设备检修管理高级实务（重庆，12月22日-23日）

设备检修管理高级实务（重庆，12月22日-23日）

【培训日期】2010年12月22日-23日

【培训地点】重庆

【备注说明】本培训班全年循环开课，如有需求，欢迎来电咨询！

【培训对象】企业的维修总监、设备厂长、设备总工、设备部、工程部、作业长、维修主管、维修工程师和点检工程师等

【培训背景】

    设备大检修是很多大型化、自动化、流程化企业经常面临的最具有挑战性的工作。它关系到停机时间控制和生产损失，施工人员安全，设备检修质量以及成本控制等诸多问题，是非常具有管理挑战性的一项工作。一些大型企业，如钢铁、石油化工、电力系统、有色金属、水泥等行业，停机检修生产损失巨大，甚至超过几千万元，检修过程也是最容易造成人员伤害的时期，同时也是企业集中投入的时刻。大检修管理好坏的效果差异十分明显。

【培训大纲】

一、企业检修范例讲解

二、停机检修管理精讲

  ●停机检修计划管理
  ●检修进度管理
  ●检修网络图设计
  ●检修成本管理和费用分析
  ●检修流程规范设计
  ●检修质量管理与技术鉴定
  ●停机检修前的准备
  ●试车验收和竣工报告
  ●检修合同承包单位的选择、培训和指导
  ●开工管理
  ●检修组织搭建
  ●检修KPI评价
  ●设备停机管理
  ●检修中的信息沟通和知识资产管理
  ●检修安全管理
  ●PIT STOP--方程式赛车维修管理方式探索

三、停机检修分组案例练习
 
【讲师介绍】

    徐老师，资深培训讲师，中国设备管理协会TPM委员会秘书长；广东省机械工程学会维修工程分会副秘书长。研究专长：专注于流程工业检维修模式设计、企业设备综合效率（OEE）损失分析、CMMS/EAM软件系统实施规划，具有国内大型企业TnPM推进现场实施指导和设备OEE与生产损失、规范化设备维修（SOON）管理等课程培训经验。

    徐老师，资深培训讲师，中国设备管理协会全面生产维护委员会副秘书长，北京大学企业管理硕士，广州大学副教授。研究专长：专注于企业效率改善和现场评价，企业设备管理，工业工程，项目管理，推行TnPM/TPM ，TnPM 五阶六维体系标准，TnPM 五阶六维评价流程。

    李老师，TnPM管理体系创始人；中国最早的TPM实践者和推广者。广州大学教授；欧洲维修联合会专家组成员；莱茵公司特聘培训专家；享受国务院特殊津贴专家。研究专长：专注于企业设备管理工程规划、TPM/TnPM管理模式的研究与现场推进指导、具有国内上百家大中型企业培训、现场指导成功经验。

    （每次培训从以上专家中选配，以实际通知到会专家为准）

【会务报名】

  1．培训费用：2200元/人（含培训费、讲义费）
  2．报名电话：010-5129 4009，010-5150 1165，010-5150 1170
  3．值班手机：13910898108，杨老师；传真：010-5150 1019
  4．报名方式：电话登记-->填写报名表-->发出培训确认函
  5．备注：如课程已过期，请访问我们的网站，查询最新课程
  6．网址：www.71training.com （中国企业培训网，每月培训公开课三百余门）

【优惠活动】申请成为个人会员，更可享受积分累积，并兑换U盘、MP4和手机等