精益生产高级培训班
发布人:px6666365 更新时间:2010/4/7 20:40:01 点击数:246
【举办单位】:中华国际管理培训网(http://www.6666365.com) |
【参课费用】:2850 元/人 |
【授课时间】:2010年4月8日 ~ 4月9日 |
【授课地点】:上海 |
【报名热线】:021-58315981,58316892,13501981806,13816331021 |
【学员对象】营运副总经理,生产部经理,生产控制及物流经理,采购、销售部门经理,相关部门管理人员及工程技术人员。
【课程目标】
建立学员的精益生产管理理念,理解精益生产对企业文化的影响,精益生产管理的效用,身体力行,倡导精益生产法则; 帮助学员提高的解决问题的能力; 了解精益生产的各类工具以及实施的要点; 从案例中了解成功的公司是如何运用精益生产,帮助企业改善生产和运作流程。
【课程大纲】
一、精益生产的历史起源 1.从手工业到大批量生产方式的过渡,丰田走出的新道路 2.精益生产和丰田方式,精益制造诞生的动因 3.精益生产的发展现况
二、精益生产的核心要素 1.蜂窝式生产 2.拉动系统和同步工程 3.6SIGMA与全面质量管理 4.快速作业时间转换 5.看板排程系统 6.5S和可视控制 --推行"5S"的意义5S及目视管理介绍 --实施5S的意义、计划、方法和步骤 --目视管理的应用 --精益生产的可视管理 7.拉动式生产,看板管理体系 --何谓看板及看板运用 --JIT中的缓冲库存 --客户同步节拍生产 --单件流One-Piece Flow 8.单元布置和柔性资源 --组建制造单元的必要性 --制造单元的柔性资源 --生产线设计 --单件及小批量物流 9.制造单元的组建成组技术 --产品流程图定义. --如何优化现有流程 --快速换模与缩短前置时间 --前置工作与快速换模的价值分析 --快速换模及缩短前置时间的工具与方法 a)标准化作业 b)为什么需要标准化作业 c)标准化作业实施方法 d)Poka-Yoke? e)Poka-Yoke概念 f)Poka-Yoke的过程和步骤 1.蜂窝式生产. 物料运动及拉动系统 --准时物流系统,拉动系统和看板Kanban --拉动式生产的支持系统介绍 --拉动系统设计案例 --KANBAN卡的使用方法 --库存策略和解析批量 --持续流和超市拉动系统,IPK和PRK --过程中看板,消耗填充看板 --混流模式和平衡生产 2.TPM改善 --理解OEE及计算方法 --如何计划和实施TPM工作 3.全面质量管理和6Sigma --正态曲线中的Sigma --6Sigma质量管理方法 --6Sigma测量质量能力 --6 Sigma的主要管理工具 a)FMEA表的运用 b)6 Sigma的管理思想和推行步骤 4.生产流程的改善 --IE管理理念的实施 --IE的运用 --缩短生产制造时间的方法和途径 --如何设计和制定员工的工时定额 --避免动作的浪费 --运用创造力改变现状
【讲师介绍】 张老师
毕业于国内知名大学,后赴德国留学,并进入德国Mannasman公司实践,并接受其严格的专业培训。获得德国ULM大学的硕士学位,同时张先生是东华大学管理学硕士,其先后在财富500强的两家美资、多家德资企业工作,历任生产经理、物料部经理,厂长,公司总经理等重要职务; 作为生产经理,张先生参与了德资公司在上海的筹建、开业和发展,对公司从开始到正常运作有完整的经验和体会;作为物料经理,张先生主要负责公司的采购、物流、仓储、公司运作计划及供应商的评估等工作,直接参与MRPII的推行,DFT的生产管理和先进外资企业的管理模式和中国国情的融和; 作为厂长,张先生协调生产部门、物料部门及质量控制,计划等部门之间的各种问题,全面负责公司的每日生产运作,提高生产效率。在生产领域积累了丰富的经验,就质量控制和生产率的提高而言,张先生仅用1年的时间,将整个产品流程的累积一次通过率从50%提高到了80%,生产效率提高了近50%。在改善的过程中,大量运用6Sigma的工具对流程进行改善; 作为德资企业的总经理,张先生完成一家公司从零到成长发展的全部过程, 对人力资源,供应商管理,产品开发和国产化,质量控制,问题的解决,生产流程的设计,成本控制和绩效管理等方面都积累了相当的经验; 作为一名专业尽职的讲师与顾问,曾在多家咨询公司担任特聘讲师,获得广泛好评,具有较丰富的企业咨询和培训经验,并运用现代培训手段和互动式教学方式,将其现实中的实务经验在课堂中很生动的传达,培训内容充实、条理清楚,富有感召力; 张先生曾为近500多家国内外知名企业进行生产及相关技能的培训,其中有宝钢集团、上汽集团、阿尔卡特、博世、唐纳森、梅特勒-托利多、日立半导体、武汉蒂森克虏伯、赫比电子、飞利浦注塑、恩欧凯、先灵葆雅、紫江集团、卜内门、芬欧汇川纸业等知名企业,并受到公司的好评。 |
【课程设置】 |
情景演练、案例分析讨论、游戏感悟、互动交流、沙盘演练、现场解答 |
【汇款账号】 |
户 名:上海吉诺商务咨询有限公司 开户行:工商银行上海浦东大道支行 帐 号:1001181309006951135 |
【联系方法】 |
电话: 021-58315981,58316892,58317609,13501981806,13816331021 传真: 021-58316892 E-MAIL:office@6666365.com Wesite:http://www.6666365.com | |
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