采购管理高级实务（上海，6月16日-17日）

采购管理高级实务（上海，6月16日-17日）

【培训日期】2009年6月16日-17日

【培训地点】上海

【备注说明】本培训班全年循环开课，如有需求，欢迎来电咨询！

【培训对象】采购总监、采购经理、高级采购工程师 

【课程背景】

    “采购资源管理”探索不断变化的采购资源变化如何影响采购专业人员的角色与行动，及与之相对应的策略。引入全球化经济，JIT 及时供应，批量客户化等重要先进概念及其如何影响采购，涵盖议价谈判，质量管理，流程重设计，及供应链管理，信息技术等。
 
【课程大纲】

一、战略采购和资源环境

  ●采购是什么
  ●采购流程
  ●从战略方面看，为什么采购是重要的
  ●资源环境作为采购战略中的一个驱动力量
  ●驱动着采购资源环境的力量

二、供应环境的全球化

  ●市场全球化
  ●驱动全球化的力量
  ●全球化的竞争含义
  ●对采购及供应经理人的影响
  ●支持全球网络
  ●构建虚拟网络
  ●为利用优势和快速反应而设定组织模式
  ●全球采购的演进
  ●全球采购的收益
  ●全球采购的障碍
  ●通向成功全球采购的桥梁
  ●全球采购的实施
  ●全球市场

三、时间压缩对供应环境的影响

  ●本章目标
  ●时间货币
  ●一个JIT（准时制）的世界
  ●跨越供应链的功能性转换
  ●总要持续改进
  ●与全球供应商群体实现基于响应时间的采购
  ●时间价值

四、应对质量的挑战

  ●与日俱增的期望
  ●客户的力量
  ●客户服务、满意及成功
  ●客户和他们的真实需求
  ●质量——客户期望的基石
  ●管理供应商质量
  ●当前日益抬升的门槛

五、整合流程下的采购

  ●采购在组织机构中的作用
  ●流程管理的本质
  ●动作和流程的结合
  ●跨越职能边界是首要的
  ●有效流程整合的障碍
  ●通往有效流程整合的桥梁
  ●实现完美的流程
  ●建立成功的跨职能管理团队
  ●成功的团队
  ●整合的启示
 
六、整合供应链环境下的采购活动

  ●供应链整合
  ●为实现最终成功而管理联盟关系
  ●在没有战略联盟下的良好供应商关系
  ●外部关系管理
  ●关系事务

七、采购中的信息技术

  ●技术革命
  ●采购过程中的技术应用
  ●作为促进者的技术

八、谈判的科学和艺术

  ●现代的商业谈判
  ●谈判的理念
  ●成功谈判的准备工作
  ●进行成功的谈判
  ●成为伟大的谈判手

【讲师介绍】

    汤老师，资深培训讲师，北大国际MBA。曾在日本及美国世界500强企业任职采购经理多年，接受过美国及日本最先进的采购和库存管理教育。汤老师有丰富的培训经验，是美国最大的企业培训公司在华培训、认证和授权的培训师，培训众多企业。同时，汤先生还帮助企业设计采购和库存控制方案，企业在控制采购成本，减少库存，降低呆滞方面得到了巨大改善。

    汤老师曾经服务过的客户包括GE、HP、IBM、福特汽车、Intel、摩托罗拉、OTIS、施耐德、西门子、可口可乐、丰田汽车、宝洁、爱默生电器、NEC、NOKIA、飞利浦、埃可森石油、爱立信、杜邦、诺华制药、贝尔、联合利华、强生、雀巢、通用汽车、UT斯达康、日立、3M中国、第一制药、三星、东方通信等多家知名企业，受到企业和学员的普遍好评。

【会务报名】

  1．培训费用：3200元/人（含培训费、资料费、午餐费）
  2．报名电话：010-5129 4009，010-5150 1165，010-5150 1170
  3．值班手机：13910898108，杨老师；传真：010-5150 1019
  4．上海客户报名专线：021-5169 1582
  5．报名方式：电话登记-->填写报名表-->发出培训确认函
  6．备注：如课程已过期，请访问我们的网站，查询最新课程
  7．网址：www.71training.com （中国企业培训网，每月培训公开课三百余门）

【优惠活动】

  1．报名学员可获赠一本最新的管理书籍，详细书目请浏览网站
  2．申请成为个人会员，更可享受积分累积，并兑换U盘、MP4和手机等