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管理中的心理学技巧(上海,5月18日)
作者:佚名  文章来源:本站原创  点击数159  更新时间:2016/4/22 10:38:37  文章录入:mand04  责任编辑:马梅

管理中的心理学技巧(上海,5月18日)
【举办单位】北京曼顿培训网  www.mdpxb.com   中国培训资讯网 www.e71edu.com
【咨询电话】4006820825   010-56129138   13810210257
【培训日期】2016年5月18日
【培训地点】上海

【课程背景】
 人与人之间的差异是自然的,这些差异相互补充,以这种方式丰富我们的生命。如果我们承认人与人之间的差异,并认为差异是有益的,那么我们将得到解放,摆脱那些不必要的批判,并且以一种崭新的方式,欣赏自己的同时,也欣赏别人。当您能了解自己的色谱,并读懂他人的色谱时,您就能产生全新的认识和了解,相信您的人际关系可以变得平衡与和谐的。

【课程收益】
了解管理心理学、色彩气质心理学
■如何认识自我潜在的特质
■人格特质的行为模式分析
■人际风格特质与行为模式验证
■学习观察分析团队成员行为潜能表现
■职场中与不同主色伙伴的相处技巧

【课程特色】
情景式训练
■自我觉知:解决问题最有效的方式
■体验式:采集学员问题,老师引导或学员演练,发现问题的症结所在
■教练式沟通:SEA(Support支持+Encouragement鼓励+Asking问责)
3E混合学习法
■Enjoy乐享过程: 10%
■Experience梳理经验: 20%
■Explore探索实践: 70%
多元工具应用
■John Bowlby,Michael Rutter:Colour For People?出彩真我
■Smith, W. E.:积极影响力?

【授课方式】
互动讨论、实做实练、自我提升、案例导入、引导发现、讲授分析、视频播放、角色扮演、总结提高、由浅入深,循序渐进,高效参与。

【课程大纲】
1.走进管理心理学
■人的心理现象归类
■管理心理学的体系结构
■潜意识——驱动意识背后的动力心理系统
■潜意识的三大特点

2.管理者的自我认知
■领导力素质模型
■中高层领导者的位置
■管理者的危机
■领导商数(LQ)
■管理技能曲线图(专业/人际/决策能力)

3.管理者的特质分析:色彩气质心理学
■认识您的左右脑功能
■管理心理学理论发展史
■希波克拉底
■尤皮克文化
■卡尔荣格
■MBTI
■大卫·凯尔西和玛丽·莲贝茨
■色彩气质心理学
■Colour for People?之个人色谱盘点
■颜色背后的意义
■不同色彩日常生活中的常见行为
■橙色的行为心理学:自我展现欲
■黄色的行为心理学:领地意识
■蓝色的行为心理学:撒娇心理、消除认知的不协调
■绿色的行为心理学:豪猪的困境

4.管理者的擦亮活动-Brightening
■擦亮自己最暗的色彩
■发亮自己最亮的色彩
■不同主色的行为模式
■不同主色的工作岗位分析
■不同主色的工作风格和领导风格

5.管理者的调色活动-Blending
■欣赏让别人出色的事物、习惯
■创造一个满足每个颜色需求的环境
■角色互换活动

6.管理者的平衡色谱活动—Balancing
1)不同色彩的困扰
2)出色管理沟通
■和黄色沟通秘诀——担当责任
■和橙色沟通秘诀——爽就好
■和蓝色沟通秘诀——真心诚意
■和绿色沟通秘诀——逻辑思考 3)出色激励和授权管理
■有效心态管理
■不同主色辅导与激励的技巧
■授权的有效方式

4)出色冲突管理
■识别冲突的级别
■了解协议框、柔道法则和社网图
■不同主色伙伴的行为模式分析
■不同主色伙伴的冲突表现方式和解决策略

5)出色压力管理
■不同主色伙伴的压力来源分析
■解压方式

6)出色绩效提升
■增进黄色工作绩效—详细计划、稳定环境
■增进橙色工作绩效—挑战冒险、自由环境
■增进蓝色工作绩效—真诚互动、和谐环境
■增进绿色工作绩效—解决问题、安静环境

7)出色影响力
■影响力如何提高沟通的效果
■施加影响力的方法
■被别人认同的有效行为:可信度、互惠性、说服力
【讨论】如何发挥管理影响力
【影响力活动】不明液体

8)打造亲和力
■距离感
■笑容
■眼神
■微表情:认识他人情绪
■察言观色——鉴其表、听其声
■同频同率,先跟后带

7.出色行动计划:管理者的精力管理
■敲小鱼际法
■健脑操
■呼吸法

8.受训企业个案研究
■受训企业问卷调查
■各部门员工的比例
■各部门的领导者主色和员工色彩
■各部门的员工需求和领导挑战
■企业案例讨论

【讲师介绍】
   程庭亮老师,曼顿培训网(www.mdpxb.com)资深讲师。
学历
经济学学士/教育学硕士/管理学博士
资质
中国二级心理咨询师(证书编号:1318000008210115)
澳大利亚启思蒙学院管理学副教授(证书编号:14013024)
澳大利亚职业教育教师资格四级证书 TAE40110 Certificate Ⅳ in Training and Assessment (证书编号:201388220)
资历
西交利物浦大学校外导师
Belbin 团队角色授证顾问
Orelaxn 状态管理资深教练
江苏培训行业联谊会副会长
Colour For People 出彩真我认证导师
上海交通大学、复旦大学、南京大学、浙江大学、西安交通大学特聘讲师
曾任
2004—2007年 恩波教育集团人力资源经理:全面负责人力资源部门的工作。
2008—2013年 明日集团项目运营总监:协助总经理进行项目管理,全程跟踪监控项目;制定项目计划、主持项目开发管理工作、整体计划实施和预算管理。
现任
澳大利亚启思蒙学院副教授:负责中澳合作办学项目、通识类课程教学工作
 
欧瑞思状态管理中心运营总监:全面负责中国区的品牌运营
美亚视野信息科技有限公司Global Trade Online独立董事

【费用及报名】
1、费用:培训费3500元(含培训费、讲义费);如需食宿,会务组可统一安排,费用自理。
2、报名咨询:4006820825  010-56129138  56028090  13810210257   鲍老师
3、报名流程:电话登记-->填写报名表-->发出培训确认函
4、备注:如课程已过期,请访问我们的网站,查询最新课程
5、详细资料请访问北京曼顿培训网:www.mdpxb.com (每月在全国开设四百多门公开课,欢迎报名学习)


 

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