| TALENTx7TM学习敏锐度测评认证课（北京，8月30日）
【举办单位】北京曼顿培训网 www.mdpxb.com 中国培训资讯网 www.e71edu.com
【咨询电话】4006820825 010-56133998 13810210257
【培训日期】2016年8月30日
【培训地点】北京
【培训对象】人力资源领导、OD主管、学习与发展主管、关注人才管理的业务主管
【课程背景】
历经数十年的研究，心理学家们发现一个新的心理学概念“学习敏锐度”能够帮助企业有效识别和发展高潜质领导者。当下，众多全球500强的企业已在进行人才决策时使用这个概念。 TALENTx7TM测评是专为衡量学习敏锐度而设计的心理学测评工具。它能够全面、客观、量化地衡量员工在全新的、富有挑战性的领导力情境下取得成功的能力和意愿。 TALENTx7TM测评能使您的人才决策更具有科学性、战略性、前瞻性。
【课程收益】
1.什么是学习敏锐度
2. 哪些工作需要学习敏锐度
3.如何衡量学习敏锐度
4.如何发展学习敏锐度
5.每位学员将获得一份价值1200元的TALENTx7TM学习敏锐度课前测评
【课程大纲】
一.Pre-workshop preparation 课前准备
1.TALENTx7 self assessment 学员完成TALENTx7自我测评
2.Pre-reading on learning agility research 课前阅读关于学习敏锐度的研究背景
二.Overview of Learning Agility学习敏锐度概述
1.What is Learning Agility 什么是学习敏锐度
2.Why learning agility is important 为什么学习敏锐度重要
3.Do all jobs need learning agility? 哪些工作需要学习敏锐度
4.Different types of learning agility style – HiPro vs Hipo 不同的学习敏锐度风格——专家型、通才型
三.How to measure Learning Agility 如何衡量学习敏锐度
1.Introduction of?TALENTx7TM?assessment 介绍TALENTx7TM测评工具构成
a)7 facets definition 七个要素的定义
b)Verification Scales 可信度指标介绍
2.3 Types of Assessment Reports 三种测评报告介绍
3.How to interpret report exercises 练习如何解读报告
a)Case Study 案例讨论
b)Your report interpretation 本人报告解读
四.How to develop learning agility 如何发展学习敏锐度
五.How to feedback assessment result 如何基于测评报告提供反馈
1.Feedback checklist and tips反馈流程与技巧
2.Role play practice 角色扮演练习
六.Application of TALENTx7 assessment results TALENTx7测评结果的应用
【讲师介绍】
林光明老师,曼顿培训网(www.mdpxb.com)资深讲师。 曾任光辉国际（Korn/Ferry）人才与领导力咨询业务大中华区董事总经理、美世咨询（Mercer）人力资本咨询业务大中华区总经理、合益集团（HayGroup）资深顾问。他为上百家各行业的顶尖企业提供人力资源和领导力咨询服务，辅导过数十名中国区总裁、副总裁、和关键部门中国区总监级别的高管。
近期在领导团队有效性的客户包括：思科、勃林格殷格翰、赛诺菲、强生、亿滋、菲仕兰、赛生医药、世茂集团等。他经常在高端人力资源和领导力论坛演讲，在美国“Leadership Excellence”、中文版哈佛商业评论、华尔街日报等刊物发表文章，是《商业评论》编辑委员会成员，并荣膺其“十年来最具洞察力和启发性的十佳作者”称号。被《中国人才》评为对中国人力资源领域有突出贡献的“15年15人”。近期2015年出版的《领导力基因》专著广受业界赞誉。
【费用及报名】
1、费用：培训费5500元（含培训费、讲义费）；如需食宿，会务组可统一安排,费用自理。
2、报名咨询：4006820825 010-56133998 56028090 13810210257 鲍老师
3、报名流程：电话登记-->填写报名表-->发出培训确认函
4、备注：如课程已过期，请访问我们的网站，查询最新课程
5、详细资料请访问北京曼顿培训网：www.mdpxb.com (每月在全国开设四百多门公开课，欢迎报名学习)
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