2007年10月27日上海企业经理人的非财务高级研修
发布人:shicheng 更新时间:2007/7/17 10:33:32 点击数:421时间:2007年10月27日
地点:上海交通大学
费用:2800元
联系方式:上海:021-51082062|广州:020-61139920|北京:010-51299010
培训内容:
随着国内市场竞争国际化,国际市场竞争国内化已成为一个不可逆转的潮流,市场竞争空前加剧、国内企业将面临着严峻的挑战和受到巨大的打压,在这非常的时刻,市场竞争的焦点已从产品竞争转移到人才的竞争,因此,对职业经理人提出了更高的要求,作为职业化的经理人不但要有敏锐的市场洞察力,还要有过硬的专业知识、优秀的管理水平和人格魅力,另外还要积极主动的进行充电提升。在当前这个崭新的形式下,被广大职业经理人青睐的一个技能就是――掌握企业财务知识。目前几乎所有决策过程都必须考虑财务因素,而公司的业绩也主要以回报率来衡量,因此,财务学已经成为管理工具中不可或缺的一部分。有效的管理需要经理人深入理解财务概论、理论与实践。然而,做为非财务人员在短时间之内掌握大量的财务术语和财务知识又是比较困难的。
作为一家多年专业从事供应链管理咨询的培训机构,为您准备了这次非财务经理的财务知识必修的公开培训课程。本课程旨在让您在短时间内了解财务技能精要,掌握企业及部门业绩考核的方法,能够主动从财务角度透视企业经营管理。课程还将帮助学员更好地与专业财务人员进行交流,帮助企业制定合理的财务政策,并理解财务决策对公司利润的影响。
课程收益:
1、了解财务基本知识,学会运用基本的财务语言进行联络与沟通
2、熟悉三大报表的结构与关系,掌握一定的解读技巧
3、了解成本构成与报价方法
4、掌握必要预算技能
5、运用财务知识破解对方的谈判底线。
6、强化财务管理意识,提高企业运作效率
课程内容:
一:基本会计知识
二:财务报表构成分析
三:解析财务报表?
四、“由表及理”——从三大报表看采购管理
五:“预则立,不预则废”——预算管理:
六:成本分析与管理
七:“货比三家与价比三家”——采购价格管理
八:财务分析与供应商的箮理
九:企业内部控制与风险管理
十:企业纳税筹划方法和技巧
网友评论