企业培训师快速提升TTT实务（长沙，12月11-12日）
【举办单位】北京曼顿培训网  www.mdpxb.com   中国培训资讯网  www.e71edu.com
【咨询电话】4006820825   010-56129138   13810210257 
【培训日期】长沙，2015年12月11-12日；广州，2015年12月19-20日
【培训地点】长沙、广州
【培训对象】企业专/兼职培训师、中高层管理者、部门经理、培训管理者和业务/技术骨干。
【认证说明】中级600元/人;高级800元/人（不参加认证考试的学员无须交纳)）　　　　
参加认证考试的学员可获得双证书：国际职业认证标准联合会颁发的企业培训师职业资格证书和中国企业培训管理研究学院颁发的培训师证书；　　　　
备 注:　
1.凡参加认证的学员，在培训结束参加考试合格者由国际职业认证标准联合会颁发企业培训师证书;国际国内中英文版双职业资格证书，（国际国内认证／全球通行／雇主认可／官方网上查询；
2.凡参加认证的学员须提供本人身份证复印件及大一寸数码照片；
3.课程结束后15个工作日内将证书快递寄给学员；

【课程背景】
参加培训师培训，首选STT！！
    STT是培训师市场的突破性成果，是我们的研发团队广泛实地考察国内外众多权威品牌课程、TTT/PTT等同类讲师培养课程和优秀培训师授课现场，组织力量进行研发和优化改善，对传统TTT内容与框架进行全面升级改进的最终成果！！
大道至简，方法比努力更重要，一旦找对方向与方法将起到四两拔千斤的作用，STT正是这把揭开培训神秘面纱的利剑，至简却最有效！！在三天培训师课程中，STT课程讲师将倾情分享我们多年研究与实践成果，带领你披荆斩棘直往培训真谛的殿堂！在这里你将能够：
1.比以往任何时候都更犀利更精准地识别企业培训真实需求
2.颠覆以往拖泥带水的培训设计思路、快速有效直指培训症结与问题核心
3.亲身感受商业水准的大纲课件与PPT在你手中一步步变为现实！！
    STT培训师课程历时六年，厚积薄发。充裕的现场演练机会，讲师犀利一针见血的点评，极具挑战的脑力风暴！已得到了国内众多知名企业、上市公司乃至世界500强的广泛验证，客户满意度长期保持在95%以上，绝大多数企业满意度评价是100%！！STT将让你在这三天内不断突破障碍改变自我，成为能够轻松演讲、控场自如、有亲和力感染力并能对最终培训效果负责的培训师！
参加过课程的学员与企业均表示：
1.STT课程比传统TTT更具实战性
2.与企业的关联度也更紧密，能够切切实实解决企业存在的问题
3.回到公司马上就可以运用到实际工作中去，按照STT标准研发出来的课程直接解决企业问题和提升员工绩效，深得参加学员和公司领导的好评！！

【增值服务】
■课前课后专业系统测评：快速找到自己的培训短板，有的放矢进行训练提升；
■现场掌握多套切实有效提升培训技能的工具，课后还可免费下载海量素材、文档与课件；
■加入STT培训师学友团，定期组织交流分享，见证与提升在企业中运用实效；
■资料收录入STT讲师库，获得大量培训实操机会，享受长期持续的后续服务；
■获得本课程终身免费复训机会，紧跟最前沿研究与实践成果，深入学习STT每个新版本！！

【培训方式】
■精讲理论：上升哲学思想； 
■案例解析：回归问题本质；
■工具演练：还原工作关键；
■能力测评：效果科学检核； 
■分组竞赛：体验团队学习!

【学员收益】　
■轻松掌握培训师必备的现场演绎技巧和控场能力；
■能够独力完成商业水准课程大纲、课件与PPT的开发；
■开发的课程能与企业情况紧密结合，并能得到参加学员和领导的支持；
■将内容设计与演绎得更加实效生动，有效牵动每位参加学员的心弦；
■摆脱PPT与稿件的束缚，脱稿后仍能声情并茂进行讲授；
■不用再担心培训过程，原来培训效果可预见也有能力设计；
■借助自己的培训技能获得职业生涯的高速成长。  

【企业收益】　
■全方位提升企业内部培训师队伍整体水平与实战能力；
■在短时间内快速形成企业独有的课程库和素材库；
■规范完善企业培训管理体系，有效留住经验和优秀人才；
■培训内容不再停留于表面与形式，直指问题核心与提升工作绩效；
■有效缩短员工成长周期，快速复制企业精英提升效益；
■建立全员参与支持的学习型氛围和企业文化，打造长青树企业。

【课程大纲】
一、玩转台风——用新观念做培训，让我们把课堂翻过来
1.培训师培训终结者：STT企业培训师胜任模型
2.如何在最短时间引发共鸣，走进学员的世界？
3.如何用兴趣带动需求，让学员大脑快点转起来？
4.让培训师摆脱浪费时间的“游戏、按摩操、舞蹈”老三样
5.五行训练法2.0升级版：以学员为核心的新台风
6.20分钟解决台风问题：玩转课堂独家微训练系统初体验
-立刻走出讲台恐惧症，向手足无措说Bye Bye！
-快速提升培训师的亲和力和权威感
-用最简单的方法保证培训师姿态端庄大方

二、玩转课程——轻松做好培训内容定位的四大要素
1.案例深度点评：培训师生涯的第一次专业化课程开发任务
2.道破天机：破解培训总是达不到预期的“魔咒”
3.从2014年ASTD改名谈开去：企业培训的“那个时代”和“这个时代”
4.不从真实培训需求出发的培训课程设计都是耍流氓
5.那么问题来了——培训需求挖掘哪家强？STT四问来帮忙！
6.第二轮现场优化，让培训更精准：课程效果优化原来如此简单！

