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最新《劳务派遣办法》十大焦点解析与派遣用工管理培训-长春2011年11月9日

发布人:xy6666365    更新时间:2011/10/31 8:50:04    点击数:271
最新《劳务派遣办法》十大焦点解析与派遣用工管理实务操作高级培训班
举办单位】:中华国际管理培训网(http://www.6666365.com
参课费用】:1800 元/人
授课时间】:2011年11月9日 ~ 11月13日
授课地点】:长春
报名热线】:021-58315981,58316892,13816331021,13501981806

【课程背景】
     2011年我国先后出台了《社会保险法》、《工伤保险条例》(修正案)、《工伤认定办法》(修正案),并于今年开始实施。新法出台及内容的调整,不仅对企业的劳动用工带来了很大的调整,对于劳务派遣用工也带了很大的冲击与影响。目前,国家人力资源和社会保障部正在积极制定《劳务派遣办法》,以待对劳务派遣这一行业进行规范化管理,关于劳务派遣用工到底走向何方?是限制还是规范?派遣工占企业员工总数的比例是多少?劳务派遣用工是否需要签订无固定期限劳动合同?同工同酬、三性岗位如何规定?等用工方和派遣方共同关注的问题做了细化的解释,为了帮助企业管理者有效运用法律政策,调整用工结构,完善管理手段,构建和谐劳动关系,规避和管控多元化用工带来的风险,合理合法降低人力资源管理成本,我们特举办“最新《劳务派遣办法》十大焦点解析与派遣用工管理实务操作”高级研讨会,旨在通过分析劳务用工政策及市场当前的形势和未来的趋势,引导劳务派遣行业成熟、健康发展,提升劳务派遣企业的市场竞争力和品牌价值,防范用工企业风险和控制用工成本,我们诚邀您莅临本次盛会。

【培训对象】
1、各地人保局、工会、劳务派遣、人才中心等人才服务机构负责人及政府部门主管领导;
2、各企业董事长、总经理、人力资源总监、人事经理、人事主管和人力资源相关人士;
3、人力资源咨询、教育、科研机构有关人员等。

【课程大纲】

第一部分:《劳务派遣办法草案》十大焦点解读
1、焦点一、派遣性质界定:对劳务派遣如何进行界定?何种派遣属于假派遣?
2、焦点二、派遣资质界定:对劳务派遣机构的资质随着派遣业务以及区域的
扩展有何不同要求?
3、焦点三、临时性岗位界定:存续时间不超过两年的工作岗位是临时性?
4、焦点四、辅助性岗位界定:为用工单位主营业务提供服务的工作岗位。必须是主业范围之外的才叫辅助性。具体岗位由用工单位和本单位或职工代表通过集体协商签订专项集体合同确定?
5、焦点五、替代性岗位界定:何种岗位属于可替代?
6、焦点六、备案机制界定:如何增加规定派遣用工的备案机制,备案机制对于派遣
工劳动标准的保护有何影响;
7、焦点七、合同期限界定:对于派遣员工是否需要签订无固定期限劳动合同?
8、焦点八、派遣员工权利界定:对于派遣工与正式如何实现工同工同酬,同
岗同权?派遣员工加入工会及成立工会如何规定?
9、焦点九、费用列支界定:用工单位对派遣员工的工资如何进行列支?是工资
成本还是业务费用?
10、焦点十、法律责任界定:劳务派遣工人利益受损,劳务派遣公司和用工单位
需要连带负有责任。连带责任比例如何划分,谁担主要责任?谁担次要责任?

第二部分:《社会保险法》《工伤保险条例》修正案对派遣用工的影响
1、《社会保险法》以及养老保险关系转移的接续制度对派遣用工的影响是什么;
2、派遣员工在户籍所在地参加过新农保的是否还需要为其缴纳养老保险;
3、异地劳务派遣社会保险费的缴费地是否可以选择;
4、工伤保险待遇的调整对于发生工伤的劳务派遣员工,工伤责任与待遇如何分担?
5、劳务派遣员工的社会保险如何缴纳才能避免纠纷?
6、异地劳务派遣员工工伤待遇如何计发?
7、劳务派遣职工出工伤保险待遇应由哪方支付

第三部分:劳务派遣用工管理实务
1、派遣员工劳动合同中如何约定规章制度?与派遣公司制度冲突如何处理?
2、逆向派遣员工的本单位工作年限如何认定?连续工作满十年可否签订无固定期劳动合同?
3、劳务派遣用工人员的工资、休假、工时及加班工资的管理
4、如何将低劳务派遣用工中同工同酬风险与合规操作;如何制定同工同酬管理制度避免争议?
5、派遣员工的培训协议如何签署?是否约定服务期?
6、派遣员工给用工单位造成损害的用工方如何追究派遣员工的损失赔偿责任?
7、用工方如何行使对派遣员工的退还或退换权?不胜任的派遣员工如何退还?
8、用工方如何追究派遣员工的损失赔偿责任?
9、对派遣员工能采取竞业限制和商业秘密保护措施吗?
10、如何处理违反用工方规章制度的派遣员工?
11、如何约定劳务派遣转移带来的的经济补偿金责任分摊?
12、派遣员工退回期间的工资福利待遇承担如何设计?
13、怎样规定派遣员工的辞职程序和离职责任?
14、劳务派遣中的经济补偿金责任分摊实务;
15、劳务派遣合同关键条款设计与范本分享;

第四部分:人事代理与人事外包实务操作
1、国外人事外包业务发展和业务操作理念介绍;
2、我国人事外包市场现状及发展前景;
3、劳务派遣与业务外包的法管理区别与律区别
4、相同人数的劳务派遣与业务外包成本核算区别
5、劳务派遣与业务外包各自适用的岗位范围
6、如何通过人事外包降低人力资源成本与规避劳动争议风险;
7、劳务派遣如何实现向业务外包的转换
8、劳务派遣向业务外包转换过程中的风险分析与转换程序
9、目前业务外包的基本流程是什么,该流程中的法律风险在哪里;
10、业务外包合同的签署应当注意哪些环节,外包的业务操作方法与服务质量控制;
11 、业务外包对用工过程中有哪些要求;

【讲师介绍】 请来电咨询!

【培训时间及地点】
2011年09月27日—29日     苏 州 市    (27日全天报到)
2011年10月21日—23日     北 京 市    (21日全天报到)
2011年10月26日—31日     深 圳 市     (26日全天报到)
2011年11月09日—13日     长 春 市     (09日全天报到)
2011年11月23日—28日     昆 明 市     (23日全天报到)
2011年12月14日—16日     海 口 市     (14日全天报到)
2011年12月21日—27日     深 圳 市     (21日全天报到)

【课程设置】 情景演练、案例分析讨论、游戏感悟、互动交流、沙盘演练、现场解答
【汇款账号】 户 名:上海吉诺商务咨询有限公司
开户行:工商银行上海浦东大道支行
帐 号:1001181309006951135
【联系方法】 电话: 021-58315981,58316892,58317609
手机:13816331021,13501981806,18930614897
传真: 021-58316892
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