企业采购高级管理实务（上海，6月16-17日）

企业采购高级管理实务（上海，6月16-17日） 　　

【培训日期】2009年6月16-17日　　

【培训地点】上海　　

【备注说明】本培训班全年循环开课，如有需求，欢迎来电咨询！　　

【培训对象】采购总监、采购经理、高级采购工程师  　　

【课程背景】　　

    “采购资源管理”探索不断变化的采购资源变化如何影响采购专业人员的角色与行动，及与之相对应的策略。引入全球化经济，JIT 及时供应，批量客户化等重要先进概念及其如何影响采购，涵盖议价谈判，质量管理，流程重设计，及供应链管理，信息技术等。　　

【课程大纲】 　　

一、战略采购和资源环境　　

  ■采购是什么　　

  ■采购流程　　

  ■从战略方面看，为什么采购是重要的　　

  ■资源环境作为采购战略中的一个驱动力量　　

  ■驱动着采购资源环境的力量　　

二、供应环境的全球化　　

  ■市场全球化　　

  ■驱动全球化的力量　　

  ■全球化的竞争含义　　

  ■对采购及供应经理人的影响　　

  ■支持全球网络　　

  ■构建虚拟网络　　

  ■为利用优势和快速反应而设定组织模式　　

  ■全球采购的演进　　

  ■全球采购的收益　　

  ■全球采购的障碍　　

  ■通向成功全球采购的桥梁　　

  ■全球采购的实施　　

  ■全球市场　　

三、时间压缩对供应环境的影响　　

  ■本章目标　　

  ■时间货币　　

  ■一个JIT（准时制）的世界　　

  ■跨越供应链的功能性转换　　

  ■总要持续改进　　

  ■与全球供应商群体实现基于响应时间的采购　　

  ■时间价值　　

四、应对质量的挑战　　

  ■与日俱增的期望　　

  ■客户的力量　　

  ■客户服务、满意及成功　　

  ■客户和他们的真实需求　　

  ■质量——客户期望的基石　　

  ■管理供应商质量　　

  ■当前日益抬升的门槛　　

五、整合流程下的采购　　

  ■采购在组织机构中的作用　　

  ■流程管理的本质　　

  ■动作和流程的结合　　

  ■跨越职能边界是首要的　　

  ■有效流程整合的障碍　　

  ■通往有效流程整合的桥梁　　

  ■实现完美的流程　　

  ■建立成功的跨职能管理团队　　

  ■成功的团队　　

  ■整合的启示　　

六、整合供应链环境下的采购活动　　

  ■供应链整合　　

  ■为实现最终成功而管理联盟关系　　

  ■在没有战略联盟下的良好供应商关系　　

  ■外部关系管理　　

  ■关系事务　　

七、采购中的信息技术　　

  ■技术革命　　

  ■采购过程中的技术应用　　

  ■作为促进者的技术　　

八、谈判的科学和艺术　　

  ■现代的商业谈判　　

  ■谈判的理念　　

  ■成功谈判的准备工作　　

  ■进行成功的谈判　　

  ■成为伟大的谈判手　　

【讲师介绍】　　

    汤老师，中国培训资讯网(www.e71edu.com)资深讲师，北大国际MBA。曾在日本及美国世界500强企业任职采购经理多年，接受过美国及日本最先进的采购和库存管理教育。汤老师有丰富的培训经验，是美国最大的企业培训公司在华培训、认证和授权的培训师，培训众多企业。同时，汤先生还帮助企业设计采购和库存控制方案，企业在控制采购成本，减少库存，降低呆滞方面得到了巨大改善。　　

    汤老师曾经服务过的客户包括GE、HP、IBM、福特汽车、Intel、摩托罗拉、OTIS、施耐德、西门子、可口可乐、丰田汽车、宝洁、爱默生电器、NEC、NOKIA、飞利浦、埃可森石油、爱立信、杜邦、诺华制药、贝尔、联合利华、强生、雀巢、通用汽车、UT斯达康、日立、　3M　中国、第一制药、三星、东方通信等多家知名企业，受到企业和学员的普遍好评。　　

【费用及报名】　　

1、费用：培训费3200元（含培训费、讲义费）；如需食宿，会务组可统一安排,费用自理。　　

2、报名咨询：010-63836477  63830994  13810210257  鲍老师  　　

3、报名流程：电话登记-->填写报名表-->发出培训确认函　　

4、备注：如课程已过期，请访问我们的网站，查询最新课程　　

5、详细资料请访问中国培训资讯网：www.e71edu.com (每月在全国开设四百多门公开课，欢迎报名学习)