医院如何建立有效的招聘选拔体系内训

【课程背景】

明晰招聘的科学流程，制定可行的选才方案
了解基本岗位的素质模型，准确判断求职者的适配度
掌握科学面试的相关技能，提高选才判断的准确率
了解行为面试的科学知识，洞悉简历背后的信息
掌握科学的评估方法，准确判断求职者的综合素质
学习先进的人才测评工具，考察求职者的发展潜力

【课程简介】 
欢迎您与您的团队参加：如何建设有效的企业招聘选拔体系，本次课程主要探讨跨国企业如何通过科学的招聘与面试选才技术，选拔到最适合企业发展的人才。优秀的人才无疑是企业最最宝贵的资源，能否吸引到优秀的人才是企业战略目标致胜的关键要素。匹茨堡大学的研究表明，经由人事测评和结构化面试甄选的人才，比仅凭主管人员判断而 选拔的管理人员，其成功率要高三倍。作为负责选聘人才的HR人员，承担着在数以百计的求职简历重挑选最适合人员的重任。因此，不仅需要HR人员掌握有效的甄选与面谈技巧，更为关键的是企业要建立起规范的招聘与选拔体系，为人才的选、聘、育、留建立科学的流程，为企业的健康持续发展提供有力的人才保障。
该模块着眼中国企业人才选聘的现状，结合最先进的人力资源管理成果和顶级跨国公司选聘人才的成功经验，系统地阐述了实用的招聘理念和操作技巧，不仅帮助HR人员解决人才选聘过程的问题，而且从根本上帮助中国企业建立起规范完善的人才招聘选拔体系。