人力资源经理高级实战培训班--上海2010年9月2日-9月5日

· 培训营销　　

– 练习：卖课程　　

第五章 招聘面试　　

· 什么是招聘？　　

· 什么是面试？　　

· 结构面试法与结果面试问卷　　

· 面试的十点核对单　　

· 面试的六大操作步骤　　

· 做与不做　　

· 行为描述式面试技巧　　

– 传统的面试问题有哪些　　

– 行为描述式的面试技巧有哪些好处　　

– 应怎样保证问题有用　　

· 练习：换个问法　　

– 怎样追问　　

– 问题参考　　

– 怎样制作行为描述的问卷　　

· 练习：做问卷及角色扮演　　

– 将每两人分为一组：一个面试者，和一个应聘者。每　　

   个小组成员将为对方设计一个结构性问卷，并尝试不　　

   同角色　　

– 每一小组的最佳搭配将在全班面前表演五至七分钟，　　

   从握手开场到目光接触，做记录，问行为描述的问题　　

   识到改善的空间。

【讲师介绍】 　张老师 　 

   曾任意大利比亚乔摩托车公司、瑞士汽巴精化、美国通用汽车（GM）属下的德尔福派克（Delphi Packard）、法国达能集团（Danone Groupe）培训经理、HR主管、HR经理、总监，具有十多年跨国公司管理经验。专长领域: 在管理者培养、绩效、薪资、招聘、培训系统的建立和优化上建树颇丰，特别是在组织发展和培训工作衔接方面进行了许多项目的探讨、策划和实施，使管理者的经验和技能得以发挥。授课风格: 轻松自然，观点新颖深刻，语言睿智幽默，知识渊博、思维敏捷，条理清晰、内容详实、善于对学员问题给予针对性的解决，课程生动，使学员充分参与其中，在轻松中得到启发与收获，在学习的过程中获得快乐，颇受学员的好评，一直保持较高的满意率。 服务客户 :梅特勒-托利多（Mettler Toledo）、万科集团、美的集团、三九制药（999）、飞利浦电器（Philips）、西门子（Siemens）、生力啤酒（San Miguel）、施耐德配电电器（Schneider）、欧莱雅（L’Oreal）、雅芳、富士康、达能饼干（Danone Biscuits）、中兴科技、TCL集团、罗氏（Roche）、DHL、林德叉车、中国移动、Utstarcom、拜耳化工（Bayer）、通用汽车（GM）、大亚湾核电站、康师傅、步步高电子、海尔电器、    华为、百威啤酒（Budweiser）、神龙富康（Citreon）、天津丰田（Toyota）、空中客车（Airbus）等等。         　　

企业反馈                                      　　

讲师实践经验丰富，授课内容有很强的操作性，课程生动，语言幽默风趣。                          　　

——上海实业交通电器有限公司                  　　

课程的条理性和系统性很好，能够理解，各种实例将很多理论轻松消化。                            　　

——重庆长安铃木汽车有限公司                  　　

良好的知识背景和工作经历，充足的实践经验，优秀的授课技巧，并能充分调动学员的参与热情。      　　

                                                     ——不凡帝范梅勒糖果（中国）有限公司