颠峰领导力：激活团队正能量工作坊（广州，11月26-27日）
【举办单位】北京曼顿培训网  www.mdpxb.com   中国培训资讯网  www.e71edu.com
【咨询电话】4006820825   010-56129138   13810210257 
【培训日期】2015年11月26-27日
【培训地点】广州

【课程背景】
■互联网的颠覆无处不在，企业竞争环境日益激烈，有强烈的危机感和压力。。。。
■部分员工士气低落、对公司的制度总是看不惯、所有的决策他都有不同想法、而他却不想自己做得如何......
■有30%左右的员工，效率低下，上班时间在刷微信或者做微商，拿“公司的钱”干“自己的活”。...
■面对90后员工上市，新生代员工管理的挑战，如何有效引导，化“阻力”为“新动力”？
管理者们学习过不少管理知识，尝试了很多管理制度，但总是看不到理想的效果。。。。
领导能量与影响力有什么关系？
   在一个组织里，领导者的能量低于被领导者能量的总和，就会产生涣散；等于被领导者能量的总和，就会产生抵制；而当公式变成“略高于”，就会产生嫉妒；“甚高于”则会产生敬佩；领导者的能量到了被领导者能量无法企及的地步，才会形成追随。
能量在封闭中衰减，在交换中放大。能量来自两个部分：一是天赋使然；二是后天培养。有天赋的人不懂得提升、放大自己的能量，天才也会衰减成庸才。英雄有一定的天赋，但后天的能量补充不可或缺，后天的能量是通过学习、交换来获得.人为什么要读书，为什么需要老师，为什么要与比自己成功的人交往的原因。与高能量的人或物接触，是在补充能量。放弃低能量的东西，与高能量的人交往，自己的能量才能放大。

【课程特色】
 集“传统培训技术（讲授、视频、案例等）+教练技术+戏剧+绘画+音乐+非洲鼓+身心修炼”于一体；
帮助学员从视觉、听觉、触觉、感觉、体觉全方位唤醒您内在的领导能量、全面激活团队正能量。
工作坊四大突破：以讲师为中心，传授“知识和技能” 以学员为中心，以问题为导向
唤醒“员工内在的力量，提升领导能量”
一对多的授课方式 多对多的团队智慧和辅导
讲授、演练、视频、游戏等方法    、集“传统教学方法+戏剧+绘画+非洲鼓+音乐+身心修炼”多种跨界方式于一体
学员“苦逼被动的接受培训”   

【课程收益】
英雄（个人）能量提升： 通过管理风格自我认知、自我价值重塑知道什么对我最重要？深度挖掘每个人的动力源，针对每个人的愿景进行召唤，让梦想照进现实，让愿景落地生根。
领袖（团队）能量提升：带领的团队现状剖析，探询团队问题的根源，深度捕捉团队动力源核心，将团队的“地狱”翻转为“天堂”，绘画出团队共识的愿景，运用团队愿景驱动力有效进行团队建设。
学员主动、“快乐、愉悦、积极主动的探索”解决问题的方式

【课程大纲】
模块一 ：能量与领导力
1.什么是能量？
  能量的等级？（常人级英雄级领袖级导师级 )
2.能量与领导力的关系？
3.能量如何影响领导力（视频）
4.领导力矩阵
5.画出领导力平衡轮
“5/3/1法则”总结落地

模块二： 如何提升领导力能量
1.认识人的七个能量中心
2.领导力与能量中心的关系？
3.领导能量的测试？
4.如何给能量中心充能提升领导力？
“5/3/1法则”总结落地

模块三：“鼓”出领导能量--当“非洲鼓”与领导力相遇
现场非洲黑人老师及专业舞蹈老师带大家一起学习打非洲鼓，载“鼓”载“舞”，
每一位学员都是参与者和体验者，在艺术的美感中践行领导力提升和修炼。
①激活内在领导的能量！
②凝聚团队协作的魅力！
③有益全身心健康减压！
④非洲鼓绝对超极有范！
⑤学习一门新时尚艺术！

模块四：六个逻辑层次与领导力  
1.六个逻辑层次知识点的阐述
2.六个逻辑层次在领导力中的运用
（卡迪尔坐标/意念转化法/自我觉察语言练习）
3.实操演练提升领导力
4.学会如何去辅导员工，激活团队正能量 
 “5/3/1法则”总结落地
                                           
模块五：遇见，方能预见
1.观想愿景
2.画出领导力远景   
3.唤醒心中的英雄，激活团队正能量（案例分享）
4.分享总结
“5/3/1法则”总结落地

【讲师介绍】
欧阳丹老师,曼顿培训网(www.mdpxb.com)资深讲师。中山医科大学学士
澳大利亚Murdoch大学工商管理硕士
十年从医经历、十年企业高管经验、十五年职业培训师生涯;
系统学习并认证了教练技术、NLP、组织系统排列、戏剧艺术等多种跨界技术和方法;
授课课时达1万小时以上，每年150天以上的课时，受训学员达1万人次以上；
深刻理解培训本质涵义，奉行以成全学员提升企业辉煌为培训核心培训理念。具有从宏观到微观不同角度发现问题分析问题解决问题的综合培训能力。
为汽车行业、电信运营商、IT行业、金融银行系统、房地产行业、电器行业、物流行业、航空运输、医药保健行业等近300余家企业提供培训和项目服务。
客户满意度从未低于90%，深受企业和学员的喜欢，并拥有一批忠实的“藕（欧）粉”。

倪超老师,曼顿培训网(www.mdpxb.com)资深讲师。广州话剧艺术中心演员、导演；
电信、金融行业个人形象塑造特邀讲师；
国际戏剧与教育大会联盟议员；
世界华人戏剧教育联盟议员；
中国年轻一代戏剧导演中的先行实践者
多年以来致力于从舞台表演艺术和个人修养方面培养企业内训师和高级讲师；
导演戏剧作品：
《空城记》、《西山一窟鬼》、《看不见的城市》、
《夜迷宫》、《我的同学是机器人》、《三姐妹》、
《媒心媒肺》、《彩虹猪向前冲》、《不可告人》、
《爱与哀愁》、《爱弑怀疑》、《非.常爱》、《四川好人》。

王小红 老师,曼顿培训网(www.mdpxb.com)资深讲师。曾任台湾最大食品企业集团、中国WIAL行动学习教练
CMC国际注册管理咨询师
AACTP国际注册培训师
高级工商管理硕士
高管教练、团队教练
私人董事会教练
4D卓越团队认证教练、讲师
中大黄埔私董会教练团团长 市场领先食品品牌的统一企业（中国）投资有限公司方便面华南事业群总经理；中国蜜饯领先品牌的

【费用及报名】
1、费用：培训费4980元（含培训费、讲义费）；如需食宿，会务组可统一安排,费用自理。
2、报名咨询：4006820825  010-56129138  56028090  13810210257   鲍老师
3、报名流程：电话登记-->填写报名表-->发出培训确认函
4、备注：如课程已过期，请访问我们的网站，查询最新课程
5、详细资料请访问北京曼顿培训网：www.mdpxb.com (每月在全国开设四百多门公开课，欢迎报名学习)