人力资源合规性管理与年终劳动争议防范（上海，12月20日）

【培训日期】2013年12月20日

【培训地点】上海

【备注说明】本培训班全年循环开课，并可安排老师前往企业培训。

【培训对象】用人单位总裁、副总裁、人力资源总监(经理/主管)、法务总监(经理/主管)、工会干部等

【培训背景】

    又至年末，又到了总结一年的时候。对于2013年，作为从事hr工作的你，有哪些需要总结的呢？据统计，我国劳动争议案件之所以维持在一个比较高的数量上，一是因为员工维权意识的提高，还有一个就是由于企业人力资源管理不规范的地方太多，正是因为这第二个原因，造成了劳动争议案件中，企业败诉率一直居高不下。

【培训目标】

  ●了解和掌握常见的人力资源管理不合规问题，避免陷入各类误区
  ●了解和掌握年终劳动争议风险预防和应对能力
 
【培训大纲】

一、人力资源合规性的战略意义

二、常见的十大人力资源不合规操作

  ●招聘中常见的不合规操作--就业歧视、欺诈、隐瞒
  ●入职时的不合规操作--不提供离职证明就不签劳动合同
  ●试用期管理的不合规操作--不明确试用期录用条件
  ●考勤中的不合规操作--考勤记录不签字
  ●加班中的不合规操作--统一用调休替代加班工资
  ●工时管理中的不合规操作--约定不定时工作制
  ●休假管理中的不合规操作--不批病假
  ●辞职时的不合规操作--不提前三十天就扣社保和档案手续
  ●合同期满时的不合规操作--忽视续签时间
  ●辞退时的不合规操作--任意解除

三、年终劳动争议处理策略

  1）年终常见劳动争议类型
  ●年终奖争议
  ●年休假争议
  ●合同期满终止或续签的争议
  ●年度绩效考核产生的争议

  2）劳动争议的应对处理
  ●协商处理的技巧
  ●举证责任的处理技巧
  ●如何利用仲裁时效处理
  ●质证时的注意点
  ●利用管辖解决劳动争议

四、案例分享及互动答疑

【讲师介绍】

    李老师，资深培训讲师，劳动关系管理高级咨询师。曾在《法制日报》、《中国劳动保障报》、《人力资源》、《人力资源管理》等知名刊物上发表专业论文数十篇，长期致力于劳动法领域的司法实务、理论研究和咨询、培训工作，在劳动合同管理、员工违纪处理、工伤责任控制和转嫁、女员工劳动管理、防范和应对劳动争议等方面具有丰富的实践经验，现担任超过10家大型企业的劳动法顾问、人力资源管理顾问。

    李老师曾服务过的部分客户有：德国拜耳、富士施乐、复地集团、 ABB 中国、奇瑞汽车、扬子江药业集团、如新（中国）、电装（中国）投资、佐丹奴、上海液化天然气、上海化学工业气体、隆兴特钢、江阴福汇、梅特勒--托利多、海德控股、利渤海尔、比亚迪、英特儿多美滋、宝信软件、万都底盘、苏果超市等。

【会务报名】

  1．培训费用：1800元/人（含培训费、讲义费、午餐费）
  2．报名电话：010-51294009，010-88433020
  3．值班手机：15210659716，杨老师；传真：010-88433011
  4．上海客户报名专线：021-51691582
  5．报名方式：电话登记-->填写报名表-->发出培训确认函
  6．备注：如课程已过期，请访问我们的网站，查询最新课程
  7．网址：www.71training.com （中国企业培训网，每月培训公开课三百余门）

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