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岗位工作安全分析JSA实务(上海,7月19-20日)
作者:佚名  文章来源:本站原创  点击数230  更新时间:2016/7/13 8:40:18  文章录入:mand04  责任编辑:马梅

岗位工作安全分析JSA实务(上海,7月19-20日)
【举办单位】北京曼顿培训网  www.mdpxb.com   中国培训资讯网  www.e71edu.com
【咨询电话】4006820825   010-56133998  13810210257 
【培训日期】2016年7月19-20日
【培训地点】上海
【培训对象】运营总监/经理、厂长、EHS经理/主管/工程师、技术/工程经理、EHS培训主管、经理;及相关部门的工程师,管理人员和有从事EHS工作意愿的人员等。

【课程目标】
  使员工了解和掌握本岗位的危险性,针对这些危险性制定安全操作规程和安全防护措施,确保员工在安全状态下工作,减少和降低企业的安全生产事故的发生。

【课程大纲】
第一讲:一般作业现场的风险评估(JSA工具)
1、JSA作用及原则
■工作危害分析的实施流程和预期目标
■JSA的来源
■危害识别/分析的几种工具
■JSA与规范现场安全管理
■JSA与事故预防

2、JSA背景知识回顾
■工作中常见危害事故分类-案例解说
■工作常见职业健康危害分类
■JSA的基本工作方法与要求

3、JSA 五步法-实操训练
第一步:JSA工作的准备:工作任务的选择
■分组练习:工作任务的选择与介绍
■如何确定任务的优先顺序
第二步:分解工作单元任务
■分解任务为连续步骤—现场训练
■就已选定的工作任务分解工作步骤
第三步:识别任务中的危害与风险--现场训练
■就已选定的工作任务进行危害的识别
第四步:对识别的危害制订控制与预防措施
■工程控制
■行政管理
■PPE
■临时措施
第五步:编制安全操作规程
■语言的使用与注意事项
■练习与讲评
■总结对识别的危害进行讲评

第二讲:风险评估
1、风险评估
■确定当前风险控制措施
■初始风险评估-RS法&LEC法
■确定风险等级
■发掘需要追加的风险控制措施
■风险再评估
■完善风险控制措施
2、风险控制措施监察&JSA沟通
■监察项目设置
■合格判定标准
■监察结果判定
■有效性确认
■沟通评估

第三讲:企业常见工作危害分析
■消防管理危害分析
■危险品管理危害分析
■机电管理危害分析
■特种设备管理危害分析
■临时性危险作业分析
■检维修作业危害分析
■职业健康危害分析
■承包方作业危害分析
■个人PPE管理危害分析

【讲师介绍】
    周老师,曼顿培训网(www.mdpxb.com)资深讲师。国家注册安全评价师,国家注册安全工程师,质量管理体系国家注册审核员,环境管理体系国家注册审核员,HSPM IEC注册主任审核员,具有多年丰富的EHS工作经验,先后在知名外资企业任职,具有很丰富的企业管理策划和现场管理实务经验。丰富的阅历和经验,不断的学习和成长,使周老师不仅成为一位杰出的管理者,而且成了一名优秀的企业培训讲师、著名的企管顾问。
  周老师擅长EHS管理、消防管理、RoHS管理、企业安全生产管理、安全评价等方面的辅导与培训。已进行培训和辅导过的企业共计200多家,培训人次达3万人次。近年来,他为NEC、YKK、HITACHI、ASUS 、华宇电脑、巨腾国际、百特医疗、三菱电机、爱普生、天津燕山石化集团、明基集团、东风派恩、裕廊科技、雷贝斯托、航空电子、罗杰斯科技、米歇尔、虹光电子、长春化工、芬欧汇川、永新玻璃、福伊特、中强光电、嘉联益集团等企业做过环保与安全管理类内训课程,深受企业好评,客户满意率90%以上。
  具有8年讲师经历的周老师的授课:风格生动、幽默,讲解深入浅出。对参训者具有极大的吸引力、感染力和意想不到的后续效果,深受学员欢迎。

【费用及报名】
1、费用:培训费3200元(含培训费、讲义费);如需食宿,会务组可统一安排,费用自理。
2、报名咨询:4006820825  010-56133998  56028090  13810210257   鲍老师
3、报名流程:电话登记-->填写报名表-->发出培训确认函
4、备注:如课程已过期,请访问我们的网站,查询最新课程
5、详细资料请访问北京曼顿培训网:www.mdpxb.com (每月在全国开设四百多门公开课,欢迎报名学习)

 

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