标杆房地产企业成本高效控制与优化全面透析（西安，4月24-25日）

标杆房地产企业成本高效控制与优化全面透析（西安，4月24-25日）
【培训日期】2010年4月24-25日
【培训地点】西安
【培训对象】
■房地产企业总经理、主管成本控制的副总。
■成控部、采购管理部、财务部、工程部、设计部、项目部等成控相关部门经理。

【课程背景】
  成本控制是整个房地产行业经营管理中最重要的关注点之一。面对成交量不断萎缩的局面，面对日益紧缺的流动资金；有人说，在全球经济海啸与严峻的宏观地产调控背景下，谁能有效把控成本，谁就能迅速稳健复苏，加强房地产成本管理是行业共同的选择！
   本课程秉承“从实践中来，到实践中去”原则，鼓励学员以自身企业为案例范本,在现场积极参与到案例分析之中，并给予现场诊断分析，教会与会学员掌握建立一套成本管理的科学方法与思路。
“授人以鱼，更要授人以渔”，突破成本管理的瓶颈，必将是您一种迅速超越竞争对手的有效方法！
曼顿管理咨询力邀国内房地产成本管理研究与实战第一人：张老师推出《标杆房地产企业成本高效控制与优化全面透析》特训营，讲授在外部市场环境不可控制的情况下，如何通过构建企业内部科学的成本管理体系，降低成本增加利润，构建企业核心竞争力！本课程学员满意率99%

【课程大纲】
一、全成本管理体系的解读
■房地产企业核心竞争力是什么？
■房地产企业盈利面临着什么？
■如何向管理要效益？
■房地产企业的成本策略观是什么？
■房地产全成本如何组成？如何归集？
■如何实践房地产企业的全成本管理？

二、目标成本管理体系的建立
■如何建立企业目标成本管理体系？
■目标成本在地产项目中的解读
■如何真正做好目标成本管理？
■不同企业的目标成本与动态成本管理方式比较

三、责任成本管理体系的实践
■责任成本管理在地产项目中的解读
■如何分解责任成本到责任部门？
■如何进行责任成本的考核与评估？
■责任成本管理与绩效管理如何挂钩？

四、全成本管理需要的支持体系
■全成本管理需要怎样的“立法”保障
■全成本管理制度体系建立考虑哪些因素
■专业体系之间如何确保全成本管理的运行
■标准化建设对成本管理及项目整体运作深刻影响

【讲师介绍】
 张老师，中国培训资讯网(www.e71edu.com)资深讲师，现担任清华大学、北京大学、中国人民大学、中山大学、浙大等高校房地产总裁班的客座教授。结构工程硕士，国家一级注册结构工程师，国家注册造价工程师。中国对外经济贸易仲裁委员会仲裁员，深圳市政府招投标专家库资深评标专家，有多年工程建设仲裁与工程、设计招标评标经验。
 从事建筑结构专业设计、房地产造价管理工作经历10余年，在知名地产标杆企业（万科）从事成本管理7年，搭建了集团成本管理等专业管理的内部控制平台，在集团内享有较高的专业权威地位。目前在某香港地产集团负责集团成本与合约管理、招投标与采购管理、项目策划与开发运筹管理等工作，建立并完善了一套先进且可操作的管理模式。期间，参与并主导完成了深圳知名企业---深业集团房地产系统的架构、权责与制度流程体系的建立；为多家民营企业完成了专业管理体系的制度流程建设、跨地域经营授权体系的建立、目标与责任成本控制体系的建立与运行，风险管理与内控体系的搭建工作等。主持数十场业界交流培训会议及企业内部交流会议，得到业界的广泛认可。
学员评语：实务指导性较强，思路清晰，完整。实战经验丰富，行业眼界广阔，专业提炼，总结水平较高，是一个比较有经验的专业人士，且具备较强的总结能力。
理论精辟，案例鲜活，丰富实战汇集，深厚的理论功底，深入浅出的教学风格。！
内容精辟，切合实际；老师很有水平，我们将继续努力学习老师灌输的观点、方法、思路。

【费用及报名】
1、费用：培训费2980元（含培训费、讲义费）；如需食宿，会务组可统一安排,费用自理。
2、报名咨询：010-63836477  63830994  13810210257  鲍老师 
3、报名流程：电话登记-->填写报名表-->发出培训确认函
4、备注：如课程已过期，请访问我们的网站，查询最新课程
5、详细资料请访问中国培训资讯网：www.e71edu.com (每月在全国开设四百多门公开课，欢迎报名学习)