企业全面招聘面试技巧实务
发布人:dc870615 更新时间:2009/12/25 17:02:05 点击数:362企业全面招聘面试技巧实务
【开课城市】上海
【开课时间】2010年1月19-20日
【培训对象】部门经理、部门主管、人资经理、主管、专员以及推动企业人力资源主管人士与部门负责人
【课程介绍】
本课程目的是向学员们介绍如何提高面试技巧以提高面试的有效性,减少因无效的面试而导致错误招聘风险。课程从确定该职位的关键技能开始,到如何有效提问、如何收集信息、如何进行综合分析,使学员学会客观准确的评估应征者的能力及性格特征,从而提高招聘的准确度。
【课程大纲】
一、结构化面试
●失败招聘的代价
●招聘中常见的错误
●面试的三R
●结构化面试的基本步骤
二、选拔标准的确定
●什么叫合适的人
●如何确定选拔的具体标准
●核心能力在招聘中的运用实例
●如何看简历
三、行为描述式面试技巧
●行为描述式面试法的要点
●什么是有效的信息
●如何分辨无效的信息
●如何提问
●通过追问进行更深入细致的了解
●如何确定信息的真实性
●灵活应对不同的应征者
●如何分析离职原因
四、工作动机配合及综合评价
●如何分辩应征者的工作动机
●综合评价
五、实战演练
【讲师介绍】
秦老师•复旦大学学士•美国圣约瑟夫大学管理学院MBA•美国职业管理协会注册心理咨询师•10多年人力资源及行政管理经验•现任上海肯耐珂萨人才服务有限公司高级讲师•曾任职欧洲著名培训公司企顾司人力资源高级顾问兼教研主任。•曾任职于某香港上市公司人力资源经理
常年接受秦老师培训的企业有:施耐德 Schneider 强生 J&J 博世 Bosch 海力士意法半导体 Hynix-st巴斯夫 Basf 佛吉亚 Faurecia 法雷沃 Valeo 泛亚班拿 Panalpina 法雷沃 Valeo
【报名方式】
1.培训费用:3280元/人(含培训费、讲义费)
2.报名电话:010-59284327 值班手机:13671086349 董老师
3.报名方式:电话报名-->填写报名表-->发出培训确认表
4.备注:如需更多课程,请访问我们的网站,查询最新课程
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