【举办单位】北京曼顿培训网  www.mdpxb.com   中国培训资讯网  www.e71edu.com

【联系电话】4006820825   010-56129138   13810210257  

【培训日期】2014年5月17-18日

【培训地点】广州

【培训对象】董事长、总裁、总经理、决策层高管。

 

 

 

【课程大纲】

一、什么是量化管理（上）

　1. 管理问题的出现

　2. 管理与医学

　3. 企业管理的三要素

　4. 管理的定义

　5. 管理的目的

　6. 管理模式

　7. 组织契约

 

二、什么是量化管理（下）

　1. 量化的基本概念

　2. 契约的建立

　3. 系统的本质

　4. 职业素养体系

　5. 全面项目管理及咨询案例展示

　6. 组织的进化

 

三、 量化管理模式的建立

　1. 十大契约的建立

　2. 企业文化的建立

　3. 工业化文化体系

　4. 建立企业文化

　5. 能力的培养

　6. 培训与招聘

　7. 量化管理配套工具

　8. 营销进化模型

 

【讲师介绍】

   王瀚骏老师，中国培训资讯网(www.e71edu.com)资深讲师。中国企业量化管理模式创立者，2006中国十大营销专家，中国消费者研究\品牌建设专家。

　　中国石化集团、北京华融集团、上海皮宝制药集团、江中制药集团、三九制药、亚华乳业,中国长城葡萄酒有限公司首席营销顾问，北京大学,清华大学,复旦大学,上海交通大学营销管理课程特聘教授。

　　 1990年就职于美国百事可乐\百事食品（中国）公司。并担任市场总监职务，期间多次被百事总部评选为“百事亚洲区域最佳经理”。

　　1998年创立夸克[中国]企业顾问公司，为国内上百家大中型企业担任市场咨询顾问工作，被誉为“中国量化管理专家和消费者研究专家”。