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企业工资条例草案解读、企业职工奖惩制度设计实施实务(南宁,6月9-10日)

发布人:mand03    更新时间:2009/5/12 14:33:14    点击数:626

企业工资条例草案解读、企业职工奖惩制度设计实施实务(南宁,69-10日)   

【培训日期】200969-10  

【培训地点】南宁      

【备注说明】本培训班全年循环开课,如有需求,欢迎来电咨询!  

【培训对象】各企事业单位董事长、总经理、副总经理、人力资源部经理/总监、工资主管、劳资主管、人事主管、薪酬专员、培训经理、企业法律顾问,工会、行政及相关部门主管  

   

【课程背景】  

    金融危机肆虐全球,对我国企业带来极大影响,在国际市场萎靡国内市场不振的情况下,我国企业的生存与发展遭受了重大挑战。随着08年劳动合同法的实施,企业的人工成本占据了企业经营成本的很大一部分,09年受金融危机的影响企业又面临裁员和降薪的问题。如何正确降低工资成本,减少裁员降薪对企业带来的风险,国家即将出台的《企业工资条例》从工资决定的方式、最低工资、工资支付、特殊情况下的工资支付、工资的宏观调控、工资法律责任等九个方面对单位工资与管理问题进行了规范。另外《企业职工奖惩条例》废止后企业对职工奖励、惩罚的形式与情形也失去了法律依据,如何结合《劳动合同法》,制订企业对员工的奖惩办法?有效实现对员工的奖惩管理,成为人力资源管理者们最受关注的事情.  

    为了帮助各类用人单位了解《企业工资条例》立法动态,掌握《劳动合同法》有关工资支付的法律要点,建立企业职工奖惩制度,进一步做好人力资源管理工作,降低人力资源管理成本,避免劳资冲突,最大限度的降低劳动争议,我们特举办此次培训班。欢迎各企事业单位积极组织相关人员参加研讨学习。  

   

【课程大纲】  

一、新《企业工资条例》草案重点解读  

  ■关于工资协商与工资增长机制的新规定;  

  ■关于工资支付日期的要求;  

  ■关于计件工资与劳动定额的强制规定;    

  ■关于加班费计发基数的新规定;  

  ■《企业工资条例》给用工带来的主要影响;  

  ■《企业工资条例》草案权威解读;  

  ■如何完善内部薪酬制度;                

  ■如何建立职工工资正常增长机制;  

  ■如何建立工资支付保障机制;           

  ■如何健全工资集体协商制度;  

  ■如何健全要素报酬制度;        

  ■新法下工资支付管理操作实务;  

   

二、新法下薪酬设计与工资支付技巧  

  ■当前工资分配存在的主要问题;      

  ■薪酬制度设计的战略意义;  

  ■结构工资的设计与法律意义;       

  ■年薪制工资的设计与注意事项;  

  ■奖金、佣金的设计与限制条件;      

  ■如何设计工资调整条款;  

  ■如何正确理解并有效预防同工同酬风险;  

  ■如何降低劳务派遣用工中的同工同酬风险;  

  ■合法控制加班管理风险及加班费成本的六大法宝;  

  ■如何预防工资拖欠与克扣风险;     

  ■劳动合同中,工资条款应如何约定;  

  ■如何通过劳动合同预防工资拖欠风险?   

  ■加班费争议的处理技巧;  

  ■带薪假、探亲假、婚丧假、病假的待遇与注意事项;  

  ■如何通过合理的工资结构解决工资标准调整风险;  

  ■奖金支付的误区以及月奖、年终奖的设计与支付条件限制;  

  ■劳务派遣和非全日制用工人员的工资、休假、工时及加班工资的管理;  

  ■企业工资管理的重点、难点、疑点及其争议防范与处理;  

   

三、企业职工奖惩制度设计与管理技巧  

  ■国务院为何废止《企业职工奖惩条例》;   

  ■企业可否自行制订职工奖惩办法;  

  ■《企业职工奖惩条例》废止后,如何应对职工违纪;  

  ■违纪职工处理的主要法律依据;      

  ■违纪职工处理中单位败诉原因剖析;  

  ■如何搜集职工违纪的证据;       

  ■如何对违纪职工送达法律文书;  

  ■违纪职工处理应遵循的"三个半"原则;  

  ■如何避免罚款制度风险;  

  ■如果追究工伤职工的损失赔偿责任;   

  ■违纪职工处理的十大误区;  

  ■不同违纪处理方式的证据搜集方法;   

  ■职工奖惩制度的制定要点;  

