中层管理者的五维管理实务（上海，1月9日）

中层管理者的五维管理实务（上海，1月9日）
【培训日期】2010年1月9日
【培训地点】上海
【培训对象】企业所有的经理/主管，以及有志于走上管理岗位上的各类人员、后备干部
【备注说明】本培训班全年循环开课，如有需求，欢迎来电咨询！
【课程目标】
■理解并掌握实用的管理技能、提升管理绩效、促使其转变观念达到改变行为；
■培养中层干部的执行能力；
■掌握与上司沟通、与同级沟通、与下属沟通的方法与技巧 ；
■确切了解作为部门主管所应具备的素质；
■学会树立自己的威信以及如何授权；

【课程大纲】
第一单元 自我管理
■改善你的形象；
■管理时间是效率的开始；
■永远保持激情和热忱；
■分清轻重缓急；
■决策才能体现你的水平；
■注意细节；
■不断提升自己

第二单元 对上管理
■了解上司的人才能被提升；
■让上司知道你的态度；
■与上司交往的细节；
■必须牢记的十个原则

第三单元 对下管理
■管理的真谛在于简化；
■激发下属的智慧；
■你的上帝是员工；
■做个搭“舞台”的人；
■员工的利益就是你的利益；
■善待下属就是善待自己；
■沟通是双方心灵相印的特效药；

第四单元  横向管理
■把你最短的木板接长；
■牢记大雁法则；
■从认清自己的目标开始；
■让对方说出真实的想法；
■懂得和谐与制衡；

第五单元  对外管理
■清理你的人际关系；
■人缘外交；
■谈判的艺术；

【讲师介绍】
  鲍老师，中国培训资讯网(www.e71edu.com)资深讲师。复旦大学企业管理博士；北大总裁班特邀教授、南昌大学总裁班特邀教授；十多年国有企业、台资企业及多家民营企业的工作经历，担任过培训经理、人事主管，并有多年的总经理、董事长工作经验，积累了丰富的管理与培训、咨询经验。
  培训课程主要特色：依托于多年的管理工作背景及管理培训、咨询经验，并结合相关的管理理论，在众多的具体案例分析中，使课程翔实生动——既能调动学员积极参与的兴趣，活跃气氛，又能使学员在短暂的交流中有所收获。
主要培训课程：《打造卓越的领导力与执行力》、《战略创新——获取企业竞争优势》、《赢在中层》、《中层经理的五维管理》、《有效授权与激励艺术》、《超级沟通力》、《高效时间管理》、《目标管理与执行力》、《企业文化与企业变革》、《创建绩优团队》、《压力管理》、《培训培训师》、《高效决策与危机管理》、《快速提升客户服务技巧》、《用“心”销售》、《如何为员工规划职业生涯》等。

【费用及报名】
1、费用：培训费1490元（含培训费、讲义费）；如需食宿，会务组可统一安排,费用自理。
2、报名咨询：010-63836477  63830994  13810210257  鲍老师 
3、报名流程：电话登记-->填写报名表-->发出培训确认函
4、备注：如课程已过期，请访问我们的网站，查询最新课程
5、详细资料请访问中国培训资讯网：www.e71edu.com (每月在全国开设四百多门公开课，欢迎报名学习)