商务演讲技巧培训-深圳2011年12月17日

【培训对象】本课程适合希望提升商务演讲水平的职业人士，比如部门经理/主管、对公众表达与商务演讲感兴趣的相关人士等

【课程背景】

    商务演讲能力，对职场人士的成功极其重要，正日益成为职业经理人必备的素质之一。然而，很多人因缺少表达与演讲能力的训练，说话没有重点，语句顺序混乱，他们常对此感到烦恼——
没有掌握沟通与表达技巧，不能清晰表达自己的意图
不了解自己的表达能力，不知如何准备演讲的内容
没有清晰的逻辑思维，不知如何用最短的时间讲清重点
针对以上问题，我们特邀原沃尔玛（珠江）百货营运总监任天行先生，与我们一同分享《商务演讲技巧》的精彩课程，系统地进行商务演讲能力训练，让学员掌握实用、有效的各类商务演讲技巧，克服演讲中的紧张情绪，帮助您成功应对各种报告、发言，实现充满个人魅力的商业演讲。

【培训收益】

? 陈述上台紧张恐惧的6大原因
? 描述台上礼仪的注意事项
? 运用表情变化的4个训练方法
? 运用“黄金三点论”的讲话技巧

【课程大纲】

【第一天上午】
?  一、树立自信克服恐惧
?  1、上台紧张恐惧的6大原因
?  2、紧张情绪的3种表现程度
?  3、克服紧张情绪的4大系统方法
?  （1）实练法
?  （2）4个心理疗法、
?  （3）7种体操疗法
?  （4）控场技巧　　
?  二、台上礼仪与规范训练
?  1、台上礼仪的4大步骤：上台、开台、台中、退场
?  2、3种呈现方式（声音、态势、内容）在各步骤中的运用技巧
?  3、上台
?  （1）上台的28字秘诀
?  （2）上台时如何持稿，常见的2种的错误持稿法
?  （3）上台之前要检查的细节
?  4、开台
?  （1）声音—1个“好”字重千斤
?  （2）态势语言
?  ① 男士的1种基本站姿，女士的2种基本站姿
?  ② 麦克风的2种基本拿法
?  ③ 开台亮相时3种礼仪目光的运用
?  ④ 问好时3种肢体语言配合方式
?  ⑤ 台上最得体的3个基本手位
?  ⑥ 台上最忌讳的3个错误手位
?  ⑦ 如何正确持讲话稿
 
【第一天下午】
?  （3）打招呼时内容上的2个注意事项
?  5、台中
?  （1）声音—声音的3个要诀2个忌讳
?  （2）态势语言
?  ① 身体的3字要诀
?  ② 手势的8字要诀
?  ③ 表情与内容的配合
?  ④ 忌小动作
?  （3）内容 内容要做到3个原则
?  6、退场
?  （1）声音—结束时1个最大的忌讳
?  （2）态势语言—退场时的20字要诀，退场态势的1大忌讳
?  （3）内容—结束时必不可少的2项内容　
?  三、控场目光训练
?  1、目光在演讲中的3个作用
?  2、目光交流的“3个区域”
?  3、演讲中“3种控场目光”的巧妙运用
?  4、演讲中“目光3要素”的运用
?  5、演讲中目光投射的4个方向　
?  四、态势语言训练
?  1、演讲中的3个神奇数字
?  2、表情训练
?  1）常见的3种错误表情运用
?  2）表情变化的4个训练方法
 
【第二天上午】
?  3、手势训练
?  （1）常用的20个手势
?  （2）手势运用的原则
?  4、步伐移动的路线
?  5、2种演讲姿势（站姿、座姿）的注意事项
?  6、如何使用白板笔和激光反页笔
?  7、演讲中最易犯的18个错误　　
?  五、会议即兴发言训练
?  1、会议、宴会、聚会发言的“5大原则”
?  2、解密会议发言的“万能公式”，在各种会议和社交场合人即兴发言，侃侃而谈，6字秘诀包打天下。
?  3、会议发言全面解读
?  （1）商业性质：总结会/祝酒/晚会/开业/开幕/庆典/颁奖……
?  （2）社交性质：聚会/生日/婚礼/追悼会/家长会/接风/ 饯行……
?  六、言之有序 条理清晰
?  1、巧妙运用领导讲话的魔法公式：“黄金三点论”，使讲话条理清晰，思路流畅
?  2、“黄金三点论”常见的9种结构形式
?  3、化分“黄金三点论”常见的6个思路
?  4、运用“黄金三点论”2个注意事项
?  5、如何运用“几点论公式”讲话
?  七、言之有重 提纲挈领
?  1、如何运用概括性发表有深度的讲话
?  2、解密领袖发言的高级公式“三点提炼术”公式，提炼发言精华
 
【第二天下午】
?  八、言之有理 让人信服
?  1、如何运用“点石成金”的讲话公式，有理有据的说服他人
?  2、如何运用“钩子、西瓜、刀叉”的讲话公式，使内容充实而有说服力
?  3、“钩子、西瓜、刀叉”的讲话公式在工作中最常用的4个方面
?  （1）发言观点明确、论据充分，避免空洞无物、讲大话
?  （2）运用公式，在有限时间内组织语言，迅速抓住听众注意力，发表有说服力且精彩的
?  九、言之生动 故事风暴
?  1、“滔滔不绝”的讲话公式
?  2、在内容上要运用的2个公式，1个注意
?  3、讲故事呈现技巧的5大宝典
?  4、故事呈现3个注意事项
?  十、竞岗竞聘训练
?  1、竞聘演说词的规范公式
?  2、竞聘演说词开头4项必不可少、正文2大部分、结尾3个态度
?  3、竞聘演说态势规范：上台、目光、肢体、声音、语速、状态、持稿
?  4、竞岗竞聘2大忌讳

【讲师介绍】 任天行 

原沃尔玛(珠江)百货营运总监 

实战经验
曾任沃尔玛（珠江）百货营运总监、国际著名服装品牌HUGO BOS中国区销售总监。11年组织运作、系统管理、领导团队之实战经验，对企业系统化管理和打造高效团队有独特的训练方法，尤其擅长团队执行力训练、领导力素质提升、员工心态调整、销售与沟通技巧、金牌服务技能等方面的培训。
 
专业背景
国际注册企业教练（美国国际专业教练协会IAPC授权），曾系统研修企业教练技术、教导型领导力、九型人格管理艺术、NLP，具备深厚的理论素养与学识功底。
 
授课特点
授课风格激情澎湃、风趣幽默、言辞犀利、全场互动，实战有效，富于哲理。具有丰富详实的企业管理实战案例，能迅速有效吸引学员的注意力，使学员记忆犹新，有效激发团队责任意识、提升执行力。对课程的要求严谨负责、知行合一。
 
主要课程
商务演讲技巧、公众演讲与影响力训练营、西点军校责任与执行力—企业团队训练营、高效团队的关键—员工职业心态塑造……
 
服务客户
沃尔玛（中国）、中国电信、平安保险、新网互联……