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2009年5月22日上海·应收账款、信用管理与合同管理实务

发布人:flower68934129    更新时间:2009/5/6 14:24:23    点击数:293

【培训课程】应收账款、信用管理与合同管理实务(上海,5月22日)

【培训日期】2009年5月22日

【培训地点】上海

【备注说明】本培训班全年循环开课,如有需求,欢迎来电咨询!

【培训对象】各企、事业单位经理、合同(财务)主管、销售经理、采购经理、法务主管

【课程背景】

    当前,我国绝大多数企业都面临“销售难、收款更难”的双重困境,经济危机的重压下,许多企业就更加苦不堪言。一方面,市场竞争日益激烈,为争取客户订单,企业提供几近苛刻的优惠条件,利润越来越薄;另一方面,客户拖欠账款,销售人员催收不力,产生了大量呆帐、坏帐,使本已单薄的利润更被严重侵蚀……这一切,都源于企业经营管理上的一项严重缺陷--缺乏适健全的信用风险管理和合同管理机制。

【课程大纲】

第一部分:企业应收账款与信用管理

一、应收账款管理与控制

  1)应收账款跟踪管理
  ●发货前的准备工作
  ●库存管理、送货和发货控制
  ●账单管理系统

  2)客户拖欠十大危险信号

二、信用管理流程的思路和体系建设

  1)全程信用管理模式
  ●企业信用管理的三大误区
  ●信用管理职能的合理设置

  2)信用管理人员的职责
  ●信用管理人员的素质要求
  ●信用管理人员的技能要求

  3)信用管理体系的建立
  ●如何建立适合不同类型企业的信用管理体系
  ●不同类型企业信用管理的特点

  4)信用管理制度制订的方法

三、客户信息的获得渠道及使用

  ●预防商业欺诈
  ●信用管理客户的分类
  ●各种信息的来源和使用

第二部分:企业合同管理实务指南

一、合同订立管理

  ●缔约前的资信考察
  ●合同审批流程管理
  ●合同订立过程中的常见问题及应对

二、合同履行管理

  ●合同履行中的监督流程
  ●合同履行中异常情况的处理
  ●合同履行中的常见问题及应对

三、合同异动和终止时的应对

  ●合同变更中的常见问题及应对
  ●合同解除中的常见问题及应对

四、合同争议及纠纷的解决实务

  ●协商原则及方法
  ●仲裁程序
  ●诉讼程序

五、律师帮助企业建立合同风险监控机制的实务操作

第三部分:答疑与互动

【讲师介绍】

    田老师,资深培训讲师,现任某知名律师事务所主任律师,上海市律师代表大会代表、静安区青年联合会律师分会委员、理事,多次接受《法制日报》、《文汇报》、《环球时报》、《房地产时报》、《新民周刊》等报刊专访;接受过中央电视台、上海电视台、东方电视台、河南卫视、浙江卫视等多次专访,长期任授课老师。十三年实践经验,执业期间参与过多次重大项目的法律论证、合同管理、债权债务清偿、企业破产等法律事务,代理过千余起企业法律纠纷案件。对公司法律事务、合同法律事务、刑事辩护等有丰富的实践经验。现任上海万科房地产、汇源果汁、中远川崎重工等二十家企业的常年法律顾问。由于在企业经营管理的法律实务操作方面经验丰富,田老师经常应邀为企业进行专项的法律实务培训等。

    田老师曾服务过的企业有:西门子(中国)、菲尼克斯电气、强生(上海)医疗器材、贝卡尔特(中国)技术研发、北京李宁体育用品、云南驰宏锌锗股份、雅戈尔、德国欧亚咨询公司、罗氏诊断(上海)、上海德尔格医疗器械、上海国际油漆、海洋石油-奥帝斯完井服务、中国石化中原石油、脱普日用化学品(中国)、中冶宝钢、上海东方航空物业、西门子终端通信设备(上海)、上海新奥九环车用能源、上海大亚科技、上海欧曼石油科技、上海威德纺织品、上海索迪斯服务、豪斯泰勒张思图德建筑设计咨询、赫格纳斯(中国)、上海中大科技、欧瑞康(上海)、普美航空制造(苏州)、上海万科房地产、云南驰宏锌锗股份、西门子(威迪欧)、上海普康药业 、迪傲机械设备(上海)、宁波亚大安全设备制造有限公司、海尔集团、飞利浦照明等。  

【会务报名】

  1.培训费用:1080元/人(含培训费、讲义费、午餐费)
  2.报名电话:010-5129 4009,010-5150 1165,010-5150 1170
  3.值班手机:13910898108,杨老师;传真:010-5150 1019
  4.上海客户报名专线:021-5169 1582
  5.报名方式:电话登记-->填写报名表-->发出培训确认函
  6.备注:如课程已过期,请访问我们的网站,查询最新课程
  7.网址:
www.71training.com (中国企业培训网,每月培训公开课三百余门)

【优惠活动】申请成为个人会员,更可享受积分累积,并兑换U盘、MP4和手机等

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