HRBP的应用与实践（上海，5月19日）
【举办单位】北京曼顿培训网  www.mdpxb.com   中国培训资讯网  www.e71edu.com
【咨询电话】4006820825   010-56129138   13810210257 
【培训日期】2016年5月19日
【培训地点】上海
【培训对象】人力资源总监、经理、主管及其他高层管理人员。

【课程背景】
在企业的管理中，还没有哪个职业像人力资源管理者/部门那样饱受争议，既有否定人力资源管理者作用的，也有提出要“炸掉人力资源部”或“分析人力资源部”的。这说明人力资源管理的作用、价值没有得到充分的认可。为此，人力资源管理大师戴夫.尤里奇(Dave Ulrich)提出的HR要当业务合作伙伴，但实际上，目前大部分HR作为业务合作伙伴的能力还有很大的差距，为帮助HR尽快提升作为"业务合作伙伴”的能力，我们决定开设“HRBP的应用与实践”课程。

【课程目标】
■了解人力资源发展趋势，提升当好HRBP的意识；
■学习商业意识，了解商业智慧的内涵；
■提升HRBP所需的技能，包括，经营分析能力和人力资本分析能力；围绕业务解决人力资源问题能力以及用兵布阵能力。

【课程大纲】
一、课前讨论：HR为何会被“轰”？

二、人力资源管理趋势和挑战
1、人力资源管理面临的重要挑战
2、人力资本发展趋势

三、HR转型，绕不过的话题
1、HR转型历程
2、HR转型之路
3、案例讨论：为什么越来越多的CHRO会从业务部门来？
4、HR如何重新定位?

（1）从资源管理到资本管理
（2）HR成为“财富”专家

四、优秀HRBP之路
1、案例讨论：Mary的困惑
2、怎样转变意识和观念？
3、优秀HRBP需要什么样的能力？  
—— 案例：CHRO晋升CEO之路
4、优秀HRBP之路-5P模型

五、怎样才算是优秀的HRBP？
1、了解行业发展趋势
2、深悉企业现在和将来的盈利模式
3、掌握快速有效的招聘和人才培养方式
—— 案例分享：如何打造人才供应链
4、为一线主管提供有效的人力资源管理工具和咨询服务
5、是否能与BU HEAD一起用兵布阵？

六、总结
1、HR的能力必须配合企业的商业模式
2、“多重地平线”增长战略与 “爬坡理论”

【讲师介绍】
 钱老师,曼顿培训网(www.mdpxb.com)资深讲师。 国内企业管理与人力资源先进理念传播者与积极实践者，国内高端的人力资源组织-智领荟（VHR）创始会员、会长，前立邦中国人力资源总监。钱老师拥有超过20年的组织发展和人力资源管理经验，曾在香港和中国大陆多家不同背景公司历任过首席代表、人力资源及行政总经理、人力资源总监、董事等职务。
曾参与和领导过企业的组织结构重组、业务调整、收购兼并工作以及组织和人力资源变革，在组织发展、人才发展、人力资源整合管理等方面具有丰富的经验。著有《赢在HR》（清华大学出版社）。

【费用及报名】
1、费用：培训费1680元（含培训费、讲义费）；如需食宿，会务组可统一安排,费用自理。
2、报名咨询：4006820825  010-56129138  56028090  13810210257   鲍老师 
3、报名流程：电话登记-->填写报名表-->发出培训确认函
4、备注：如课程已过期，请访问我们的网站，查询最新课程
5、详细资料请访问北京曼顿培训网：www.mdpxb.com (每月在全国开设四百多门公开课，欢迎报名学习)