Excel在精细人力资源管理与分析模型中的运用（上海，11月4-5日）

Excel在精细人力资源管理与分析模型中的运用（上海，11月4-5日）
【举办单位】中国培训资讯网  www.e71edu.com
【联系电话】010-63836477   13810210257
【培训日期】2010年11月4-5日
【培训地点】上海
【培训对象】总经理、人力资源总监、人力资源经理、招聘经理、培训经理、薪酬统计分析主管等。
【课程收益】
■你可以让员工只用鼠标就能完成你设计的各类表格，并且不会出错
■你可以快速地分析公司管理结构和工资结构是否平衡合理
■你可以方便地制作工资表，并在几分钟内做出各类薪酬统计分析
■你可以建立动态的薪酬调整方案，并找到可选范围
■你可以通过离职人员数据多纬度分析，对员工流失的可能性进行提前防范
■你可以通过驱动因素表，直观地建立各部门和岗位目标一致的量化KPI指标体系
■你可以知道你的管理人员和业务员的销售行为模式，那些是开拓性销售人员，那些是保守性的销售人员。在公司业务转型和开拓市场时你可以有充分依据建议派遣合适的人员
■你可以知道你的关键业务员工和有潜力性员工在那里，可以给于他们更大的关注,并有目的的进行人员搭配
■你可以通过最优方案工具，让计算机告诉你加班排班的最合适结果

【课程大纲】
第一部分 EXCEL提高工作效率和质量
■难以想象的右键功能（基础之基础）
■友好界面表格的制作及保护
■数据的有效整理（分列、常用函数的）
■数据透视表在海量数据分析中的应用
■图形展示和在线分析的应用

第二部分 在人力资源结构分析上的应用
■公司员工结构多纬度分析
■离职员工分析和职业周期预测
■在职员工结构三维图形展示

第三部分 在薪资预算和薪酬管理上的应用
■快速描述薪资结构的方法
■年度薪资预算方案模型制定
■工资表制作（自动计算税金和社保）
■自动排班安排方案模型

第四部分 在绩效体系设计和绩效管理上的应用
■员工任职能力匹配分析
■绩效驱动因素动态模型建立
■绩效评估分析方法
■绩效分布矩阵图

第五部分 在业务人员管理上的应用
■业务人员行为分析建模
■销售业绩趋势分析的方法
■业务人员绩效跟踪方法

【讲师介绍】
  杨老师,中国培训资讯网(www.e71edu.com)资深讲师。十几年的企业高层管理经验，其中六年多的人力资源总监管理工作经验。目前担任上海某集团公司旗下某公司总经理职位及某上市公司董事。实战派企业运营管理专家。授课风格：EXCEL及PPT牛人。是现代派综合运用数据管理指导决策工作的典范，有良好的专业的知识结构支撑，理论联系实践，实践运用理论。是一位非常优秀的老师，他不仅在电脑使用本身开展培训，而且在管理理念、处理问题的方法等多个方面对学员进行指导，达到内容和形式的交流，提高了学员的认识能力。
  背景简介:20多年的国外、外企、民营企业人事、行政、生产、营销全面管理经验；中国第一批程序开发员、系统分析员资格，领导实施过SAP、用友NC等ERP系统；任职过著名民营集团公司;宝隆洋行;英特儿营养乳品有限公司;Classique Furniture Pty. Ltd等, 历任职位：行政部长，人力资源总监，企业标准化部长、信息部总监、生产总监，营销总监，资产管理部总监，总经理助理，总经理、某上市公司董事等职位.上海师范大学 理论物理学学士；Australia 教育培训中心（悉尼大学）  交流学者；交通大学管理学院  上海交大MBA。与众不同之处：授课内容与学员实际工作紧密集合, 启发和应用性极强.杨老师2002年最早开发Excel系列管理培训，也是市场中将技术与管理完美结合的讲师,区别于众多技术和信息管理出身的老师；亲和力强，追求兴趣与分享而从事培训顾问.杨老师目前担任上海某集团公司旗下某公司的总经理职位及某上市公司董事,他乐与分享.不是纯商业化的老师,更能从解决学员实际工作的角度出发.

【费用及报名】
1、费用：培训费3600元（含培训费、讲义费）；如需食宿，会务组可统一安排,费用自理。
2、报名咨询：010-63836477  63830994  13810210257  鲍老师 
3、报名流程：电话登记-->填写报名表-->发出培训确认函
4、备注：如课程已过期，请访问我们的网站，查询最新课程
5、详细资料请访问中国培训资讯网：www.e71edu.com (每月在全国开设四百多门公开课，欢迎报名学习)