【课程特点】以项目执行进程：项目准备阶段、项目开盘前、项目开盘时三大执行环节，揭示案场精细化管理精髓；
以操盘技术要点：产品定价、销售控制、销售促进、销售配合等六大关键点规划，揭示项目热销精华；
欢迎学员带上自身项目方案讨论，导师极具实战经验和个案诊断能力，现场解答学员提出的销售难题；
【组织机构】中国房地产培训网
【时间地点】2010年3月27-28日 昆明（详情见报到通知）
【收费标准】2680元/人（讲师费、场地费、会议中餐、资料费等，酒店住宿代订服务）
【报名咨询】010-68011791，62202006 传真：010-68010709
下载报名表 http://www.chinarec.com.cn/page/dcpxbmb.doc
【学员对象】房地产企业及其相关企业（营销公司、经纪公司等）的董事长、总经理、副总经理、营销总监、销售经理等中高层管理人员。
【培训内容】
第一天：细节致胜：案场精细化管理
一、项目准备阶段的精细化管理
售楼处的选择及布局
客户积累及客户组织的方法
接待流程的设计
二、项目开盘前的精细化管理
如何设计火爆营销
销售数据解读技巧
三、项目开盘及续销的精细化管理
开盘组织技巧及现场控制
案场精细化执行管理
第二天：项目热销的六大关键点管理
一、项目定价方法及定价程序
二、销售控制的方法及技巧
三、销售促进（sp）的方法及运用
四、广告卖点的管理及规划
五、引导动线的分类及执行
六、销售道具的规划及执行
【专家师资】
金老师，易居中国上房销售（上海）公司销售副总兼项目总监，中国房地产培训网特约培训师。从事房地产营销工作13年，具备一线扎实的实战操盘经验和专业知识、具有敏锐的战略眼光和市场触觉，善于解决实际问题，在市场研究、项目策划、销售及管理等方面都有非常丰富的经验及独到的心得，是一位具有前瞻眼光、富于激情、执行力强的职业经理人。
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