三、玩转控场——通过职业控场保障培训效果100%达成！
1.熊出没注意！你的培训敢用真实效果说话吗？
2.控场能力体验：“熊老师”和“熊孩子”
3.课堂建构：熊孩子“犯熊”的四种表现，你会如何应对？
4.如何确认学员对所学内容的吸收程度？
5.现场对培训效果进行检验的“超级工具箱”
6.STT语录：培训必须当场见效！不能现场见到效果的培训，还是耍流氓！
7.让培训出效果：培训课程第三轮现场优化

四、玩转案例——超越理论，企业培训从此变得有血有肉
1.案例的价值仅仅就是丰富课堂吗？
2.边听故事边思考：他们是如何做到“引人入胜”的？
3.引爆卓越圈！培训师如何运用自己的洞察力调动听众？
4.案例高手体验：无招胜有招，从朴实中绽放光彩
5.STT带你颠覆一切！不仅超越理论，更加超越案例本身！
6.从讲案例走向用案例：高大上的案例设计基础
7.从用案例走向玩案例：哈佛商学院案例教学法精髓分享
8.让培训有高度：培训课程第四轮现场优化

五、玩转课件——超越PPT，最低成本实现企业课件标准化
1.培训课程开发中的常见问题：
培训师都是兼职很忙，课程研发太占时间怎么办？
换个人课件就没法讲，怎么办？
临时性的培训任务，没有时间做课件，但又要保证效果，怎么办？
2.十倍速玩转PPT——让PPT开发时间缩短90%！
3.PPT是培训课件的最初级形态，有没有比PPT更快的开发方法？
4.绝对神奇：让学员眼珠子都掉下来的STT课程开发四步成型
5.培训课程第五轮现场优化：让培训能传承的15分钟课程急速成型！

【讲师介绍】
    胡凤芩老师,曼顿培训网(www.mdpxb.com)资深讲师。　原顺丰集团培训基地校长、企业大学建设与中高层管理者培养专家。独立操作过15000人次/年的培训体系运作。
　　曾在大型国企、美的集团、顺丰集团、紫泰荆实业、鼎诺信息技术等知名企业担任科室主任、销售终端经理、培训经理、人力资源总监等职。现为优速快递、日昱物流、捷晟科技、必飞特科技常年顾问。
　　胡老师从事企业培训管理工作十多年，擅长人才梯度建设，管理干部培养，在各层次管理干部培养方面拥有丰富的实践经验。，是杰出的管理干部培养专家之一。
　　胡老师具有丰富的企业咨询经验，擅长运营流程设计、运营质量管理、客户关系管理、市场销售管理。为企业设计高层能力提升，中层干部培养阶梯，成功案例众多，特别是在人数众多、人员流动巨大的速递行业,实施了包括联昊通、日昱物流、优速快递等多家企业管理者培养项目操作，获得企业主、企业总经理的大力支持与认可，与多次重复合作。
　　个人风格幽默、通俗、大气、稳重、知识面广。“能把握成年人学习心理，对中国大陆各地企业员工就业心理理解到位；极具亲和力，能快速调动学员的参与性和积极性，培训现场十分富有感染力”。在从事企业培训工作多年以来，一直享有“正直导师”、“专业讲师”等良好声誉。
　　胡老师主打课程包括：STT培训师快速提升训练课程（TTT加强版）、沟通式管理、培训体系建设、管理者职业化素养修炼；快运快递业专有课程：快递质量管理与标准化、客户关系与营销管理、现场管理、变革管理、风险管理（非财务）、成本管理（非财务）、服务意识与服务理念、网点规划、区域市场管理等。
　　胡老师服务过的行业包括家电（耐消耗品销售管理）、物流（服务性、综合性训练）、建筑、酒店、电子等。讲演培训数百场，达20000人次以上。培训足迹遍布全国各大中城市。
　　服务过的企业：金松电器、贵阳烟草、云南邮政速递、美的集团、顺丰集团、日昱物流、辉达汽车集团、联昊通快递、优速快递、凤铝铝业、拜特科技、瀚华建筑、中山雅居乐、顺德罗浮宫、东莞信雄电子科技、捷晟科技、深圳市必飞特科技、深圳市佰隆达丰科技、深圳市杰威商务、紫泰荆实业、上海世邦机器有限公司、奇瑞徽银汽车金融有限公司、柯尼卡美能达商用科技（无锡）有限公司、上海东江（集团）有限公司、上海立白实业有限公司、中国重型汽车集团有限公司、深圳长江家具有限公司、江苏占姆士纺织有限公司、广东国信工程监理有限公司、深圳崇德广业知识产权运营顾问有限公司、中山德之佳电子科技有限公司、深圳方格精密器件有限公司、神龙汽车有限公司、广州红牛维他命饮料有限公司、北京冶科钢材贸易有限公司（深圳分公司）、中国铝业贵州高级技工学校、东莞南玻光伏科技有限公司、中国平安、上海相宜本草化妆品有限公司、长沙赛斯特商贸有限公司、广发证券股份有限公司、广西嘉路人力资源顾问有限责任公司、中国联通、康佳集团等

【费用及报名】
1、费用：培训费3800元（含培训费、讲义费）；如需食宿，会务组可统一安排,费用自理。
2、报名咨询：4006820825  010-56129138  63836477  13810210257   鲍老师
3、报名流程：电话登记-->填写报名表-->发出培训确认函
4、备注：如课程已过期，请访问我们的网站，查询最新课程
5、详细资料请访问北京曼顿培训网：www.mdpxb.com (每月在全国开设四百多门公开课，欢迎报名学习)