●开课时间:2008年4月12日
●地区:陕西
●培训费用:1880元
TTT(Training The Trainer)是培训行业职业训练经典，采用130多个国家和地区的职业培训标准教程，拥有一套完整的培训系统，为世界500强企业高管层职业经理人修炼公共感召力的必修课程，全面专业训练和严格精心打造，是具有权威性的国际培训师培养标准，全国5000多名培训师与您“相伴成长一起飞”！
在培训界风起云涌、各类培训遍地开花的时代， TTT课程也成了经常被人模仿的对象，但是那些翻版课程还只停留在版本阶段，而TTT目前已发展到版，并且仍在不断创新、不断完善，因此始终遥遥领先。
●培训对象:
中高层管理人士；HR经理、培训经理、企业内部讲师；专职培训师、教师
●课程目标:
1、认识培训师角色和任务，树立培训师的专业形象
2、克服演讲的恐惧心理，能独立上台进行课程演示
3、掌握培训需求、设计和教案编制技巧与培训流程
4、学会调动学员积极性和参与性技巧，应对各局面
5、练习、反馈和快速提升作为培训师综合素质能力
●TTT部分客户（陕西）:
东盛集团、海星集团、天地源品牌策划公司、四川移动、紫薇地产、中国光大银行西安分行、安利陕西分公司、陕西移动通信宝鸡分公司、中国信达资产西安办事处、天朗地产、陕西华泰汽车座椅、英特尔（中国）西安分公司、西电集团、西安工业大学等。
●培训方式:
小班授课，每期新学员15-30人，本教程采用多媒体影片导入、一分钟Mini演练、体验式学习、现场点评示范等方法相结合，让学员从理念到技能得到有效提升。
●英豪承诺:
1、第一天课程结束后，对课程不满意者，全额退还所缴费用；
2、获得证书的学员复训免培训费（三次）。
●TTT企业内训师标准教程大纲
TTT基础:培训的基础认知与培训师的角色定位
一、企业培训的定义及其作用（导入理念:培训是最新的领导方式）
二、成人学员的主要学习特点
三、培训师在培训过程中需要扮演哪些不同的角色？（如何进行角色的有效转换）
四、培训应该具备的职业素质与核心能力（四六四能力素质模型）
五、贯穿培训过程的四大核心理念:放下、接纳、馈赠、扩展
六、培训行为的六大模型:分享、沟通、启发、力行、察觉、影响
TTT编导艺术:课程设计、编写与教材准备
一、准确把握培训需要解决什么样的问题
二、课程设计（设计原则、方法、如何抓住核心观点和关键内容）
三、教材编写与制作，教材（PPT）制作的整体要求、制作要素
四、如何有效收集、整理并选择适合主题的培训素材？
五、笔记与手稿的制作与运用
六、如何为课堂现场设计培训行为进程与相关环节？
TTT专业呈现:现场呈现的方法与课堂掌控
一、培训师的压力释放与情绪管理
二、专业的课程导入技法和收结技巧
三、专业的内容演绎手法
四、互动技巧的运用（诗词、图片、动画、音频、视频、演示等多种训练工具之妙用）
五、学员问题处理与课堂掌控
六、培训师的职业形象与职业风范
模块四、培训的职业成长与发展
一、培训师成长的阶梯
二、培训师自身的学习与修为
三、培训师成长的要素
四、培训师的成长路径
●适合:中高层管理人士；HR经理、培训经理、企业内部讲师；专职培训师、教师
●联系电话：400-700-9989
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