VDA6.3过程审核和VDA6.5产品审核培训(上海, 9月18-19日)

VDA6.3过程审核和VDA6.5产品审核培训(上海, 9月18-19日)
【举办单位】中国培训资讯网  www.e71edu.com
【联系电话】010-63836477   13810210257
【培训日期】2010年9月18-19日
【培训地点】上海
【参加对象】 企业部门负责人/课长 、生产经理、现场质量与生产主管、计划物流主管、车间主任、班组长、工段长、工艺工程师、质量工程师以及现场人员等
【课程背景】
  面临的现状：外部环境：
■在面对外部认证机构的ISO/TS16949：2009质量体系审核时，是否因为过程审核和产品审核未有效实施而被开具不合格？
■面对您的顾客，是否经常接受他们的过程审核和产品审核，且由此存在诸多顾客的不满意项？
■对您的供应商，如何提高新产品量产前的质量保证信心？或者降低SOP后的质量风险？
内部环境：
■在质量体系的运行中内部审核时， 如何实施过程审核和产品审核？
■对新产品新项目或者工程变更的管理，怎样测试产品和过程的设计开发满足要求？
■其他….
  由此可见，过程审核和产品审核的学习运用，又无疑为质量管理体系和产品质量在评价符合性上起了决定性作用。

【课程大纲】
一、过程审核
■引言
■有关内部审核
■术语
■审核员能力要求
■过程方法
■过程审核与其它审核方式区别
■TS16949对过程审核的要求
■主要OEM厂的特殊要求（VW、GM、FORD、DC、HONDA、NISSA。。。）
■过程审核的由来
■关于过程审核的规定
■过程审核计划的分类
■过程审核应用范围
■实施过程审核的前提
■企业内的基本前提
■审核人员的职业经验与审核员选择
■审核人员的职业要求-顾客特殊要求（举例）
■进行审核的企业/组织/职能部门
■过程审核的流程
■过程审核的准备（策划）
■确定过程的范围,划分过程的工序,过程文件
■过程审核审核提问表的应用
■过程审核的实施

■首次会议
■审核过程
■过程审核结果的评定
■评分与定级
■末次会议
■纠正措纠正措施及其有效性验证
■纠正措施
■有效性的验证
■审核报告及存档
■过程审核实例-过程审核提问表的讲解
■产品诞生过程
■产品开发的策划
■产品开发的落实
■过程开发的策划
■过程开发的落实
■批量生产
■供方/原材料
■生产
■人员/素质
■设备/工装
■运输/搬运/贮存/包装
■缺陷分析/纠正措施/持续改进
■服务/顾客满意程度
■特殊过程审核专用检查表-注塑、焊接等行业（例举）
■ 讲师个人经验分享与互动
■根据分层(逐层)审核结果制定纠正措施

二、产品审核
■引言
■产品审核定义
■产品审核的意义
■产品审核的判别依据及其他要求
■TS16949对过程审核的要求
■产品审核的由来和主要OEM厂的特殊要求（VW）
■产品审核与其他审核方式及检验的区别
■关于产品审核的规定
■产品审核的流程
■产品审核的准备和策划
■前提条件和职责
■参考资料

■审核大纲
■检查、测量、试验的方法和器具
■产品审核员的资格要求
■产品审核提问表
■针对产品实体检验的提问
■所有资料评审

■随机抽样
■产品审核提问表编写
■产品审核的实施
■产品审核实施职责
■产品审核实施过程
■报告（纪要）编写
■QKZ值的计算
■数据分析及缺陷原因调查
■产品审核结果的评定
■产品审核报告编写
■根据产品审核结果制定纠正措施
■针对主要缺陷的措施
■针对次要缺陷的措施
■纠正措施的监控
■产品审核实例及模板
■小结

【讲师介绍】
  Trainer Lee,中国培训资讯网(www.e71edu.com)资深讲师。首席培训师、高级工程师、资深审核员/顾问师、现场管理专家。多年制造行业工程及管理背景,曾任某汽车系统公司质量总监，项目/生产总监，常务副总等，具有多年企业顾问策划、培训诊断经历，服务过近500多家客户（其中近200家日资企业），培训课时超过7000小时，学员达6000多人，遍布全国各地，涉及各行各业和各类性质的企业。对管理体系、现场管理、质量控制和项目管理见地颇深，擅长6S&目视化管理、安全生产、TPM、TQM、精益生产及TS八大工具（APQP、PPAP、MSA、FMEA、SPC、过程审核、产品审核、质量成本控制）在各行业的应用，谙熟ISO9001、 ISO/TS 16949、 ISO14001、ISO/IEC17025 、OHSAS18000、VDA6.1、6西格玛、CCC等管理标准。熟知顾客特殊要求，如ANPQP、Formel-Q5、Q1、QSB、D零件审核、QPN、产品责任、分层审核、MMOG、TPS等。         
  李老师擅长采用互动交互式授课模式，学员全程参与课程的问题讨论，讨论过程中结合大量的企业实际案例分析及练习，使学员能够加深对课程的理解，同时诠释学员工作中的难点、疑点，从而让学员能够在工以作中学致用；通过采用启发、引导、互动的教学方法，使培训过程更加生动、活泼、充满趣味性和知识性。 培训满意度达95%以上，并被部分学员和企业为指定培训讲师。服务客户有：中芯国际集成电路制造有限公司、宁波三钻工业有限公司、欧科佳（上海）汽车电子设备有限公司、上海汇众汽车制造有限公司、东风汽车有限公司商用车发动机厂、法雷奥汽车自动传动系统（南京）有限公司、延锋百利得（上海）汽车安全系统有限公司、德尔福中国科技研发中心有限公司、爱克斯精密钢球（杭州）有限公司、凯模制冷配件（无锡）有限公司、江苏斗源汽车空调有限公司、伟世通汽车饰件股份集团、 TK 汽车安全部件集团公司、华懋纺织集团公司、上海永裕塑胶有限公司、上海依科绿色工程有限公司、泰西塑料（上海）有限公司、宁国中鼎密封件有限公司、富士和机械工业 ( 昆山 ) 有限公司、西安昆仑汽车电子有限公司等百余家大型企业。 本人一贯以专业、诚信、超值为服务宗旨；以互动、实用、易懂为授课特点。我以为：学员的评价是衡量培训师的唯一标准！

【费用及报名】
1、费用：培训费2500元（含培训费、讲义费）；如需食宿，会务组可统一安排,费用自理。
2、报名咨询：010-63836477  63830994  13810210257  鲍老师 
3、报名流程：电话登记-->填写报名表-->发出培训确认函
4、备注：如课程已过期，请访问我们的网站，查询最新课程
5、详细资料请访问中国培训资讯网：www.e71edu.com (每月在全国开设四百多门公开课，欢迎报名学习)