  ■如何加强奖惩制度的可操作性;  

  ■如何选择合法有效的职工奖惩处理方式;  

  ■如何正确理解严重违反规章制度的行为;  

  ■员工被依法限制人身自由期间,劳动关系如何处理;  

  ■开除、除名职工存在的风险与管理方略;  

  ■如何应对职工不辞而别的违纪行为;  

  ■企业劳动纪律范例、违纪处理争议案例解析;  

   

【讲师介绍】  

   范 老师,中国培训资讯网(www.e71edu.com)资深讲师,中国劳动争议处理专业委员会秘书长,资深劳动法律法规专家,曾任劳动与社会保障部劳动争议仲裁处处长、劳动部劳动关系与监察司劳动争议处理处处长。主要著作及研究报告:《劳动合同指导手册》、《劳动争议案例大全》、《劳动争议处理工作手册》、《劳动争议处理概念》、《劳动争议处理》、《劳动争议案例新编》、《劳动保障问题解答》、《关于我国劳动争议处理制度的研究报告》、《关于我国劳动争议处理制度发展方向的研究报告》。  

   

   刘 老师,中国培训资讯网(www.e71edu.com)资深讲师,中国人力资源和社会保障部劳动工资研究所主任。   

        

   马 老师,中国培训资讯网(www.e71edu.com)资深讲师,中国人力资源和社会保障部劳动工资研究所主任。                

   

   白 老师,中国培训资讯网(www.e71edu.com)资深讲师,中国劳动保障报法律事务中心主任、劳动法专家。中国人民大学劳动法硕士,师从于我国《劳动法》创始人 关怀 教授,潜心研究劳动法律和员工关系管理,编写了《员工关系管理》、《最新劳动保障法律帮助手册》、《劳动合同法政策法规》等劳动法律系列从书,长期主持《中国劳动保障报》“专家在线”栏目,发表了《合同立法重要变化比较与点评》、《走出经济补偿金的十大误区》等文章。曾先后成功代理了中国首例工会主席劳动争议案、诺基亚高级技术人员竞业禁止案、恒安保险辞退客户经理案等多起劳动争议案件。长期为全国各地的企业讲授《劳动合同法》的理解与实务的课程;多次受中国律师协会函授中心的邀请,为各地的劳动法律师进行《劳动合同法》实务培训;应浙江省劳动和社会保障厅以及浙江省农业厅的要求,为全系统的工作人员讲授《劳动合同法》的立法背景以及主要变化的课程;并受清华大学继续教育学院的邀请,为其EMBA班的学员,讲授《劳动合同法》对企业用工十大影响的课程。  

   白 老师曾经培训过的企业有:中国联通、中国电子、中化建、中石油(管道)、中海油、中铁十七局、中国民航机场建设集团、南方电网,首都机场、、南方航空、、吉百利、光华服务、通用电气、北新建材、人民日报.铁道报社、松下电器、中国航空结算中心、民生人寿、北京农村商业银行、武黄高速、长治钢铁集团、沈阳空管局、沈阳东软软件股份有限公司、西安杨森、TCL集团等200多家大型企事业单位。  

   

    庞老师,中国培训资讯网(www.e71edu.com)资深讲师,资深律师,中国劳动争议处理专业委员会理事,著名劳动法律法规及仲裁专家,著名劳动法与员工关系管理专家。曾先后任职于多家全国著名的律师行、国际著名咨询公司等。上海市劳动争议仲裁委员会仲裁员,上海市律师协会劳动法律关系研究委员会委员等。   

    长期担任企业法律顾问,为企业提供法律服务,其中包括迅达(中国)电梯、上海中集洋山物流装备有限公司、安治化工、罗门哈斯等国际知名企业,为企业制定劳动规章制度、提供企业重组转制方案、合理控制用工成本、预防及应对劳动争议等工作。为中国电信等知名企业提供过培训、咨询服务,并被邀请到国际劳工组织、中欧工商管理学院、清华大学、中国人民大学等知名机构进行讲座和咨询服务。  

    (每次培训从以上专家中选配,以实际通知到会专家为准)  

   

【费用及报名】  

1、费用:培训费1380元(含培训费、讲义费);如需食宿,会务组可统一安排,费用自理。  

2、报名电话:010-63836477    13810210257  鲍老师    

3、报名流程:电话登记-->填写报名表-->发出培训确认函  

4、关于课程更详细情况请咨询01063830994  

5、详细资料请访问中国培训资讯网:www.e71edu.com (每月在全国开设四百多门公开课,欢迎报名学习)  

   

   

   

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