔科技、斯必克机电 、群光电子、上海科球机电、越得精密模具、大同电子、普力万聚合体、康翔铝业、开普动力、声扬科技、瑞中电子、吉兴汽车内饰件、ABB电控、贝克汽车电子系统、江苏远东集团、依卡化学、金莱克、顺威电器、茂森精艺金属、缔邦集团、德尔福帕克电气、林德叉车、香山衡器、苏钢集团、威埃姆输送、斯凯孚轴承、南京锦湖轮胎、赛柯机械等。  

【会务报名】

  1．培训费用：1580元/人（含培训费、讲义费、午餐费）
  2．报名电话：010-51294009，010-88433020
  3．值班手机：15210659716，杨老师；传真：010-88433011
  4．报名方式：电话登记-->填写报名表-->发出培训确认函
  5．备注：如课程已过期，请访问我们的网站，查询最新课程
  6．网址：www.71training.com （中国企业培训网，每月培训公开课三百余门）

【优惠活动】申请成为个人会员，更可享受积分累积，并兑换U盘、MP4和手机等