●课程类别： 物流管理、综合管理
●开课时间： 2007-11-05 09:00 -- 2007-11-06 18:00
●举办地址： 上海市
●市 场 价： 3600 元
●联系电话： 021-50596910 淘淘
●课程大纲
第一部分：仓储/库存管理在供应链中的位置
物流成本的压力
客户服务的要求
公司战略与仓储定位战略
案例：到底看重哪一点？
仓库选址战略
案例：一家还是四家？
第二部分：仓库管理
仓储活动图表分析
仓储绩效的衡量和定点超越
世界级收货与入库作业
案例：欲速则不达
挑选系统比较与精解
案例：某跨国公司的愚蠢决策
如何做到周期盘点快速与准确
仓库布局
案例：如此的布局
仓库的组织结构和员工激励
案例：如何改进知名物流公司的糟糕仓库管理？
第三部分：运输战略
库存的冰山一角
案例：牛鞭效应模拟
牛鞭效应的消除
降低库存的五种工具比较
案例：方法没有错，错的是思维模式
案例：要用工具，更要全面管理
衡量库存管理的关键指标
第四部分：供应链提升-仓储与库存的结合
系统与实物库存
案例：每月盘亏上万元
项目型和产品型的仓储与库存管理
仓储与库存一体化
案例：真正的零库存
●课程推荐
《非物流经理的物流课程》 09月06 - 07 上 海
《如何选择和管理第三方物流》 09月13 - 14 上 海
《供应商开发，评估与管理》 09月17 - 18 上 海
《物流管理》 09月26 - 28 上 海
《全面库存管理》 10月15 - 16 上 海
《项目中的采购管理》 10月22 - 23 上 海
《仓储与库存管理》 11月05 - 06 上 海
《国际贸易合同全过程》 11月22 - 23 上 海
●讲师介绍
中欧MBA，法国E.M.LYON国际商学院交流学者，
具有15年采购仓储物流供应链管理经验，做过仓库搬运工，仓库主任，车队调度，船舶调度，物料计划，运输经理，采购经理，物流经理。
先后任职于中国国际海运集装箱股份有限公司，ProMinent Dosiertechnik GMBH, 米其林中国有限公司，西门子公司，并长期承担公司内外采购仓储物流培训工作。
凭借其丰富的内外资企业的底层操作经验，高层领导经验和MBA学习，吕老师更能深刻地理解为什么外资企业在中国的物流运作失败多，成功少（尽管500强企业在欧美物流运作非常成功），并且能提出一整套有效的适合于本土物流运作的方法开发出系列物流管理课程与客户分享。
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