时间：2007年7月6日

地点：江苏

费用：1680元

联系方式：深圳:0755-82410586,82406166 | 广州:020-61139920 | 上海:021-51082062

培训介绍：

课程纲要：
1、 TPM概述与设备管理基本概念
2 、设备管理的评价指标
3 、TPM的推行方法和技巧
4 、TPM活动的根基—5S与目视控制
5 、TPM实施的七大步骤研习
6 、TPM活动的维护与自主保养

课程收益：

参与本课程，导师将与您共同探讨:
 熟悉TPM的内涵，明确TPM的目标，了解TPM的八大支柱；
 理解零故障的思想，熟悉实现零故障的主要方法；
 掌握改善设备管理的四大手段；
 掌握故障分析基本方法，了解PM分析的步骤；
 OEE的计算和如何改善OEE；
 掌握改善的基本步骤与实现自主保养的七大步骤。