2008年3月22日上海全面预算管理

●开课时间:2008年3月22日

●地区:上海

●培训费用:2800元

●课程大纲

      一 预算的重要性

      预算的定义

      预算、预测和计划的区别

      预算在企业战略规划中的地位

      预算的目的

      预算的组织

      二 预算的内容及编制

      销售预算的编制及审核

      生产预算的编制及审核

      材料成本预算的编制及审核

      直接人工预算的编制及审核

      各项费用预算的编制及审核

      资本支出预算的编制及审核

      人头及工资预算的编制及审核

      预算财务报表

      三 预算的执行与审核

      如何避免实际和预算脱节

      确保预算能监督实际的流程

      如何避免预算外的开支

      例外管理

      四 预算的差异分析与控制

      销售预算跟踪及差异分析

      产品毛利预算跟踪及差异分析

      费用预算跟踪及差异分析

      资本支出预算跟踪及差异分析

      五 预算与业绩考核

      预算考核的必要性

      如何合理有效地设置预算考核指标

      平衡记分卡的原理及在业绩考核体系中的运用

●讲师 Trainer

      冯先生

      BESTWAY高级讲师，中加商学院MBA，美国城市大学EMBA。现任某著名500强跨国企业中国公司财务总监，之前曾就职于圣戈班、美标、施耐德等世界五百强及著名跨国公司，历任成本经理、财务经理、财务总监等职，在财务管理方面有着十多年丰富的实践操作经验，尤其是在企业成本分析控制、预算管理等领域有着深厚的 研究和实际经验，为多家公司主讲过《全面预算管理》、《EXCEL财务模型与实用技巧》、《财务分析与控制》、《成本分析与控制》等课程，深受客户的高度赞誉。

●授课风格

      冯老师的课程深入浅出，以案例为主线，用通俗易懂的语言和案例说明原本枯燥、难懂的财务概念和理论，使是枯燥的EXCEL培训也能做到生动化、应用化。同时能为学员提大量多实用的工具和经验。 服务客户

      冯老师曾服务过的部分公司包括:西门子有限公司、箭牌糖果、富士施乐、NEC、施华洛世奇、贝卡尔特、士商机械、圣戈班（中国）、美标中国、施耐德、拉法基屋面系统、美铝亚洲公司、首都国际机场股份、北京东陶 有限公司、实宏纸业、菲利普斯、吉百利（中国）、美铝亚洲、多明尼克汉德净化设备、大甲机械国际贸易、递达利精密模具、新亚药业、百麦澳源贸易、诚一精细化工等。

●适合:企业中/高级管理者、从事财务工作者等