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北京大学总裁CEO高级研修班（北京，11月22日）
【学习日期】2013年11月22日开学。学制一年，每月集中上课3天，共36天课程。
【备注说明】本研修班长年举办，如果错过此期，请联系我们，以便安排您参加下一期最新课程。
【学习地点】北京大学
【学习对象】企业董事长、总经理、副总经理、其他高管人员； 行政事业单位管理干部
【课程大纲】
第一部分：管理篇
一、战略设计与战略执行
●战略思维的基本逻辑
●评估业务和竞争环境
●确定贵公司的竞争地位
●确保战略与实施保持一致
●管理跨国公司和跨行业公司
二、管理者的领导艺术与行为
●中国企业管理者的领导风格
●什么是有效的管理者
●领导行为理论
●权变理论
●变革型领导艺术
●领导-部署交换理论
三、创新管理与商业模式
●信息技术与商业模式创新
●商业模式创新的国际趋势
●信息技术与商业模式创新类型
●商业模式的系统化创新
●创新与运营双轮驱动与动态平衡
●领导者双脑思维
●互补性团队的价值
●如何组建和领导创新团队
四、组织管理学
●人力资源管理高级课程
●高效率团队的建设与管理
●变化环境中的组织学习与竞争优势
●跨文化商业背景下的沟通与谈判
●最佳雇主的塑造
●华润思捷Esprit重组选人用人案例
●天津华润啤酒重组选人用人案例
●海底捞培养人的案例
五、内部控制与风险防范
●企业内部控制总体框架
●企业内部控制与风险防范关系
●企业内部控制预算与税务筹划
●企业实物内部控制
●集团管控建设、控制、诊断、调整
六、财务预算、成本控制与税务筹划
●全面预算管理
●财务管理战略与财务架构
●成本控制战略与策略
●税务筹划实战案例分析
七、营销创新与管理
●网状经济时代的营销模式创新
●新媒体环境下的精准营销
●广告与市场营销战略
●数据库营销与营销策略
●奢侈品营销与管理
●客户关系管理
八、企业品牌的创建与管理
●品牌的组成要素
●品牌架构或体系
●品牌定位
●通过市场营销计划来管理品牌
●品牌的强化、重焕活力和振兴
●品牌的长期管理
第二部分：资本运营篇
一、公司治理
●公司治理的基本手段
●公司治理的必要性和基本问题
●公司治理中的制度变迁和制度设计
●公司治理中的民主与独裁
●公司治理机制
●负债的好处和最优资本结构
二、投融资案例与现金流策略
●典当、租赁、信托、担保、小额贷款公司投融资策略
●国内商业银行贷款操作与投资策略
●国外商业银行贷款操作与投资策略
●项目投资估算和筹资评价
●项目的财务评估
三、企业估值、并购和整合实战分析
●如何计算企业的价值
●估值企业并购的核心
●谈判与估值
●尽职调查与并购合同
●并购程序
●条款与价值同样重要
●企业没有你想象那样脆弱
●避免冲突是整合的幼稚病
●整合的文化冲突
●企业文化冲突的根源
●企业整合需要什么样的领导者
●避免过度整合
四、私募股权资本运营
●私募股权投资
●私募股权投资的运作模式
●私募融资与上市
●私募并购重组策略
●私募进入和退出模式
●私募股权投资案例分析
五、上市的战略以及方法时机选择
●企业上市战略的选择
●企业上市中的包装与企业商业模式的选择
●在资本市场上发现企业的资产价值
●企业上市时机以及上市路线规划
第三部分：悠远智慧篇
一、中国社会的管理之本
●世界艺术之林的奇光异彩--青铜艺术与中国文化
●从东汉中央政府的瓦解到三国鼎立局面的形成--盟友、敌人与历史命运
●千古一相王安石
●乞丐皇帝朱元璋的治国之路
●阿尔泰民族与中国历史--关于征服与统治的长久博弈
●古今之应：当前中国经济分析与对策
二、帝王将相的管理之术
●一代女皇：武则天
●变家为国：军人皇帝赵匡胤
●救时宰相还是一代权臣：明朝内阁首辅张居正
●丹东与罗伯斯庇尔：两位革命大家，一段隽永传奇
●铁血之路：俾斯麦
●成功者为何一代而亡：丰臣秀吉
●轮椅上的总统如何挽狂澜：富兰克林.罗斯福的智慧与人生
三、“商场如战场”的管理之策
●外交的艺术：国际关系与战略管理
●战争的艺术：从《孙子兵法》谈兵家的实用理论
●从两次庐山风云看毛泽东的用人之道
●乱世英雄曹操
●曾国藩的育人之道
四、国学经典中的管理之道
●儒家精神与现代生活
●儒墨道法与企业经营
●中庸之道
●格致之道
●周易的奥秘
●佛教与中国文化
第四部分：特色讲座与时尚生活体验篇
●演讲能力塑造
●艺术品投资与鉴赏
●世界主要西餐介绍及品评
●摄影基本技能操作
●阳光心态
●幽默力量
●高尔夫、马术、网球、越野、登山、滑雪、航海等时尚运动体验
第五部分：游学考察篇
●美国游学考察：哈佛商学院、西点军校、APPLE、FACEBOOK等
●英法游学考察：汇丰控股、米其林集团等
●日本游学考察：丰田汽车公司、松下电器产业株式会社、富士通株式会社、资生堂、朝日啤酒等
【师资阵容】
北京大学、清华大学等著名学府的资深教授、相关政府和行业协会的权威专家和领导、以及拥有丰富实战经验的企业管理领域的资深专家。
【教务信息】
1、上课地点：北京大学
2、学习费用：69000元/人（含学费、教材费、资料费、证书费），食宿可由学校协助统一安排，费用自理。
3、学习时间：2013年11月22日开学。学制一年，每月集中上课3天，共36天课程。
4、证书颁发：参加全部课程学习合格者，由北京大学颁发“北京大学总裁CEO高级研修班”结业证书，证书加盖北京大学钢印与印章，统一编号。
【报名电话】
1、联系老师：周老师、代老师
2、联系电话：010-51290475；010-88433082；手机：15210659716，周老师
3、报名传真：010-88433082；
4、联系地址：北京市海淀区北京大学资源大厦五层
【报名流程】
1、咨询：电话咨询并索取《入学申请表》；
2、填表：学员详细填写《入学申请表》并传真至招生办公室，传真号码：010-88433082；
3、审核：学校收到《入学申请表》后对学员进行审核，审核通过后，向学员发出《入学通知书》；
4、汇款：学员收到《入学通知书》后，从银行把学费汇至北京大学账户上，并把汇款底单传真至招生办；
5、通知：北京大学收到汇款底单后统一发出《报到通知书》，通知学员报到上课事宜；
6、报到：学员按照《报到通知书》的具体要求和规定，准时报到；
7、正式入学。 | 
