医院战略评估与选择内训

经典理论－－BCG提出的基本分析方法

一、业务量分析法

二、扩大业务量分析法

实战案例－－中国医学科学院整形外科医院市场适应战略的探索

经典理论－－适应性战略的评估方法

一、SWOT矩阵分析法
生存象限 内部适应象限 外部适应象限 未来象限

二、医疗项目生命周期分析（PLC）
医疗项目生命周期的不同时期 医疗项目生命周期的长度
确定医疗项目生命周期的长度和不同时期

实战案例－－美国医院协会统计的全美医院
--1985-1995门诊和住院部收入百分比


经典理论－－市场进入和定位战略评估方法（space坐标法）
积极 竞争 保守 防御

经典理论－－市场定位战略策略的评估
市场进入战略策略评估的自身要求 外部条件 发展目标
医疗服务的重新设计

实战案例－－在北京大医院林立的环境下如何定位市场

经典理论－－市场定位战略的评估

一、环境评估

二、标准问题测试法

经典理论－－采用Q分析法评估非营利医院

一、需求（能力）分析

二、非营利性医院实施计划能力分析

三、计划重点的评估