| 非财务总监的财务管理 | ||
|
● 课程背景 有效财务管理必须建立在“以利润为中心，以净现金产生机制和成本控制机制为基本点”的基础上。利润是企业追求的目标，而净现金产生机制和成本控制机制是实现利润目标的两个前进的车轮。净现金产生机制的作用是解决企业的生存问题，而成本控制机制的作用是解决企业的发展问题。因此，非财务人员应从这两个机制入手，从整体上把握财务管理。 ● 课程目标
1、开启财务知识的大门，全面透视和深刻把握财务管理的本质，改变对财务枯燥难懂的传统看法和畏惧心理，打好财务管理的基础；
2、掌握和运用财务报表分析技巧，学习运用财务语言系统地思考和解决问题能力，增进与财务部门沟通的能力和学习如何管理财务人员； 3、比较从财务报表的角度出发和从管理者自身管理需要的角度出发的财务管理差异，了解为什么财务人员核算的数据与非财务人员核算的数据不一样的原因； 4、掌握全面预算原理,包括针对质量管理方面的质量成本预算； 5、学习制定有效的成本预算计划，改善成本管理的工作质量，加强成本的精细化管理； 6、了解部门费用分摊对部门业绩的影响，加强对各责任中心的绩效管理； 7、掌握现代成本控制方法，建立“成本效益”量化管理的共同语言，从对原材料和设备等 “硬成本”的控制提升到对质量成本、效率成本风险成本和销售地区成本等“软成本” 的控制，挑战市场价格竞争； 8、学习资本运作的案例。 ● 课程内容
财务管理 = 净现金产生机制+ 成本控制机制 | ||
|
传真：021-50271039
网址：http://www.9999120.com
QQ：2240688348
E-mail:office@9999120.com
地址：上海市浦东陆家嘴金融贸易区东方路8号良丰大厦9层F座
邮编：200120
网友评论