时间：2007年7月13日

地点：江苏

费用：1980元

联系方式：深圳:0755-82410586,82406166 | 广州:020-61139920 | 上海:021-51082062

培训会介绍：

1、采购管理的演变与发展
2、采购技术与战略管理
3、采购成本管理与控制
4、基于战略思想的采购谈判

课程目标：

采购供应管理是各企业利润的源泉；但是，客户定单变更甚至取消的情况经常发生，市场变化加剧使企业对采购工作应对变化的要求加高，而企业对采购成本降低的呼声又不断加大，采购供应工作存在的症结问题在哪里？如何面对与处理？

本课程从企业采购成本控制的内部管理----销售、生产、采购、物流、质量管理等方面入手，通过案例，并结合被国际公认的采购理论，在分析企业内部的影响因素与应对方案的同时，分析外部供应市场环境影响的主因及其管理方法----企业的供应商关系管理，从供应链节点企业管理的角度，提升学员采购成本降低与控制的技巧，让学员掌握当今企业采购供应管理工作的方法及其方向.