互联网+新商业模式（深圳，3月18-19日）
【举办单位】北京曼顿培训网  www.mdpxb.com   中国培训资讯网  www.e71edu.com
【咨询电话】4006820825   010-56129138   13810210257 
【培训日期】
深圳，2016年3月18-19日；深圳 ，2016年5月27-28日
深圳，2016年8月19-20日；深圳，2016年11月5-6日
【培训地点】深圳、深圳
【培训对象】董事长，销售总经理、市场总监、销售总监、销售经理、销售运营负责人、网络营销人员、企业营销策略制定者及有志于微信营销者

【课程背景】
互联网+正在以迅雷不及掩耳之势，颠覆和改造所有产业，传媒、零售、打车、通信、影视娱乐、服装、金融……，凡是没有被互联网++颠覆的产业，都存在巨大的机会，同时，对传统企业正埋伏着巨大的危险。
传统企业如何登上互联网+时代的方舟？
传统企业能否象新兴互联网+企业一样创造财富神话？
传统企业如何改变结构，提高结构效率？
如何打造互联网+时代新商业模式？
互联网+能为企业管理效率的提高带来什么？
去中心化化为何比中心化更有效率？
扁平化管理如何消除层级壁垒，减少沟通成本？

【课程收益】
■了解互联网+思维认识论
■互联网+经济商业本质
■切换互联网+思维
■掌握互联网+时代对战略、商业模式、组织重构新思维

【课程大纲】
（一）如何认识互联网+时代商业本质？
1、互联网经济认识论
案例：财富是如何重新分配的？
■互联网思维是什么？
■互联网+怎么理解？
■互联网经济本体和支点是什么？

（二）互联网+重塑企业战略、商业模式
2、互联网+时代战略应该是什么？
■战略定位四维度
■企业家互联网思维四则
3、互联网+时代商业模式
■互联网+时代商业模式四大形态
■产品驱动模式
■生态链驱动模式
■生态链融合驱动模式
■星球驱动模式
■案例：互联网企业是如何做商业模式的？
■互联网+四大商业模式特点
■互联网+商业模式发展路径
■互联网+商业模式关键点
■互联网+四大商业模式失败原因
■盈利模式设计
■案例：互联网企业商业模式案例分析

（三）互联网+重塑组织和管理
4、互联网+时代组织结构重构
互联时代组织是什么样？
重构互联网化组织的“四化”原则
■去中心化
■扁平化
■工坊化
■节点化
■案例分析：传统企业转型分析
课程总结、答疑：

【讲师介绍】
  王春颖老师,曼顿培训网(www.mdpxb.com)资深讲师。互联网+商业模式资深讲师
 
著作：《互联网＋新商业模式》
《互联网＋新业务系统》
美国项目协会国际项目经理PMP
人力资源社会保障部资深讲师
中关村研修学院特聘讲师
曾任：DHFD集团咨询项目总监
联想集团综合处经理
王老师具有多年成功的企业管理实战经验，是国内最早培训互联网思维专业人士之一。既有在传统企业运营管理的经验又熟悉互联网企业运营管理规律，能有效运用互联网思维帮助企业互联网转型、商业模式塑造、效率提升。逻辑性、系统性强，直击企业互联网转型痛点，揭示互联网商业本质。
擅长行业&领域
行业：互联网、政府、院校
领域：互联网转型、商业模式、企业管理
授课风格严谨细致、案例丰富、轻松幽默、互动提问、实用性强
主讲课程:《互联网＋新商业模式》《互联网＋新业务系统》《大数据下的移动互联网营销》 
服务客户:
政府：天津滨海新区、中国科技协会、上海科技协会、北京市团委.....
院校：大学互联网+培训:北京理工大学、北京邮电大学、北京华北电力大学、广西财经学院、中央财经大学、中关村人才中心、中关村研修学院、山东职业技术学院......
企业/事业单位：人力资源社会保障部、天津电力、国药控股、首钢集团、北汽集团、兖矿集团、英特华、知行互动、创域投资、君泰资本、渣打银行、车库咖啡、晟功机构、康飞机器、中国电科院、五菱汽车、上汽集团、四方继保、潍柴动力、福田汽车集团、天津电力、济宁电力、恒隆汽车、中航复材、原子高科、慧点科技、清华同方、华北制药、以岭药业......

【费用及报名】
1、费用：培训费5800元（含培训费、讲义费）；如需食宿，会务组可统一安排,费用自理。
2、报名咨询：4006820825  010-56129138  56028090  13810210257   鲍老师 
3、报名流程：电话登记-->填写报名表-->发出培训确认函
4、备注：如课程已过期，请访问我们的网站，查询最新课程
5、详细资料请访问北京曼顿培训网：www.mdpxb.com (每月在全国开设四百多门公开课，欢迎报名学习)