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2007年7月14日江苏绩效管理实务
作者:shicheng  文章来源:易创网  点击数638  更新时间:2007/6/26 12:34:43  文章录入:shicheng  责任编辑:shicheng

时间:2007714

地点:江苏

费用:1280

联系方式:深圳:0755-82410586,82406166 | 广州:020-61139920 | 上海:021-51082062

培训会介绍:

传统的人事考核是着眼于过去,现代的绩效发展是着眼于员工的未来.绩效考核首重于能公平、公正、公开、客观、数据化,使个人绩效与企业目标相结合。

课程内容:
1
.绩效管理观念的发展
2
.绩效管理对于企业营运的重要性
3
.绩效管理的各项配套支持
4
.绩效考核的运作程序与过程
5
.绩效考核的内容要素
6
.绩效考核的工作流程
7
.绩效考核的标准与指标的具体制定管理
8
.绩效考核方法的分类介绍与优劣比较
9
.绩效考核面谈的原则与技巧
10
.如何制订和实施绩效考核基础之上的绩效改进计划
11
.绩效考核有效执行的关键原则

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