统计过程控制SPC实务（上海，3月18-19日)

统计过程控制SPC实务（上海，3月18-19日)
【举办单位】中国培训资讯网  www.e71edu.com
【联系电话】010-63836477   13810210257
【培训日期】2011年3月18-19日
【培训地点】上海
【培训对象】经营、生产和质管人员；从事统计法应用的见习管理人员。
【课程目标】
■掌握统计过程控制的方法和使用过程
■获得“预防优于检测”的概念，避免浪费

【课程大纲】
一、介绍ISO/TR10017

二、简单介绍新旧七大质量管理工具，以及如何选择使用这些工具
■检查表——收集、整理资料；
■排列图——确定主导因素；
■散布图——展示变量之间的线性关系；
■因果图——寻找引发结果的原因；
■分层法——从不同角度层面发现问题；
■直方图——展示过程的分布情况；
■控制图——识别波动的来源；
■关联图——理清复杂因素间的关系；
■系统图——系统地寻求实现目标的手段；
■亲和图——从杂乱的语言数据中汲取信息；
■矩阵图——多角度考察存在的问题,变量关系；
■PDPC法——预测设计中可能出现的障碍和结果；
■箭条图——合理制定进度计划；
■矩阵数据解析法—多变量转化少变量数据分析；统计过程控制概念及背景知识
■SPC的由来、发展和基本要求
■什么是特殊特性，质量特性、产品特性和过程特性。
■识别关键控制点
■随机波动与异常波动
■常规控制图的类型和实例 
■计量型控制图：Xbar-R控制图；Xbar-S控制图；中位数 -极差控制图；单值移动极差图
■计数型控制图： p图；np图；c图；u图
■过程能力概念及广泛应用的指数（Cp、Cpk、Pp、Ppk、Cm、Cmk之间的区别，以及在生产制造中的应用）

三、简单介绍测量分析的内容(重复性、再现性、线性、偏移、稳定性)

四、均值-极差图原理、研究用控制图和控制用控制图应用
■均值-极差图原理
■均值-极差图原理案例分析

【讲师介绍】
  曹老师,中国培训资讯网(www.e71edu.com)资深讲师.学历：国内著名大学毕业；ISO9000、14000、QS9000、ISO/TS16949国家注册审核员；6Sigma黑带；某全球500强行业领先公司就职；工作经历：长期任职于某全球500强制造公司，并多次接受美国、日本有关生产、质量最新管理方法的培训；代表客户：大众汽车、德尔福汽车空调、德尔福德科电子、天合汽车零部件、萨克斯汽车零部件、劳伦茨胶带、联合汽车电子、西门子、耀华皮尔金顿汽车玻璃、罗伯特?博士、华德火花塞、SKF汽车轴承、韩泰轮胎、巴斯夫、飞利浦、PolyOne聚合体、欧姆龙等公司。培训特点：曹先生以其丰富的现场管理经验，领导完成多项生产、质量技术改造工程；针对大批量生产的特点，以 PDCA、FMEA、MBF、SPC、MSA等质量循环为载体在生产线上推行可视质量管理，并达到良好效果；策划和推行以过程为导向的质量有效控制与现场持续改善活动，解决公司产品的关键质量问题，大大提高了产品的合格率。讲课主要特点是能针对不同的企业特点、学员层次、结合企业的实际情况采用不同的授课方式和内容。专长项目：6Sigma、8D、TQM、MSA、DOE、SPC、FMEA、KAIZEN、品质管理、抽样检验、精益生产管理等方面的培训和咨询。授课形式：知识讲解、案例分析讨论、角色演练、小组讨论、互动交流、游戏感悟、头脑风暴、强调学员参与

【费用及报名】
1、费用：培训费2200元（含培训费、讲义费）；如需食宿，会务组可统一安排,费用自理。
2、报名咨询：010-63836477  63830994  13810210257  鲍老师 
3、报名流程：电话登记-->填写报名表-->发出培训确认函
4、备注：如课程已过期，请访问我们的网站，查询最新课程
5、详细资料请访问中国培训资讯网：www.e71edu.com (每月在全国开设四百多门公开课，欢迎报名学习)